摘要:水利工程施工工序繁多、工艺复杂,为确保水利工程施工质量需要积极做好水利工程施工管理,从水利工程施工中的各个环节入手,落实好各施工环节的施工质量及与其他环节之间的衔接,解决好水利工程施工的工期与施工质量之间的矛盾。新时期,水利工程施工中应用了大量的新技术与新工艺,为更好的做好水利工程施工管理需要做好科学统筹规划集中解决好困扰水利工程施工管理的难题,用以确保水利工程施工安全、高效的进行
关键词:水利工程;施工管理;问题;管理模式
随着人们生活水平的提升,水质质量备受关注,面对水利系统的管理模式,需要逐步的进行优化,采取科学的方案处理水利施工管理中存在的问题。水利系统的管理往往会承受着挑战,应该重视逐步改善的措施,强化相关部门的关注度,落实监督核查工作,在寻找到问题之后,妥善处理,经过合理的协商过程,使得水源能够正常的供应,在最大限度上让资源得以优化配置。
1水利工程施工管理中所存在的问题
1.1管理人员经验不足
水利工程施工管理工作需要经验丰富的管理人员。现阶段我国高技术能力的水利工程施工管理人员相对不足,市场上对于经验丰富的水利工程施工管理人员需求较为旺盛。一些单位在水利工程施工管理工作中由于缺乏专业且经验丰富的水利工程施工管理人员,只能采用一些未能接受过专业培训的人员,由于经验和技术能力的欠缺致使水利工程施工管理人员无法在技术层面上进行严格要求,且违规操作问题严重,严重的影响着水利工程施工质量与进度。
1.2质量监督管理的缺失
质量问题是水利工程施工管理的核心问题。在水利工程施工管理过程中需要加强对于水利工程施工质量的监督管理。良好的水利工程施工质量管理将能够确保水利工程施工符合预期的设计标准和质量,避免因质量问题所带来的返工、延误工期等所造成的损失。由于水利工程量大、涉及到的环节较多且涉及到的专业领域较为广泛,推动水利工程施工质量监督管理将需要消耗掉大量的人力、物力和财力,采用缩水的质量监督管理(如简单的抽样分析)将无法发挥出质量监督管理的作用。
1.3技术管理存在的不足
水利工程施工对于技术管理的要求较高,水利工程施工中各环节都有着严格的技术标准与施工规范,只有加强水利工程施工过程中的技术管理才能够确保水利工程施工质量。但是在实际的水利工程施工管理过程中,将水利工程施工中的各环节严格按照规范化的技术指标进行操作将面临着巨大的难度,只有通过加强对于水利工程施工的技术管理,从基础入手、技术入手加强水利工程施工管理,确保水利工程施工能够取得良好的施工质量。
2做好水利工程施工管理体系的优化
2.1加强水利工程施工管理人员的素质优化
为确保水利工程施工顺利进行需要积极提高水利工程施工管理人员的职业操守与业务素养。长期以来由于我国经验丰富管理人员的短缺造成水利工程施工管理从业人员业务水平参差不齐。在水利工程施工管理过程中需要积极做好水利工程施工管理人员的培训工作。在加强对于水利工程施工管理人员业务与素质培训的同时,鼓励水利工程施工管理人员自身学习和吸收更多更先进的管理理念,通过学习先进的管理理念拓宽水利工程施工管理人员的管理思路,提高水利工程施工管理水平。在加强水利工程施工管理培训教育后,通过定期考核与讨论用以强化水利工程施工管理人员对于管理的认识。
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2.2加强水利工程施工现场质量管理
水利工程施工现场管理是水利工程施工管理工作的第一线,同时也是最直接接触到水利工程施工工序的。在水利工程施工管理过程中需要加强现场管理工作。水利工程施工现场管理事物多、难度大,对于水利工程施工现场管理人员是一项艰巨的考验。在做好水利工程施工现场管理优化的过程中,需要对水利工程施工现场管理工作中所存在问题进行查找、分析,并及时与水利工程施工现场管理人员进行沟通将各工序质量控制在符合要求的范围内。在水利工程施工现场管理工作中,可以积极的引入各种先进的管理工具及管理技术,从而使得水利工程施工现场管理人员能够借助于现今的管理工具了解到各工序的进度,进而做好各工序的进场安排、衔接及材料管理。水利工程施工现场管理人员需要做好与质量监管人员的配合,对于每一道工序及时做好质量检测,确保水利工程施工质量。
2.3加强先进技术在水利工程施工管理中的应用
新时期,应当积极做好先进技术在水利工程施工中的应用。为更好的做好水利工程施工管理工作,除了科学化、系统化的管理制度外,建立起现今的水利工程施工管理技术也是十分必要的。借助于先进的水利工程施工管理方法与管理手段将能够有效的提升水利工程施工管理的整体水平,从而使得水利工程施工能够安全、高效的运行。除了技术创新外,通过制度创新、职能创新,并将其与技术创新有机的结合起来实现水利工程施工管理的规范化、制度化,进一步提升水利工程施工管理的质量与效果。新时期,在水利工程施工管理过程中还需要做好理念创新,加快水利工程施工管理者思想观念的更新,以更好的应对新时代对于水利工程施工管理所提出的严峻考验。
2.4强化水利工程施工安全管理
安全工作是水利工程施工得以良好进行的前提,水利工程施工管理过程中任何时间都不能够放松对于安全的管控。为提高水利工程施工管理质量,需要积极强化安全管理意识,落实安全管理责任制,将安全管理工作落实到基层。同时积极开展班组长安全教育工作,提高水利工程施工管理人员尤其是基层人员的安全管理意识。定期开展水利工程施工安全讲座,以具体的事例向水利工程施工人员宣传安全工作的重要性。在水利工程施工管理工作中需要将水利工程施工安全管理工作量化考核进管理指标中,从而使得水利工程施工各级人员能够认识到安全工作的重要性,从而在日常的水利工程施工管理工作中认识并做好安全管理工作。
2.5资金管理优化
为确保施工管理工作正常开展,需要针对于资金管理举措逐步优化,适时协调施工过程中的麻烦,采取应对方案及时处理。水利项目在实际施工中,资金管理环节应该得到优化,逐步减小成本,提升质量,促使工程项目顺利投入使用,以免出现浪费问题,让资金能够更加合理利用。在项目建设阶段,针对于材料管理环节适当优化,重视材料的科学应用,清楚分类材料品种,让施工管理正常开展,完成对项目的有效监管。
3结语
水利工程成为了百姓生活中联系较为密切的工程项目,因此其本身的施工管理工作影响较大,需要格外重视细节上的问题,只有真正将各个环节实现有效衔接,才能保证水利工程项目顺利开展。水利工程施工管理中反映出的问题较多,应该采取科学的应对方案,保证更好维护项目的整体水平,由此解决迫在眉睫的问题。通过文中分析,了解到现阶段水利施工管理中的问题,通过慎重分析各个问题出现的原因,制定出科学的解决方案,目的就是维护水利工程的顺利运行。此外,就水利施工管理中的模式优化方案展开了讨论,在明确了细节的基础上,适时优化管理模式,保证水利施工管理工作更为得当的展开。
参考文献:
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[3]王鹏,熊国华.水利水电工程施工管理中遇到的问题及对策[J].江西建材,2016(20):127.
论文作者:陈松涛
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/13
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