河北省水利工程局 河北 石家庄 050000
摘要：水利工程对我国经济的发展发挥了巨大的促进作用，但随着水利工程的不断建设，工程中大大小小的问题也逐渐显露出来，对工程的质量产生了不利影响。水利工程建设单位也日渐意识到了水利工程管理对水利工程建设的重要性，开始有针对性的采取措施去加强水利工程的管理，去更好地解决这些问题。基于此，本文着重谈论了水利工程管理的重要性，提出完善水利工程管理的有效措施，期望以此为参考来提高水利工程的管理水平，促进水利工程更好的发展。
关键词：水利工程；管理措施；重要性
水利工程管理简单来说就是保证水利工程正常的运行、操作，进行日常维护和科学保护工作。水利工程在建成后，为了确保工程能达到预期的使用效果，就必须进行科学有效的管理。水利工程管理的任务包含了方方面面，例如保证工程建设后的完整性和安全性；使用工程设备来控制水源，实现水源的合理配置，发挥其防洪、灌溉、发电等经济效益和社会效益；在出现特殊情况时对机械设备进行合理操作，防止事故发生等等，这些都属于水利工程管理的内容，其重要性也在此工作内容中得到了显现。
一、水利工程管理的重要性
1.1防汛抗旱治水
水利工程建设的目的就是为了合理利用水资源，保证干旱季节有水可用，洪灾发生时合理控制，防止危害人民的生命财产安全，以此来实现水源的合理配置。因此，水利工程管理最重要的就是利用水利工程来进行防汛抗旱，使用工程设备对洪水量进行调节，实现分洪、滞洪的目的，控制洪水，减少经济损失；日常蓄水，在极度干旱时合理控制流出水量来防止土地干旱。所谓的治水是指资源水利、民生水利、安全水利和生态水利，这也是水利工程的管理要求，以此来实现对水资源的保护、使水资源有利于民生、在一定程度上还起到了保护环境的作用。因此，要想实现现代治水的目的，加强水利工程的管理是时代所趋，这也是水利工程管理的重要因素之一。
1.2水利工程的养护
水利工程管理的重要性还在于对水利工程进行养护修理工作，通过日常的维护来确保工程的正常运行。水利工程在建成运行后使用频繁势必会造成一定程度的损坏，有些损坏较为微小，但随着时间的推移这些损坏会逐渐扩大，从局部扩散到整体工程设备，造成无法控制的严重安全事故。因此，为了防止这一安全问题的出现，就需要水利工程管理在工程投入运行时就开始进行养护工作，来降低环境因素对工程造成的不利影响。日常进行工程的维护，发现损坏微小部分，及时修理以防损坏扩大范围，对工程造成严重破坏。水利工程管理最重要的应用就是确保工程安全完整的运行，保证工程质量，延长工程设备的使用寿命，扩大工程的使用效益，以此来提高经济效益。
1.3促进我国水利发展
对于社会发展来说，水利工程管理的重要作用就在于能够促进我国水利行业的发展。当今水利工程管理包括的范围较广，主要有水库管理、水闸管理、堤防管理、引水工程管理和灌溉工程管理，而如今水利工程的管理也向着现代化方向发展，很多水利企业过度重视工程设备的先进化，一味地重视现代化管理而忽视了管理机制和人员素质的现代化，就造成了行业发展与先进技术之间存在矛盾，国家对水利行业虽然关注，但也没有较大的资金投入，就使得水利行业的基础设施满足不了先进管理方案的需求。在这种情况下，水利工程管理的重要性就显现出来，通过建立现代化的水利工程管理体系来促进水利工程更好的发展，以此来促进水利行业安全稳定的发展。
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二、优化水利工程管理的措施
2.1提高管理人员综合素质
水利工程管理的方式就是人为对工程设备进行操作来进行水资源的合理配置，一旦水利工程出现问题，大部分都是因为人员操作不当造成的，因此，要想提高水利工程管理水平，首先就要提高管理人员的综合素质。建立健全完善的管理机制，明确各部分管理人员的职责范围，一旦出现问题能够明确的追究个人责任。制定完善的计划和质量标准，提高管理人员解决问题的能力。加强对管理人员综合素质的培训，确保管理人员能够合理管理操作人员和设备，使工作规范能够满足工程运行的需求。强化管理人员的专业培训，提高水利工程的综合质量。
2.2技术间的协调管理
水利工程不管是在建设过程中还是建成使用时都需要各个专业的施工队伍和相关人员进行参与，因此，在管理过程重要保证人员之间和部门之间相协调，使各部分之间有效衔接起来，促进工程更好的运行。在工程建设使势必会因为专业不同而出现大大小小的矛盾，大部分是因为对设计方案的不理解，很多设计方案没有结合实际需求就会造成在施工时出现各种问题，所以在管理过程中不仅要提高设计方案的质量，还要协调各个专业队伍发现图纸中的漏洞，及时处理解决矛盾，以此来保证管理工作的顺利进行。
2.3加强质量管理
提高水利工程管理水平的物质基础就是加强对水利工程质量的管理。因此，就需要建设一支高素质高水平的施工队伍，明确其施工范围和职责，按照施工标准进行工程建设。加强监督管理，聘请专业人员组成一支质量检测部门，实现企业内部的自我监督和自我管理。同时还要对材料的质量进行严格控制，优质的材料是工程质量的物质保障，所以要在采购过程中加强控制，详细记录采购流程，控制材料的来源，以防相关管理人员在采购部分进行谋取私利的行为，对于施工队伍和设备供应商，政府应该公开招投标，选择信誉较好，资历较高的供应商，从根本上提高水利工程的质量，间接减少了水利工程管理工作的难度，提高管理水平。
2.4制定管理应对措施
设立管理部门，明确其职责，将安全意识贯彻工程的全过程，让所有人员意识到安全的重要性。制定突发情况的应对措施，在问题发生时能及时有效的应对，防止问题的进一步扩大造成更多不利影响，为水利工程的管理提供措施上的保障。
结语
综上所述，水利工程时社会稳定发展的根本保证，也在一定程度上保护了人民的生命财产安全，促进了经济的发展。水利工程管理在社会发展中的重要性不言而喻，既有防洪抗旱的社会作用，也有合理配置资源，促进水利行业稳步发展的重要意义。对水利工程高效的管理是水利行业应该着重研究的问题，在管理过程中提高相关人员的综合素质，协调部门间的关系，加强质量管理和制定应急措施来优化水利工程的管理水平，促进水利行业朝着更加稳定增长的方向发展。
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论文作者:李新建
论文发表刊物:《城镇建设》2019年13期
论文发表时间:2019/9/17
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