摘要：电力营销是配电网和营销网络实施连接的有效方式，因此，相关数据的联通和流程管理工作十分关键，相关部门为了提高配变站相关数据的传递，要对数据的精确性程度和管理标准予以分析，从而有效建立更加安全且精确化的数据管理方式。本文主要分析探讨了电力营销线损精益化管理策略，以供参阅。
关键词：电力营销；线损；精益化；管理策略
引言
电力营销系统与人们的生活息息相关，而线损是电力营销系统中最重要的问题，它与电力系统的发展有密切联系，直接决定了电力企业的经济效益。所以，相关企业应吸取经验教训，在营销信息化条件下，结合本企业实际情况，完善营销信息系统，加大监督力度，优化数据采集过程，为配网线损的精益化管理的进行提供基础，促进企业的健康发展。
1影响电力营销线损精益化管理的因素
第一，异常因素产生的影响，在对电网配电变压器结构线损异常数据管理目标进行系统化分析时，线损率要控制在最低为零最高在10%以下的范围内，若是出现超过规定范围的现象，就可以诊断为线损异常。一般而言，造成线损异常的因素较多，其中，公变对应关系不合理、用户和变压器关系不对称、配变与表计量衔接不到位等都是主要原因，需要相关人员结合实际问题进行统筹管理。除此之外，用户表计电量不准确不充足也是影响整体管理结构和控制标准的重要因素。第二，规避方式产生的影响，在对相关结构和配电信息进行深度分析的过程中，也要对整体依据和针对性对应关系予以判定和调整，尤其是在考核表计量有误的处理结构方面，主要是采取现场检查的工作流程，要对关口考核、终端结构对比、连接接线盒的相关设备予以分析和质量判定，若是相关参数存在差异，就表明整体结构出现异常。但是，若是不能及时对系统问题以及互感器比率进行分析，就会出现差错逻辑地址的现象，对整体电力营销线损管理工作造成制约。第三，技术难点产生的影响，在线损异常情况分析过程中，配变结构和表计对应关系中，正确率十分关键，但是，相关参数会受制于营销项目以及配电网运行隔行原因等因素的影响，使得配变而机构和表计数量无法一一对应，整体结构以及现场数据采集工作不能按照标准化流程有序推进，加之供电环境较为复杂，就会对相邻台区较差供电管理工作造成异常，电源归属出现局限性，具体的管理效果和管理水平就会失去实效性，也是造成整体运作管理模型受到限制的重要因素，需要相关部门结合实际问题进行集中处理和综合性管控。
2电力营销线损精益化管理的策略
2.1提高电力企业员工对线损控制的意识
电力线损造成的原因之一就是人为原因，对于电力企业的发展造成了较大的影响。针对此类现状，电力企业可以通过两个方面进行改善。首先应提高电力企业员工对线损控制的意识，具体的操作措施为：召开线损专题分析会议对一线线路运维工、抄核收员工，以及具体的线损管理人员明确线损对企业造成的影响。明确企业的重视程度，以此提高员工对线损的重视程度。此外对于用电户的窃电行为，电力企业应联合当地公安部门，常态化开展反窃电专项检查，同时，加强对窃电行为处罚规定的宣传。并注重宣传窃电的危害性，以此降低因用电户窃电造成线损现象，保障电力企业的合理收益。
2.2完善好配网的结构
适时地对配网进行超前的规划，促进整体配网结构转变的科学合理化。本文主要建议从以下几点着手：①按照小半径密布点的原则，尽量将变压器安排在负荷的中心，从而达到减小供电半径的目的。②缩短电源和负荷的间距，降低其供电半径，防止出现迂回供电现象。③改造线径过小或是铜铝线接驳的线路，换成适当界面的配电线路，使电流以经济的电流密度运行。④选择合理的变压器容量，防止变压器由于长期处于轻载或是超载的运行状态，导致寿命缩短。
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2.3技术层面的优化措施
大量的实践表明,想要彻底的解决电网线损问题,就必须要对技术上的措施进行优化,具体的优化措施可以分为以下几点：①对因为电网自身原因而导致的线损,这种情况下应该从根本上进行解决,对硬件设施进行更换,例如更换变压器等,将原本老旧的变压器淘汰掉,更换为新型节能型的变压器,同时将长期处于超载状态的运设备的容量增大,确保电网的安全性以及自身的稳定性。②在有功负荷不发生变化的情况下,适当的增大电网功率基数,同时对负荷和设备容量进行调整,确保电气设备在合适的负载下运行。③为了确保电网线损得到进一步降低,可以采取无功补偿措施。④在前期的电网设计环节,合理控制电网的供电范围,科学的分布电网,通过适当减少供电范围来达到降低线损的目的。
2.4加入同比考核管理机制
人们在生产生活的过程中，对于电能的需求量极大。但也由于此类现状，一般情况下同等时间内，用电户的用电量也基本一致。相对应的区域供电量也相对一致，针对此类现状为了有效控制电力企业的线损现状，并提升电力企业的精益化管理。电力企业可以通过绩效考核的管理机制进行落实。针对区域负责人员和抄核收人员实行绩效管理制度，按照上级下达的线损指标进行考核。并按照完成线损指标现状对负责人员和抄核收人员实施奖惩制度，提升管理人员的责任心，减少抄核收人员估抄、漏抄、错抄等现象，以此提高员工的工作积极性，并促进电力企业精益化管理的发展。
2.5完善客户信息系统，及时更新信息
对于用电量庞大的地区来说，会给电力管理系统带来不小的压力。由于客户信息量十分的庞大，所以在一些客户变更信息时，往往不能在电力控制系统中得到及时的反馈，也就很难对实时的情况做出分析和判断，更不能采取必要的措施，这样就带来了电力营销线损的问题。在电力线损的精益化管理工作中，必须要处理好客户信息，及时进行信息的反馈。当客户信息做出变更时，操作人员要第一时间对电力管理系统做出回报，并且把客户变更信息及时传回数据终端，并且操作人员要实时跟进，要确保得到数据终端库的回应，明确数据已经进入数据终端之后，才能对客户进行相关的电力配送，并且做好电力配送的记录，以便后续的查验工作的顺利进行。
2.6完善电力营销信息系统
多数供电企业已经构建了营销管理系统，利用此系统，优化线损管理模式，利用营销系统平台，做好配网线损信息搜集，包括线损量与异常统计等，为线损管理人员，提供可靠的数据信息，以确保线损精益化管理的精准性以及有效性。利用营销信息系统，进行数据合理化与科学化处理，坚持准确性原则与适时性原则，以保证历史记录的真实性以及客观性。利用信息系统，及时更新配网数据，扩展数据信息的覆盖面积，进而确保数据的系统性与完整性，为配网线损精益化管理，提供高价值的数据信息，以完善线损数据系统，提高线损管理的信息化水平。
结束语
综上所述，电力企业要想在市场竞争中占据有利位置，务必要重视加强电力营销线损精益化管理工作。实际工作中，电力企业务必要统一区域范围内电力设备，重视提高电力企业员工对线损控制的意识，积极完善管理制度中的漏洞，并加入同比考核管理机制，积极推广电网智能监控系统，只有这样才能够确保电力营销线损精益化管理的整体效率，从而进一步推动我国电力事业长期稳定地发展。
参考文献
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[2]刘学礼.电力营销线损精益化管理策略探析[J].百科论坛电子杂志.2018(05).
[3]赵云婷.电力营销线损精益化管理策略探析[J].电力系统装备.2018(07).
论文作者:李志斌,东艳华
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/11
标签：线损论文; 电力论文; 精益论文; 电力企业论文; 电网论文; 数据论文; 变压器论文; 《电力设备》2019年第14期论文;