摘要：随着我国能源产业的不断发展，石油化工企业基础建设工程质量与效率提外研究成为了我们技术研究的重要组成部分。在这一情况下，石化土建质量管理工作，特别是质量监督管理研究成为了质量管理工作者的重要工作内容。
关键词：石油化工；土建工程；质量监督
1石油化工在工程质量监督体系中体现出的特征
石油化工在工程质量监督体系中体现出的主要的特征有：第一，石油化工对工程质量准则的要求极为苛刻，因为这项工程涵盖的专业领域相当广泛，对于施工后的工程都放置在高温高压、易燃易爆、有毒有害等条件很严格的环境下工作，这项工程的危险系数相当高，因而对工程质量的要求也就非常高。第二，在对石油化工工程质量的管理上，对管理人员的业务水平有着极为严格的要求，因为这项工程中存在的安全隐患比较多，在施工过程中对工程质量的要求相当高;石油化工的施工周期通常情况很短，但是对施工的进度有着苛刻的管理体系;由于施工的团队比较多，签订的条约也多，工作人员在施工现场很难进行管理。二是，随着时代的快速发展，石油化工在工程技术方面也在快速的更新，出现的新设施和技术不断被投入实际的工程生产当中。例如大型的吊装设施、不同的焊接材料，调试仪器的高精密性等。四是，石油化工在施工过程中所涉及的专业领域广，比如土木工程、钢架结构、锅炉的加热、输油管道的焊接以及处理热和腐蚀造成的危害等专业方面。以上几项特征决定了石油化工在工程质量等方面，还具备了其他的特征；坚定不移的对石油化工项目的工程质量与参与建设的责任单位质量行动相联系的监督管制体系。
2石油行业土建工程质量监督常见问题
石油行业中最常见的工程项目就是建设工业、开采等，因此作为辅助的土建工程并没有受到足够的重视，但是确实是整个石油行业工程中贯穿整个建设期的必要过程，是整个石油工程的基础建设。很多人通常对土建工程的重视程度不高，认为这只是辅助行业不是主业，这一错误认识往往会导致会将土建工程分配给一些施工水平不高的建设队伍，并且缺少专业、严格的质量监督管理工作。思想上没有重视，这是石油行业土建工程的质量监督管理方面遇到的最大困难。
石油行业的土建工程中常见的问题是工程的前期准备工作。前期对整个土建工程的合理规划决定了这个工程是否能够顺利的执行下去，缺少一些专业的、对石油行业和土建工程专业都有深入了解的专业技术人员是第一大难题。这就使得石油行业的土建工程即使有很了解在石油这个行业方面的技术的技术人员，但没法和土建工程良好的结合起来，心有余而力不足，常常会忽略一些在实际施工过程当中会遇到的一些简单问题。而这些问题若在施工过程当中在修改轻则延误工期，重则会出现质量问题需要重新来做，甚至安全事故。这就要求在前期对工程的质量问题严谨考核，慎重计划。在对石油化工的土建工程的质量管理过程中，不健全的工程质量管理体制也会严重影响施工的工程质量。工程质量要注重每一个细节，从点滴做起，在不健全的管理制度中，就会让一些投机倒把的人钻空子。
在土建工程的施工过程中，施工企业对施工人员的管理不够，质量控制不严。土建工程中的质量管理和相关的监督体制等都没有落实到实际工作当中，并没有起到真正的质量监督的管理工作的作用。还可能在工程的施工建设当中，受到建设企业的制约无法发挥其正常职能。对质量的监督工作没有明确相应的工作划分，造成有的工作范围重复，但有的范围并没有涉及到，这就严重的降低了工程的质量和效率，很可能就造成了豆腐渣工程，严重的影响石油化工施工企业的工程质量。对工程建设程序执行不严、监理工作不到位，把关不严都是石油行业土建工程的常见问题，会直接影响石油行业的各项工作的进度和质量。
3工程监督管理主要措施研究
为了确实提高石化工程中的土建质量，发挥土建工程质量监督作用，我们在实际的管理中开展了以下的管理措施。
3.1以监督为核心，建立稳固的质量管理体系
在质量监督管理过程中，监督是我们工作的核心内容。因此在管理过程中，我们需要在监督模式要求下，建立起稳固的质量管理体系。
3.1.1建立双重管理核心体系
在土建工程管理中，其管理者包括了负责施工管理的项目经理，以及负责技术的总工程师，两个核心管理人员。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在质量监督体系中，我们也应建立以这两者为核心的质量监督管理体系，分别由两者负责其职权内的质量监督工作。同时项目经理与总工程师在工作中，还应对对方开展互相监督工作，确保其工程整体质量监督的实现。
3.1.2形成岗位责任化的监督体系
在土建工程质量监督管理中，我们需要首先建立有效的岗位责任制度，利用制度模式将监督责任落实到工作实践中。
3.1.3形成网格化的质量监督模式
在工程质量监督中，监督管理人员应根据职责、工段等因素，划分成无缝隙的网格化管理区域，并对其区域内的质量工作进行全面的监督工作。这种网格化的管理方法，既可以保证质量监督落实在实践工作中，同时保证了责任管理模式的落实。
3.2加强创新，提高质量监督工作能力
在土建工程质量监督过程中我们发现，监督管理工作创新的有助于提高提高监督者工作能力，进而提升监督工作的质量与有效性。在这一创新过程中，我们的主要工作包括了以下几点。
3.2.1管理模式的创新
在土建工程质量管理中，我们首先需要创新工作模式，利用新型的管理模式发挥质量监督管理作用。如改变传统的质量管理模式，利用更为简单直观的扁平化质量管理模式，使我们可以对每个质量管理人员进行直观有效的监督，实现高效的质量监督管理工作。
3.2.2监督方法的创新
在传统的质量监督中，我们主要依靠人力对施工方法、材料等进行监督。
3.3以细节为基础
开展实效性的质量监督工作在实际的质量监督过程中我们发现，细节化内容决定了工程质量监督管理的质量。因此在监督过程中，我们需要确实将细节管理模式落实到管理过程中。
3.3.1注重工作细节
在工程质量管理中，我们需要对质量工作中的细节进行严格监督。如在质检工作监督中，我们需要对质检人员使用的检测方法是否严格执行了检测方案，特别是检测细节是否到位，进行严格的监督，避免因细节问题造成质量检测问题，进而影响土建工程的整体质量。
3.3.2工程质量数据细节
在质量管理中，各类数据的分析与检查也是决定工程质量的重要因素。因此在质量监督中，我们也应对工程中各项数据的细节进行关注，形成细节化的数据质量监督模式。
3.4加强现场质量管理力度，落实责任监督模式
质量监督过程中，现场质量管理工作也是我们的重要监督内容。因此在质量管理中，我们需要在责任监督模式要求下，加强现场质量管理工作。如地基开挖工程中，我们需要对施工现场执行工作者利用岗前责任书签订、开挖工程过程中的责任监督以及质检责任倒查等方式，确实将现场质量管理监督落实到实际管理中，形成有效的工程质量现场监督模式。
4结语
石油化工土建工程的质量监督管理工作是一项非常重要，也很复杂的工作，我们必须严格按照相应的规章制度和标准，仔细分析每次出现差错的原因，加强对质量的监督工作。同时还要不断探索和学习相应的先进管理方法，在确保土建工程的质量监督的情况下，合理利用工程资金，提高整个质量监督团队的水平和素质，力争提高我国石油行业土建工程质量监督管理水平。
参考文献
[1]薛强.关于石油行业土建工程质量监督管理的研究[J].企业技术开发，2013（21).
[2]张钟文.石油化工土建工程质量监督管理实践研究[J].中国化工贸易,2017,(23).
论文作者:刘家男
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/25
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