成都兴城集团
——多措并举，奏响劳动关系和谐曲
和谐劳动关系，一头连着企业经营发展，一头连着职工工作稳定。企业是构建和谐劳动关系最基础的一环。作为成都城市开发龙头企业、中国企业500强，成都兴城集团近年来以“精善文化”引领企业高质量发展，在坚持做强做优做大的同时切实维护职工权益，以实现企业与职工的良性互动、互利共赢、共谋发展为目标，通过强化制度体系建设、加强职工民主管理、增强职工劳动保护等工作，建立了规范有序、公正合理、互利共赢的企业劳动关系，创造了平等、公正、和谐的工作环境，最大限度激发了职工活力，实现了职工与集团共同和谐发展的良好局面，为集团的健康、可持续发展奠定了良好基础。
关于语言中形式与意义之间关系的界定，索绪尔提出的“任意性”学说在语言学界一直占据统治地位。所谓任意性是指语言符号的形式和意义之间没有内在的、可论证的联系。索绪尔之后的结构主义语言学和转换生成语言学在对待语言符号任意性这一问题上都犯了绝对化的错误，两者都认为不论在词汇层面还是在句法层面语言形式和意义的结合都是任意的、无理可据的。
成都兴城集团劳动关系曲何以和谐奏响？近日，记者带着疑问，来到该集团一探究竟。
想起刚见面的时候，李总说的那句“马上就要拆了”，又想想陆叔叔瘦削的面孔和可爱的珊珊，霍铁不免有些替父女俩难过。
建章立制，切实维护职工经济权益
“抓好制度保障，将从源头上维护职工就业、收入、社会保障等基本劳动经济权益。”成都兴城集团相关负责人告诉记者，多年来，成都兴城集团始终坚持从完善全员劳动合同制度、严格执行国家工时、休息休假制度等方面着手，不断建立和完善多项内部管理制度或机制。
一是建立完善全员劳动合同制度，规范劳动用工。兴城集团在职工到岗之时即与职工依法签订劳动合同，签订率达100%，并建立了劳动合同台账。
多孔材料中很多由碳基结构构成的，局尊孔道结构均匀，迷宫系数大，可以作为反应中优良的催化剂和吸附剂的特点。但是同样存在着渗透性和亲水性方面的短板。可以通过引入含氟碳化物等离子体对泡沫碳表面进行改性，提升其接触角，从而降低极性流体的渗透性和表面惰性；反过来，也可以引入六甲基二硅氧烷等离子体处理泡沫碳，使其接触角降低至零，提升其渗透性和表面黏结韧性。
首先，实行职工代表大会制度，进行民主评议，民主管理标准化等级评价达“C”级。据悉，集团每年都会不定期召开职工代表大会，围绕职工关心的问题下发民意调查表，在改善劳动条件、加强劳动保护、提高工资福利、调解劳动争议、丰富业余生活等方面充分听取职工代表的意见和建议，并取得明显效果。
记者还了解到，兴城集团还不断健全劳动争议调解机制并强化劳动争议调解员上岗培训，着力加大劳动关系协调力度，未发生一起争议事件。目前，兴城集团积极创建全市“模范职工之家”，职工满意率达97%。
五是全员依法参加社会保险。依法为职工办理社会保险参保手续，按时足额交缴各项保险费用，参保率100%。同时，为提高职工退休后的养老待遇，兴城集团从2010年起实行了企业年金制度。
二是严格执行国家工时、休息休假制度。兴城集团认真贯彻执行国家法定节假日休息、婚假、丧假、探亲假、产假、陪产假和带薪年休假等制度。
拉枝是提高果树花芽分化和座果率主要措施。224团苹果苗木采取矮化中间砧，通过拉枝，开张枝条角度，缓和生长，第二年就能形成花芽，第三年开花结果。自然生草环境条件优于行间清耕和间作小麦，成花株数和成花率明显多于行间清耕和间作小麦。
六是建立集体合同制度，推行工资集体协商制度。劳资双方代表签订了三项集体合同，即《集体合同书》《工资集体协议》和《女职工权益保护专项集体合同》，及时向成都市人社局报备并审查通过。
党建引领，“全覆盖”打牢和谐基础
一是建立健全劳动安全卫生制度，定期对职工进行劳动安全卫生教育。按规定定期给职工配发劳动保护用品和防护用具，每年组织一次全员健康体检，确保职工的健康和安全；及时为因工致伤职工办理工伤认定，并支付有关工伤待遇。据了解，兴城集团多年来都未发生职工死亡或重伤3人以上的安全生产责任事故。
其中，产业结构变动值是以1995年为起始，以一年为时间间隔，来得到1996-2016年产业结构变动的历年Moore值；而消费结构变动值则是创新性的将浙江省城镇居民消费性支出结构的8类消费看成是一组八维向量，同样以1995年为起始，以一年为时间间隔，从而计算得到的1996-2016年消费结构变动的历年Moore值。
据介绍，目前兴城集团共有党员3900余人，基层党组织189个，其中集团公司有党员82人，4个支部。按照“四个同步”要求，集团在新设立的公司及时建立基层党组织，任命党组织负责人，并设立党的工作部门，配备专兼职党务工作人员，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为构建和谐劳动关系打下了坚实的思想政治基础。
民主管理，依托工会做好企务公开
民主管理是构建和谐劳动关系的核心价值观。“集团不断强化民主管理，依托工会持续推进企务公开工作，增强职工的主人翁意识，调动他们的工作积极性和主动性。”成都兴城集团相关负责人表示，目前职工的工会入会率达到100%。
三是依法制定工资支付制度。根据集团薪酬管理相关制度进行按劳分配，并建立完善了职工工资增长机制，根据考勤制度按月支付工资，从未无故拖欠、克扣。同时，据实向职工提供工资清单。
其次，充分发挥工会组织优势，在企业和职工之间搭建和谐相处平台，提供双向沟通、交流渠道，最大限度发挥职工积极性，增强职工在创建活动中的主体地位。
再次，深入开展企务公开工作，通过公开栏、OA协同平台等公开企业重大信息，及时让职工知企情、参企政、议企事，充分调动其积极性和主动性。
有效的预算审批制度应该包括以下几个方面：①全面预算管理。企业所有的项目在开发之前必须做好预算工作，再据此确定收入和支出，这样可以使企业的效益成本规范化。②预算分离。企业应该做到预算层层分离。例如母子公司分离，各个子公司之间分离，同一个公司的日常项目与专项项目分离。这样可以合理控制经费支出，降低企业的运营成本。③规范审批制度。完整严格的审批制度是财务预算的前提，企业必须坚持“先请示，再审批”，严禁“先斩后奏”、“斩而不奏”的现象。④预算考核。企业应该加大预算考核力度，并且将其列入年度各部门考核的指标中，这样可以达到优化成本的目地[4]。
四是切实维护女职工权益保护。遵守国家关于女职工和未成年工特殊劳动保护规定，在工作中实行同工同酬，从未出现侵害女职工特殊权益和未成年工合法权益的现象。此外，还在每年“三八”节组织女职工开展丰富的联欢活动。
人文关怀，持续加强职工劳动保护
“对待人才，不能光当做燃料燃烧，要真正把他们当成企业的财富、资源。”这是记者在采访中多次听到的一句话。在兴城集团这种人文关怀，并没有停留在语言上，而是表现在各种具体的举措中。
把职工的智慧和行动统一到企业的发展上来，是企业党组织的中心工作。成都兴城集团相关负责人告诉记者，近年来，集团围绕如何在企业中形成党组织政治核心、党员先进引领、企业和职工和谐相处等方面，进行了一系列实践：先后建立健全企业党组织和基层工会、团组织、企业代表组织、劳动争议调解组织，并严格落实党建工作责任制，不断加强和改进企业党的建设。
雪花飘大呼小叫地与一个警官争吵着，意思是不要把人带走。李献武倚着墙在摁手机，好像是在发短信。僵持了一阵后，又来了一辆警车，为首的警官我认识，是区公安分局资深副局长王大筐，田青青的丈夫。经过交涉，除我和春月之外，其他嫖客和小姐就被先来的警车带走了。王大筐走过来拍拍我的肩，说，站起来吧，老兄。我与他从没打过交道，只是在公共场合见过他，没想到他却认识我。我不清楚这中间是怎么回事，就脱口说了声谢谢。王大筐嘿嘿一笑，说，谢什么呀？要说谢，应该是我得谢谢你。我两眼茫然，如坠云雾之中。
二是建立职工职业技术业务培训制度。按规定足额提取职工教育经费，保障职工能够接受职业技能培训。2017年、2018年，每半年在全集团范围内组织一次职业技能、安全生产、法律法规等培训，共组织培训会4次。
三是制定事故应急预案并进行多次演练，防患于未然。兴城集团安全委员会定期组织安全生产大检查，切实保障职工生产安全。
|举办员工运动会|
开展活动，大力构建和谐企业文化
“精工善成，兴城弘业”这一企业核心价值观已逐步成为集团把全体职工联系到一起的精神纽带，成为了企业生存、发展的内在动力” 。成都兴城集团相关负责人表示，“慎思、敏行、创新、致远”的企业作风已然内化于心、固化于制、外化于行，为企业可持续发展注入强劲动力。为构建和谐企业文化，兴城集团持续开展了一系列丰富多彩的活动。
一方面，积极开展一系列“企业关爱职工、职工热爱企业”活动。常态推进体育、健身、摄影、时尚生活、书画棋牌5大兴趣小组活动；适时开展春游、羽毛球等常规文体活动；同时，开展技术创新、管理创新、献计献策等活动，激发职工的聪明才智，为企业发展征集好建议。这些活动的举办，展现了职工“团结、有爱、拼搏、向上”的精神风貌，凝聚全员合力，营造了积极向上、健康文明的企业文化氛围。
另一方面，积极开展定点扶贫活动。2018年分批次到对口帮扶村开展12次实地调研及走访慰问，发动集团内部员工参与“扶贫日慈善一起捐”活动，全力解决帮扶对象基建、助学等各项问题，充分展示了兴城集团的国企使命和公益思想。
成都兴城集团相关负责人告诉记者，集团后续将加快企业转型升级、创新发展步伐，承担起更多的社会责任，认真贯彻实施国家劳动法律法规和政策，以先进的管理理念、和谐的劳动关系促进企业与职工共同发展，不断开创和谐劳动关系新局面，以劳动关系和谐促进企业和谐、社会和谐。
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