在新形势背景下，油田企业需要加强基层政工干部的素质建设工作，从企业实际情况出发，结合企业现实发展要求，积极改进企业思想政治工作，发挥出基层政工干部在企业发展中的重要作用。油田企业基层政工干部素质建设工作是不容忽视的，然而在有的油田企业却往往忽视基层政工干部素质建设工作。
1.油田企业基层政工干部素质建设现状分析
随着社会市场经济的快速发展，我国油田企业纷纷开始深化改革，而在改革中我国油田企业的员工思想问题却逐渐凸显，有一些基层干部的出现"自私自利，损人利己"的思想，导致油田企业基层政工干部的素质参差不齐，在一定程度上影响着企业的进一步发展。而且在以经济建设为中心形势背景下，油田企业更多地将精力与时间用在经济建设上，这样一来企业基层政工干部的素质建设工作也往往被忽视，企业员工就可能会出现消极的工作心态和得过且过的工作状态，使得更多重要工作无法很好地完成。还有，一些油田企业缺乏对基层政工干部的系统性、统一性培训，未建立出与自身企业情况相符合的理论知识与素养要求，阻碍着企业的改革进程。
2.石油企业政工干部素质建设的重要意义
2.1保证企业思想政治工作的重要基础
国有企业改革的步伐越来越向深水区发展，供给侧改革和人才制度创新需要不断摸索，尤其是党的十八届三中全会提出的"四个坚持"新发展理念重点关注后，石油企业不单单是面对这经济发展转型的压力，而且其政治和思想工作的主要环境也发生转变。因此，如果我们想要始终保持工人和员工群体的凝聚力，保持他们主动的工作积极性，实现石油企业的创收发展，保证企业的稳定运行，就有必要建设一支高素质的政治工作干部队伍。
2.2实现企业转型改革的推动助力
在当前经济发展逐渐转向中高速发展时期，石油企业面临发展模式多种多样、产业结构亟待调整等方面的一些问题。在保持原有生产力的基础上，还需要舍弃掉低效能的生产设备、生产技术、生产线，引进最新的、最符合当今社会的管理制度和设备技术。同理技术上的革新，政工干部是企业工作下达和部署的重要组成部分，其主要职责在于稳定退休人员、调动干部职工、慰问困难家属等，在保障企业发展和企业内部稳定的问题上是至关重要的。
3.加强石油企业政工干部素质建设
3.1提高对政工工作的重视
石油企业政工管理模式的创新，需要重视企业的政工工作，提升企业政工人员素质，政工人员的思想决定其意识，意识又决定着政工人员的实际行为。石油企业领导人员的思想意识决定着企业的未来发展方向，因此要提高领导政工思想，有助于石油企业领导能深刻认识到政工工作，提高企业领导的思想道德，使得领导以身作则，成为企业的政工楷模；并在实际企业领导与管理中发挥自身人格魅力，去感染与激励员工，为企业创建出良好的环境氛围。还有，要提高企业政工人员的理论认识以及业务水平，企业政工管理工作的开展需要有一定理论作为支撑，以此政工人员的就能具备较高的理论素质，更加灵活、科学地落实企业内部一系列政工工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，企业的政工工作有着自身特殊性，政工部门相关工作人员要定期进行政工宣传活动，由此政工人员具备较强交际能力，要有意识、不断地拓宽自身眼界，能够全面提升自身综合素质，不断更新自身认知观念，优化知识结构。企业要注重政工人员的政治素质培养，为政工工作开展有更加有效的指引。石油企业需要结合自身情况，积极开展政工队伍的培训与教育活动，建立出完善的考核制度，可以将政工人员考核成绩和其奖金、工资等挂钩，激励政工人员的培训积极性，注重提高自身素质。
3.2加强培训力度
信息化时代背景下，科学技术日新月异，各种新知识不断涌现，石油企业政工干部在实践过程中也要不断加强学习，丰富自身的知识、加强自身的能力、提高自身的素质，才能在时代浪潮中激流勇进，获得更高的成就、得到更好的发展。因此，为加强石油企业政工干部素质建设，石油企业应为政工干部创造广阔的学习平台、良好的学习机会。首先，可以定期举办培训活动，如每年举办一次，通过举办培训活动，加强对政工干部的培训力度，提高政工干部的业务能力与综合素质；其次，可以选派干部参加市委党校的活动课、市经济党校的培训班等相关培训活动，在这些培训活动中，可以灵活运用案例教学法、研讨式教学法、情景模拟教学法等新型的教学方法，实现对政工干部培训效率与培训效果的提高，与企业自发性的培训活动相比，这些专门性的培训活动效果更好。通过加强培训力度使石油企业的政工干部得到业务能力、综合素质上的全面提高，对推动石油企业政工工作的顺利开展，有着十分重要的意义。
3.3提高政工干部的素质
在当今这个知识爆炸的时代，知识不断更迭出新。面对新的理念和新科技，政工干部需要持续不变的努力学习，不要被这个科技时代所遗忘，不要拖时代的后腿。因此，石油企业应该为政工干部创造更多的求知机会，他们可以每年举办一到两次知识讲座，培养政工干部的业务水平、实用技能，让政工干部学习政治理论，为他们创造一起研习一起讨论的平台和机会、互相交流经验和交流心得的平台；也可以指派优秀的政工干部参加由相关组织组织的培训课程，如市场经济课程学习班和市委党校组织的学习生活会。具体来讲，可以充分利用各种培训方式，例如情景教学、研讨会、生活会、案例教学等组织形式，充分发挥政工干部的主观能动性，提高政工干部的主动性，提高政工干部的主动性，增加政工干部学习参与度；训练方法也有多种多样，可以邀请临近单位相关人员互相交流、走访，与各地考察有机结合，相互帮助和相互学习等等，邀请专家讲座开展讲座和其它学习渠道，政工干部下乡实习，与高校合作进行课程研究、理论学习等，重点是要将各个方法的有机结合和拓宽其他学习渠道，而且还可以利用周末时间、假期和节假日，举办自学教程有效地避免工作和学习互相干扰的情况的发生。
总之，在市场竞争日趋激烈、竞争环境日趋复杂的背景下，石油企业也面临着越来越严峻的挑战。面对这样的现象，石油企业应进一步加强政工干部素质建设工作，实现职工向心力、企业凝聚力的提升。
参考文献：
[1] 张桂文. 浅谈如何加强基层政工干部素质[J]. 科技资讯，2016，14(20)：170+172.
[2] 孟繁毅. 新时期油田企业政工干部队伍建设的思考[J]. 中国石油和化工，2012(10)：67-68.
[3] 段友才. 企业思想政治工作存在的问题及对策[J]. 工会论坛，2012，18(03)：85-86.
论文作者:朱广辉
论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第5期
论文发表时间:2019/6/5
标签：政工论文; 企业论文; 干部论文; 石油论文; 素质论文; 工作论文; 油田论文; 《中国西部科技》2019年第5期论文;