卓志根
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摘要：新时代的社会发展中，建筑工程管理是非常重要的组成部分，为了在今后的经济效益、社会效益上更好的创造，必须坚持在建筑工程管理当中，对创新思维做出良好的应用，这是一项必要性的工作手段。从客观的角度来分析，建筑工程管理的过程中，肯定会受到很多的影响因素作用，为了在日后的发展中得到良好的成绩，应坚持在创新思维的融入过程中，按照多元化的方式来完成，这对于未来工作的进步而言，能够做出非常卓越的贡献。文章针对创新思维在建筑工程管理中的应用展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：创新思维；建筑；工程；管理；应用
我国在现阶段的发展中，针对建筑工程管理的重视程度是比较高的，有些地方的工程管理，表现出严重的隐患和不足现象，不仅对施工效率造成严重的负面影响，在施工质量上也产生了很大的阻碍。为此，通过对创新思维做出融入后，能够在建筑工程管理的体系上获得更好的变革，在相关问题的综合改善、处置上，可以做出更加卓越的贡献。
一、建筑工程管理的问题
（一）重视程度不高
我国是一个发展中国家，想要在日后的工程管理上得到良好的成绩，必须坚持在重视程度不高的问题上，拥有科学的认知，而后才能在处置的过程中，不断的得到更好的成绩。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为重视程度不高的问题，主要是表现在以下几个方面：第一，建筑工程管理的初期阶段，并没有对准备工作有效的落实，这就很容易在管理的疏漏程度上不断的提升，且无法确保管理的每一项手段，都获得足够的依据。现阶段的建筑工程管理，已经得到了社会上的高度关注，而且在业界内引起的探讨话题也不断的增加，此种情况下，必须按照科学、合理的模式来进行管理，如果缺少足够的调查研究，那么管理的效率和质量，都无法得到良好的提升，造成的损失难以在短期内得到良好的弥补。第二，在建筑工程管理的过程中，有些工作人员，并没有对自身的任务高度明确，还是继续按照传统的手段来操作，这就很容易在未来的发展上，造成严重的隐患现象。
（二）管理制度不健全
现阶段的科技发展速度不断加快，建筑工程管理的过程中，依然在应用老旧的管理制度，以至于不符合新的工作要求，对于国家新颁布的条文和政策，也没有较好的落实，由此产生的违规现象是非常严重的。本文认为，管理制度不健全的问题，主要是体现在以下几项内容上：第一，建筑工程管理制度的设定过程中，大部分情况下都是直接按照标准体系来完成。从某种程度上分析，标准管理体系的应用，仅仅是提供了一个良好的参考和指导，具体制定、执行制度的过程中，依然要根据不同工程项目的特点，做出良好的维护和完善，如果完全按照标准体系来实施，不做出任何的调整，则很容易在管理的综合效用上，出现较大的隐患和问题，需要对未来的工作进步做出良好的完善。第二，管理制度表现为不健全的现象后，建筑工程管理的很多内容，都会存在严重的偏差和不足，各方面的工作进行当中，特别容易造成严重的损失，应坚持做出良好的完善。
二、创新思维在建筑工程管理中的应用
（一）提高管理的重视程度
就建筑工程管理本身而言，长久表现为不重视的现象后，肯定会造成非常严重的损失，针对工程的价值提升也会造成非常不好的影响。建议在创新思维的应用过程中，要坚持对管理的重视程度开展良好的提升。第一，建筑工程管理的过程中，需要对责任制度较好的落实，并且在责任人的负责范畴和奖惩力度上，都要得到提升。传统的责任划分较为简单，而且在相关的判定条件上并不丰富。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我们应坚持结合国家最新颁布的法律条文和行业规范，加强建筑工程管理的可靠性、可行性提升，要促使所有工作人员对于自身的工作内容表现为高度重视的情况，这样就能够对多方面的问题做出有效的改善、解决，从而减少了内部矛盾、冲突现象。第二，在管理重视程度的提高过程中，要对所有员工开展定期评价、分析。建筑工程管理的实施，离不开所有员工的支持，但是如果存在一小部分的低素质员工，还是有可能对建筑工程管理的全局造成负面影响，应定期净化管理团队。
（二）完善管理制度
建筑工程管理的实施过程中，制度是决定性的组成部分，同时能够对建筑工程管理的开展提供较多的依据。因此，制度的完善工作，必须在创新思维上投入较多的努力。第一，建筑工程管理制度的设定、执行过程中，应坚持对国际经验、国内成功案例、失败案例等，都开展深入的研究。建筑工程管理工作是比较灵活的内容，很多工作的开展都必须从长远的角度来出发，不能按照单一的模式来运行。因此，在建筑工程管理的短期目标设定上，要表现出环环相扣的标准；在长期目标的设定上，必须获得较高的可行性，促使建筑工程管理的一些细节问题，得到妥善的解决。第二，管理制度的执行过程中，必须坚持对所有的工作人员一视同仁，尤其是在管理层员工上，必须树立良好的榜样作用，这样才能得到大家的欢迎和认可，在相关问题的综合改善上，可以得到良好的发展成绩。从客观的角度来看，完善管理制度能够对建筑工程管理的快速发展，做出卓越的贡献。
（三）加强组织结构方面的创新
与既往工作有所不同，建筑工程管理的开展过程中，组织结构已经成为了非常核心的组成部分，当其创新力度表现不足以后，则后续工作的开展，很容易陷入到较大的困境当中，难以达到快速进步的目标。组织结构的创新提升，能够让建筑工程管理的可靠性获得更多的保障，并且对于相关问题的改善、解决而言，都能够做出更加卓越的贡献。需要设立对应的建筑工程管理机构，确保建筑工程管理部门具备充足的独立和自主能力，针对管理者的专业能力要实行持续的补充和健全，重视提高基层管理者的文化水平与健全硬件设施，另外，还要制定重大决策终身责任追究制度，针对建筑工程管理者的职责与依照身分、地位或职业，由命令或习俗责成的工作、行为、服务或职务要明确，保证责任可以和责任人密切相连，确保建筑工程管理的效果和能力，最后，还需设立合理的奖罚体系。
（四）加强人才培养
建筑工程管理的创新思维应用，通过对多方面的内容开展合理的规划后，很多问题都能够逐步的解决，而且在具体工作的价值上，能够得到良好的提升。从主观的角度来分析，创新思维的应用过程中，还需要对人才培养做出更好的强化处理，这是非常必要性的手段，拥有较多的人才支持后，能够在创新力度上不断的提升，促使建筑工程管理的效果得到更多的保障。需加强相关人才的培养工作，培养出越来越多具有创新思维模式高水平人才，工程管理者的专业能力取决于着建筑公司的发展效果，现如今建筑业之间的竞争通常来讲就属于人才之间的竞争，直接使工程管理人才的培训工作成为一直以来大多数建筑公司极为重视的关键方向，以后的发展中，建筑公司需制定系列健全的建筑工程管理人才培训系统。
总结：
建筑工程管理的优化、拓展过程中，创新思维的应用，已经成为了非常核心的组成部分，应坚持在工作的可靠性、可行性方面做出不断的改善。与此同时，创新思维的应用，必须充分考虑到将来可能遇到的一些挑战，要最大限度的提高管理的综合效用。
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[4]单连勇.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(02):54-55.
论文作者:卓志根
论文发表刊物:《防护工程》2018年第11期
论文发表时间:2018/10/12
标签：工程管理论文; 建筑论文; 过程中论文; 创新思维论文; 工作论文; 管理制度论文; 重视论文; 《防护工程》2018年第11期论文;