摘要：根据时代发展的需求，我国从没有放松过对经济体制的改革，在新经济背景下不断加速社会结构的变革，以推动市场环境良性发展。面对新的经济体制的出现，陈旧的财务管理方法根本无法满足现代化经济体制的要求。对于管理水平效率相对较低的传统企业管理方法对企业的未来发展有很多大限制，甚至可以说，完全跟不上新经济体制一直发展的步伐，使企业财会管理水平停滞不前。因此，应该加强企业的财会管理，创新企业财会管理模式，使之能够充分发挥作用，促进企业提高效率，减少浪费，对于企业的长期发展具有不可估量的作用。
关键词：新经济；财会管理；创新
引言
随着经济的不断提升，人们已经进入到新经济的时代之中，那么对于生产各环节来讲，必须做好相应改变，包括技术的水平和工作的方法，所以各企业必须提高信息化的水平，但是在财务管理相应工作之中，还存有较多的问题，会计报表之中会有失真的状况，这对于企业来讲有着非常严重的负面影响，企业负责方需仔细思考，推进财会管理达到创新的真正要求。
1新经济背景下企业财会管理的特点
1.1先进的企业财会管理理念
在经济发展的初期，我国主要推行计划经济体制，目的就是要规范市场行为。但在这样的要求下，企业没有得到自主经营的权利，市场缺乏竞争，这就导致企业发展缓慢，在市场中面临的风险也相对较小。然而在市场经济飞速发展的今天，企业对财会管理方面的要求会越来越高，但是目前多数企业财会管理制度都存在不足之处，急需完善。在全新的经济体制下，企业需要加强对无形资产的保护，防止其发生流失，并评估无形资产的价值，形成全新的企业财会管理理念。另外，企业财会管理的手段需要进一步改进和升级，尤其是在信息化时代的今天，将信息技术应用到企业财会管理当中势在必行，这样做会推动企业财会管理向着信息化的方向发展，利用信息技术对财务信息进行收集，并对信息进行数据化的处理，再导入企业的财务数据库中，这样做会提高财会人员的工作效率，还会避免人工错误的产生。综上所述，现代化的企业财会管理，要以数据化、效率化为发展目标。
1.2企业财会管理对象的多样化
企业财会管理部门在过去的经济体制中是相对独立的，管理对象也相对单一，但在新经济的背景下，其管理对象已经从公司的财会方面拓展到了其他的领域，向着多元化的方向发展，以达到适应市场需求的目的。此外，财会管理的模式也有了相应的变化，财务人员要及时准确地了解行业内的财务动态，做好风险预警，使企业在市场中的竞争优势最大化，及时抢占先机。
2新经济背景对企业财会管理的影响
2.1经济全球化的大环境对财会管理有了更高的要求
经济全球化已经成为了当今社会经济发展的趋势，但它带给企业的不仅是严峻的考验，更是难得的机遇，其主要是看企业能否抓住机遇，避开风险。而经济全球化对企业财会管理的主要影响表现在金融全球化，为了适应国际经济全球化的发展，很多企业纷纷放松了对国内的投资，而是将更多地资金投入到对外贸易中，并且制定了相关政策来鼓励对外的投资，财会管理的完善与否就对企业能否避开投资风险起到了很重要的作用。
2.2电子商务的发展要求
企业提高现代化水平在信息爆炸性增长的当今时代，合理应用信息网络技术进行数据分析、处理，才能提高工作效率，有效达到目标。而电子商务就是利用电子技术手段来完成商业贸易活动，这种手段是从最开始的电报、手机到后来的EDI技术发展而来的，并且它们都是电子商务的一种形式。EDI技术是企业通过电子邮件的方式相互传递信息的一种方式，故而也叫电子交换技术。电子商务技术在生活中最常见的应用形式就是大家熟识的网购。
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2.3市场经济体制下，企业面临更大的经济风险
市场作为市场经济的主体，主要以经济效益为目的，以前的企业没有自主经营的权力，致使市场缺乏活力，市场环境的变化也不大，几乎不存在什么风险。而当今的市场经济中，企业自主经营，盈亏自负，因此价格随着市场变化也会出现较大的波动，造成不可避免的风险。这也就需要企业随着经济体制的变化不断地完善自身以追求长远发展，其中自然也就包括了企业的财会管理制度。
3新经济背景下企业财会管理创新
3.1创新管理思想第一，企业的负责人必须要先改变自己的思想，考虑到新经济的真正要求，然后将这些内容都加入到企业的规定之中，将原有的会计思想改变，在财会管理整体环节工作之中加入新内容，包括对应的软件、先进的内控方法和计算方法等；第二，企业中的每一个人员都需要强调与客商之间的关系，及时与客商做好谈论，把握他们对于货品的真正要求，这是创新的基本思想；第三，企业需设立完备的方案，在这个过程之中，需强调谨慎这个原则，做好检查，由此及时考虑到其中的一些错误或者是遗漏。这里需要强调一点，在网络之中操作的时候，需考虑其是否安全，一般来讲，在打开会计软件前，要先对电脑进行体检，而且操作结束之后，马上保存。
3.2注重人才的培训和考核
随着新经济时代的影响，财会管理必然需要从理念、方法等多方面进行改善和创新，财会管理的创新最终必然会落实到财会管理人员，这也就间接的要求财会管理人员在财会管理时的思维和方法实现不断的创新，要求财会管理人员需要掌握财务会计、管理会计、金融理财、数据统计等多方面的能力，真正满足现代化企业对财会管理的需求。在实际工作中，需要定期给予财会管理工作人员相关的考核和培训，并定期组织相关的培训活动，促使财会工作人员掌握关于金融、经济的实时动态，掌握全新的财务管理理念和方式，根据企业的特征建立内部考核体系，将考核结果和工资奖金等挂钩，以此来激励企业财会管理人员的工作积极性和热情，尤其是财会管理人员，需要掌握最新的关于财会专业的知识能力，尤其是对于当前一些网络技术的掌握程度，如掌握大数据的理解和分析能力，从而真正提升企业财务管理整体效果。
3.3制定科学的财会管理目标
制定科学的财会管理目标是企业在新经济背景下得到发展并取得较大经济效益的重要因素。首先财会管理者需要对企业运行资金和财务风险之间的关系进行有效的分析,在社会主义市场经济环境中树立正确的财会管理目标,确保企业在新经济背景下最大程度地发挥自身的价值,这样不仅能在一定程度上预防企业经营的财务风险,并且还能协调内部各个部门之间的利益关系。其次,企业不断地创新自己的财会管理目标,可以满足新经济背景下客户日益丰富的产品需求,为企业获取更多的经济利益。通过创新财会管理目标实现企业业务渠道的拓展,提高财务管理人员的工作热情,在企业品牌形象得到树立的同时,最大程度地提高企业在社会经济市场中的竞争能力。
4结束语
总之，新经济环境是一把双刃剑，它在给企业带来新活力的同时，也给企业带来了高风险，企业财务管理必须跟随经济的发展变化而不断的寻求创新，以适应日益变化的市场新需求，企业通过财务管理创新才能在新经济背景下持续稳定的发展和壮大。
参考文献
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[2]江华.浅析新经济背景下企业财会管理创新[J].新经济，2015，Z1：26~27.
[3]韩喜平.新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].时代金融，2015，03：173.
论文作者:邢志勇
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/10
标签：财会论文; 企业论文; 新经济论文; 背景下论文; 经济体制论文; 管理人员论文; 风险论文; 《基层建设》2017年第11期论文;