摘要：水利工程对我国经济以及现代化事业的发展建设都有着至关重要的作用，其对人们的生活水平提升有着至关重要的影响。所以，我国一定要提升对水利工程建设的重视，采用更加科学合理的手段展开施工管理工作，这样才可以为工程施工工作的顺利进行提供更有力的支持和保障，使工程施工质量得到有效增强，从而为我国水利工程事业的发展做出更大的贡献。所以，本文重点针对水利工程施工管理的重要性和对策进行了分析，以供参考。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；对策措施
1导言
水利工程具有影响深远、工程周期长且规模庞大、需要大量人力物力的特点，因此，就更需要严格谨慎的对待水利工程的建设，否则，产生的后果将是难以想象的，不仅会造成工程的失败，还极有可能对工程附近造成破坏。所以必须意识到水利工程施工管理的重要性，并且合理的分析水利工程施工管理，做出具有合理性以及科学性的应对策略。
2水利工程施工管理的重要性
2.1水利工程施工管理工作可以使施工进度提供更有力的保障
施工管理可以说贯穿了整个施工管理的全过程，其对工程施工的质量有着至关重要的影响，需要相关工作人员对图纸进行严格、全面的审查工作，并严格按照施工图纸展开工程施工，这样才可以工程施工效率得到有效提升，为工程施工的顺利进行提供更有力的支持和保障，有效避免工期延误的情况发生。
2.2施工管理是建设水利工程的基础
水利工程是一件复杂的工程，具有非常大的工作量。在水利工程开始前的准备工作，这些准备工作是开展施工的基础都需要施工管理来完成。工程管理是对工程的整体统筹，要每个方面都准备到，在施工前的竞标和竞标完成后的合同签订工作，以及开工后对整个工程的开支预算。施工开始前，施工管理要和各个部门进行责任分配工作，以及责任分配后对责任的工作都需要施工管理来进行。同时，还要根据施工目标和现实的完成情况对施工进度进行合理的规划，明确不同时期的阶段性目标，而且还要制定相关的施工标准。施工材料和材料供应商的选择，以及针对不同施工区域的施工材料和施工方案制定也要有一个合理的安排。由此可见，施工管理工作是水利工程顺利进行的基础，要排除任何对施工不良的影响，确保施工的顺利进行，虽然水利工程施工管理非常复杂，但是却是不可缺少的一部分。
2.3水利工程施工管理可以使工程施工的安全性得到有效提升
要想更加高效的完成水利工程施工管理，相关工作人员必须提升对管理工作实时性以及安全管理的重视，提升安全施工宣传工作力度，这样才可以避免安全隐患的发生，给施工人员的人身健康提供更有力的支持和保障。所以，加强水利工程施工管理可以使水利工程施工工作的安全性得到有效增强，打造一个更为优秀的工程施工环境，有效避免工程施工意外的情况出现。
3水利工程施工管理控制对策分析
3.1优化水利工程项目现场布局
提高水利工程项目施工管理的有效性，解决水利工程项目施工管理的具体问题，还要构建完善的水利工程项目管理机制。首先，应当对水利工程项目的施工现场进行合理的规划与布局，全面加强施工现场环境的调研工作，分析现有施工环境的利弊条件，针对施工现场的环境进行针对性的布置，达到场地资源的最大化有效利用。其次，还要组织施工单位与设计单位围绕着水利工程的施工图纸进行研究分析，对照实地勘查的情况，明确水利工程施工管理的重点，构建科学的施工技术方法体系，着力更新和解决好施工过程中的难题。再者，还要围绕着施工过程中存在的施工工艺与工程设计中的问题进行再次讨论，及时与水利工程设计人员沟通，达到有效指导工程进行目标。最后，水利工程施工涉及的项目步骤复杂，在施工过程中还要合理的安排工序，保证各工种有序施工，实现施工人员与设备的综合化配置。
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3.2不断加强施工管理相关主体协作
施工管理过程中要把各相关主体的通力协作这一项内容单独拿出来专门研究，有必要的话可以成立一个专门的协调部，主要工作是通过这个部门的工作，使工程建设管理的相关主体能够通力合作，在工程建设过程中都能起到积极的促进作用，避免因出现问题得不到解决，从而使某一部门的配合不利而对工程的总体管理形成掣肘，要通过此部门的沟通协调，保证各主体间的良好有效沟通，促进信息对称，迅速解决主体间的冲突和分歧，明确各主体的各自权责，把各主体都统一在施工管理的整体之下，保证工程的建设管理顺种进行。
3.3严格把控材料质量
材料是水利工程建设过程中不可缺少的一部分，如果材料质量存在问题那么也会给现场施工造成一定的影响，针对这种情况水利施工企业应该重视材料质量管理，对材料的采购、运输、存储、使用等环节进行严格的审查，同时组织相关工作人员进行验收工作，保证材料质量能够符合设计要求与标准规范，一旦发现材料质量存在问题，第一时间进行处理。另外，随着科学技术的快速发展，一些新的材料也应运而生，在使用过程中新材料有着广阔的发展空间，但是这方面的管理工作还存在很多不足，为此施工企业应该采取有效的措施和方法积极推进新材料的使用，为水利工程建设提供更加有力的基础保障。
3.4落实文明施工建设管理要求
提高水利工程建设管理的整体质量，还要落实文明施工的建设管理要求，强调根据水利工程施工管理周期的需要，着力进行大型设备的配置工作，更好的明确水利工程施工管理的重点，这样才能解决水利工程施工管理的问题，提高水利工程施工管理的效率，优化水利工程施工资源的配置。应当合理的调整水利工程的施工工序，科学的避免存在夜间施工的问题，减少夜间施工或正常施工带来的噪声污染的问题；还要建立科学的水利工程施工对周边水利环境的防护机制，有效的防止灰尘、废渣、废水对水利工程周边水体造成的破坏性影响；还要注重防止在水利工程对周边环境和植被造成的破坏问题，注重及时的进行修复生态自然环境，以保证水利工程的顺利有序实施；应当加强水利工程建设的宣传工作，形成有效的宣传机制，从而得到周围群众的支持，这样才能促进水利工程项目的顺利推进。
3.5不断提高施工管理人员整体素质
由于水利工程建设的自身特点限制，对人才的吸引力不足，相对外引人才困难一些，所以对于提高管理人员素质这方面，要内外结合，共同进步。一方面是根据水利项目建设的特点，根据施工管理岗位的需要，通过提高特岗特薪待遇，吸引一些能力突出、专业水平高的复合型人才充实到建设队伍中来。另一方面要不断加强现有施工管理人员的培训，可能利用现代的先进的通讯视频设备，定期进行培训学习，也可以外请一些专家和教授到建设施工现场进行实地讲解，让施工管理人员能够不断的学习和进步，不断提高自身的业务能力和素质，拓宽知识面，改变知识结构，适应时代发展的需要，高水平的水利施工管理人员，是水利工程项目建设质量的保证。
4结论
综上所述，水利工程施工管理是工程建设顺利进行的保证，工程建设质量受管理水平的高低制约，施工管理水平是动态发展的，不同时代有不同的标准要求，作为水利施工建设的管理者，要不断的学习进步，认真研究水利工程管理中存在的不足，并在施工管理工作中看到行业的整体发展，结合我国的水利工程建设的发展水平，制定科学合理的施工管理方案，促进我国水利工程建设管理水平的总体提升。
参考文献：
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论文作者:刘群庆
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/8
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