浅议水利工程施工管理论文_施振玉

浅议水利工程施工管理论文_施振玉

施振玉

上虞农发水利建筑工程有限公司 浙江省绍兴市

摘要:随着我国经济的飞速发展,水利工程施工也越来越多,但是当前水利工程的质量存着一定的问题,造成了工程的安全隐患,本文主要对影响水利工程施工质量的原因进行分析,并提出了一些合理化建议,希望能为我国水利工程的发展提供一些思考。

关键词:水利工程;施工;管理;安全

水利工程施工管理系统组成十分复杂,影响因素多变。水利工程施工项目管理的目标是组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益。建筑施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调,是对生产要素中的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等的强化管理和合理化运作使用,成本控制主要是进度控制、质量控制、费用控制,同时还有合同管理、信息管理和组织协调等。

一、水利工程施工管理存在的问题

1.质量意识淡薄 质量一直是国家工程强调的重点,质量是施工中的重中之重,然而当前国内发生了很多施工事故,出现很多“豆腐渣”工程,给国家造成了不可挽回的损失。产生这些事故的原因,一方面是因为对质量要求不够,把关不严,对施工管理意识差,另一方面是由于工期所迫,迫于工程进度的要求,随意压缩工期,不按建设程序进行施工,这些都严重影响了工程的质量。因此,有必要加强施工中质量意识的培养,使质量意识深入到每一个施工者的心中。

2.工程前期准备工作不足 施工前必须对整个工程进行全面细致的分析研究,要对水利施工做出规划书、可行性分析和设计文件,这就需要投入大量的人力、物力、财力。很多施工单位为了减少工程费用,对工程缺少比较全面系统的调研,没有对施工中遇到的经济、自然环境、资源配置等方面进行充分的研究,直接影响了整个施工建设的评估、立项,更无法保证施工的质量安全等问题。

3.对工程施工缺乏有效的监管 我国当前对施工的监管力度不强,监管队伍不正规,工作人员责任心差,没有专门的培训,在监管过程中起不到监督的作用,给了施工单位可乘之机。监理市场不规范,监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象,监理成“兼理”监理工作不到位,工作深度和广度不够,质量能力不强,缺乏有效的方法和手段。

4.施工人员能力不强 我国比较小的一些水利施工设计单位、施工人员的业务能力不强,对简单的施工还可以应付,对一些较复杂、技术含量高的问题没有能力解决,只能是凭着经验进行施工。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如,在施工过程遇到水源地质相对复杂的情况,这些施工人员做不出合理的判断,拿不出解决问题的办法,更有甚者做出错误的决策,造成了严重的后果,施工人员能力的提高,必须要与社会的发展相适应。

二、水利工程施工现场管理的特点

多变性 水利工程施工现场管理并非我们像的那么简单,其不但涉及到自然因素,还涉及到繁复的社会以及人的因素。在进行管理的时候,首先需要对地质、水文等情况进行及时的了解,同时还需要严格把控人员的素质和技术水平,在施工的组织协调中也需要进行相应的控制。同时,水利工程还涉及到政治、经济、生态等多方面的利害关系,在进行管理的时候需要进行综合的考虑,才能达到理想的效果。

复杂性 水利工程施工现场管理涉及到的学科知识比较宽泛,需要施工人员能够具备全面的理论知识和实践经验。水利工程不但讲究施工的效果,还注重整体的布局,水利工程的空间位置也是其重要的组成部分,如此复杂的因素使得水利工程施工现场管理显得十分棘手。

梯次性 水利工程往往都是规模比较大的工程,而这决定了其必须分阶段梯次解决施工中面临的问题,施工涉及到水上的部分和水下的部分,只有科学的进行施工,才能达到理想的施工效果。因此,在进行现场管理之前就需要进行细致的梯次性的设计,这样才能更好地调动人员,保证工程的质量、工期,才能使工程目标更好地达成。

特殊性 水利工程相较于其他工程来说,其修建的地质一般都是高山、峡谷等需要利用水资源兴利的地点,这些地点不是自然条件非常恶劣,就是施工条件不是十分便利。也正是这种特殊性为水利工程的现场管理造成了很大的阻碍。

三、加强水利工程施工管理的办法

1.对水利工程施工加强管理

要对水利施工过程进行有效的管理,加强领导,进行全程施工责任制。单位领导必须要对工程加强管理,对施工管理给予充分的认识,全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求,组织施工;一旦出现质量问题,就要追究责任,即工程质量终身制;只有这样才能调动施工人员的责任心,进行安全施工,避免工程出现问题无人可究,无人可查的现象发生。

2.建立健全规范化的质量保障体系

从施工的准备阶段、生产阶段到工程竣工与投产的各个环节,工程质量问题都是极为重要的,应该把系统工程的理论应用到工程质量的管理工作中,使各个环节的质量管理规范化、系统化,提高工程管理的工作质量,以保证完成高质量工程。应该充分发挥施工单位的质量管理职能,从措施、制度、组织等各个方面着手,建立健全工程质量保障体系,从管理层面加强对工程质量监督与监控,只有这样,工程质量才能有切实、有力的制度保障。

3.加强建设资金管理

用于工程投资的建设资金一定要实行统一管理,专款专用,账目管理要清晰,杜绝建设资金被随意挪用或占用的情况发生,付款也要按照合同的规定严格进行。如果施工方未按照合同的规定完成进度或者工程质量不过关,应拒绝支付,以保证施工质量,维护正当利益,避免资金的浪费。施工招标要公正、公开,遵循“低成本、高质量”的原则,最大限度地保证建设资金的合理、优化配置。

4.加强施工项目的监管工作

由于受我国计划经济的影响,建筑施工单位对施工管理制度有着话语权,这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。建筑单位在施工过程缺乏有效的监管,这就容易出现质量问题。必须建立专门的监管部门,加大对施工单位的监管力度,防患于未然,上级主管理部门必须要担负起自己的责任,要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识,提高水利工程质量。同时,培养一些专业监管人员,学习国内外先进的监管经验,制定出现代化的监管条例,完善监管体制。

四、小 结

虽然我国水利工程质量管理取得了一定的进步,但是在某些方面还存在着一些问题,只有在思想上给予充分的认识,不断加强领导,加强管理,落实责任制,按照施工要求进行施工,才能保障水利工程质量。

参考文献:

[1]朱 砉.关于加强水利工程施工管理的探讨[J].大众商务.2009,(04)

[2]李兵.枞阳县水利工程管理体制改革的若干思考[j].水利经济,2008(01).

论文作者:施振玉

论文发表刊物:《基层建设》2015年16期供稿

论文发表时间:2015/12/18

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