刘晶
身份证号码：23018319900101XXXX黑龙江省港航工程有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150020
摘要：随着建筑行业的发展与管理手段的进步，工民建工程的数量越来越多，为了达到人们对工民建施工的质量要求，就要加强对工民建施工现场的质量管理，完善相应的管理制度，提高管理人员的业务能力，提高对材料与设备的科学管理，保证现场施工的水平有一定的提高，从而保证工程的质量，提高工程施工的效率，实现施工企业的利益增长和稳步发展。
关键词：工民建；施工现场管理；质量控制
引言
工民建工程项目在建筑工程行业发挥着十分重要的作用，在施工现场执行质量控制工作，能促进工作的稳定开展。其中，要将管理单位作为主体，保证其责任的严格划分，并对施工现场工作进行监督，促进造价和进度的严格开展，以达到工程的整体发展。
1工民建工程现场施工管理的原则
首先应该对管理目标进行明确。在进行此项工作的过程当中，应该将施工管理目标明确化，并且根据这个目标来进行管理，进行现场施工管理的工作人员应该充分发挥自己的权利，制定科学的策略，采取合理的方法来进行工民建工程的施工管理，从而确保施工安全问题，要对施工现场的具体情况进行监督与控制，实现现场管理的目标。质量管理问题在现场施工管理中非常重要的一个部分，可以有效的提高工民建工程质量，建设质量上乘的住宅供人们使用，是建筑施工企业一直应该有的固有目标，也可以帮助企业建立良好的商誉，提高人们对企业的信任度。
其次应该对工程的经济效益进行保证。在施工过程中进行施工管理是为了对工程的经济效益进行保障，经济效益也是企业在竞争与生产经营中非常重视的一点，因此，在进行现场施工管理的过程当中也应该以经济效益作为重点管理指标。建筑工程的质量问题是工程中的核心点，经济效益则是工程可以进行可持续科学发展的重要保证。如果在工程建设中没有对工程的经济效益进行保证，那么工程建设就不具备企业发展的基本原则，所以在进行现场施工管理的过程当中应该细化到每个环节，对其进行有效的管控，提高经济效益。
最后应该不断健全管理体系。工民建工程是一种比较复杂的的工程种类，在建设的过程中，如果要稳定有效地进行管理工作，就要不断建立健全管理体系。严格遵守我国的法律法规和规章等来制定工民建工程中进行施工管理的详细制度，在实践中发现其中的不足并不断完善，保证工民建施工管理中的科学化与合理化问题。在这种严密的管理体系之下，可以有效地对管理工作进行规范，保证施工中的安全性问题和工程进度，使得工民建工程可以顺利的在工期内完成。
2当前工民建施工现场管理存在的问题
城市建筑工程越来越多，工民建施工中影响因素比较多，无论是材料还是设备，在工民建施工现场管理都占据着重要的地位，结合实际进行分析，当前工民建施工现场管理中存在的问题主要有以下几点：
（1）工民建施工现场管理体系不足，我国建筑行业发展速度较快，关于工民建施工现场的管理无法与发展相适宜，管理人员的工作存在专业性不足的特点，部分建筑企业对工民建施工现场管理没有达到一定重视程度，这也是导致管理人员素质较低的原因之一。
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（2）工民建施工现场材料管理不够完善，材料的使用在工民建中所占比重很大，消耗的费用巨大，部分企业忽略了材料的重要性，在材料购买的时候没有仔细检查材料的质量，个别购买人员买进质量不合格的材料，最终影响到工民建施工的质量。同时，材料管理人员在管理材料的时候没有做好记录工作，导致材料大量被浪费，企业资金的流失，不利于建筑工程的良性发展。
（3）管理人员的素质较低，工民建施工现场管理中，管理人员专业性不足，在实际管理和项目验收环节中无法发挥重要的作用，部分工民建施工现场管理人员只注重利益，忽略了管理的重要性，导致工民建施工中忽略了质量因素。
3工民建施工现场管理质量控制要点
3.1健全施工管理体系
工民建施工企业在施工的时候需要结合施工现场的实际环境进行分析，制定详细的施工计划与施工方案，设计师与施工人员需要严格按照施工方案进行施工，对于工民建施工现场管理质量控制要点，首先要从体系上入手，健全施工管理体系，完善工民建施工现场管理制度，保证管理人员可以依照科学规范的管理依据开展工作。建议工民建施工现场管理人员从全面的角度对工程设计、施工技术以及质量标准考虑，加强对人力资源的管理，保证所有的施工人员按照计划执行任务，加强对物力资源的管理，保证工民建施工现场的材料都有质量保障，设备安全性能稳定，不存在安全隐患，从而加强对工民建施工现场管理的质量控制[2]。
3.2加强对材料与设备的管理
工民建施工现场管理人员在工作中加强对材料的管理，无论是原材料还是成品，都需要得到严格的控制，避免施工材料在引进和使用的过程中受到损害，对工民建施工质量造成隐患。建议材料管理人员在购买施工材料的时候，要求材料供应商出示相关许可证明和质量证明，材料在进场之前，工民建施工现场管理人员需要对材料进行一次抽样检查，如果材料存在质量问题，将立即禁止材料入场，且责任落实的个人。材料进场后，管理人员加强对材料的管理，防潮湿防雷雨天气，材料被领取的时候进行详细的记录，保证材料使用得当，不会造成不必要的浪费。加强对设备的管理，随着社会的发展与技术的进步，工民建施工现场中开始普遍使用机械设备，设备在使用的时候需要具有安全保障性，因此工民建施工现场管理人员需要加强对设备的故障维修与日常维护，对存在故障隐患和质量问题即使处理，保证工民建施工现场所有设备都处于最佳工作状态。
3.3优化施工方案管理
工民建施工属于大型综合工程，施工单位在实际施工的时候会将工程项目分为若干个小项目进行，这个时候就需要进行施工方案的优化，以便后期的管理，因此，工民建施工现场管理人员需要加强对项目资源的管理，当两个项目或者多个项目同时进行的视乎，管理人员需要进行交叉式管理，任何一部分也不能忽视，加强对工民建施工重点的质量控制，保证整体施工的质量。
3.4培养施工人员专业素质
当前工民建施工中，施工人员的专业素质普遍较低，因此，建议施工企业加强对施工人员的安全教育与培训，对新入职的员工进行入职培训，强化对工民建施工的责任意识，对老员工进行定期培训，将新的理念与施工技术及时传达，在保证施工质量的同时提高施工的效率，也让所有的施工人员可以养成良好的施工方式，以安全为主，建议企业加强对安全施工的宣传教育，为每一个员工颁发安全手册，提高管理人员对质量控制的责任意识，使施工人员不仅具有扎实的理论知识基础，还具有深厚的工作经验。管理人员需要保证施工人员可以严格按照相关规章制度施工，将施工质量的责任落实到个人，采用绩效考核的方式，安排出勤表，每个施工人员的工作情况一目了然，从而为工民建施工现场的管理提供帮助。
结束语
工民建指的是工业与民用建筑专业相关的工程，主要与建筑施工企业、设计单位合作，与土木工程相似，工民建是比较早期的叫法，指的是狭义的土木工程，主要从事于房子建盖工程。工民建施工现场管理中存在着一些质量问题，企业需要加强对材料与设备的控制，提高施工人员的技术水平，保证工民建施工现场管理效率，提高工民建施工的质量。
参考文献:
[1]袁峰.工民建施工现场管理中存在的问题与策略[J].住宅与房地产,2017(32):148.
[2]邸金锋.浅析加强工民建现场施工管理[J].民营科技,2017(10):139.
[3]战永义.工民建工程施工现场管理探讨[J].建材与装饰,2017(33):159-160.
[4]马锋红.工民建施工中的现场管理探讨[J].住宅与房地产,2017(23):153.
论文作者:刘晶
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/22
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