建筑工程项目风险评价与管理措施探究论文_孟叶婷

建筑工程项目风险评价与管理措施探究论文_孟叶婷

河北港口集团港口工程有限公司 河北省 066000

摘要:经济的发展和社会的进步极大的促进了建筑施工行业的发展,对该行业的发展也提出了更高的要求。在此背景下,如何做好建筑工程项目的风险评价和管理工作备受关注,也是建筑企业必须要考虑的问题。就建筑工程项目本身而言,工程量比较大,涉及的部门也非常多,在施工过程中很容易受到各种风险因素的影响,使得建筑工程项目的质量存在很大隐患。所以,必须要认真分析工程项目的施工风险,并采取有效的管理措施,以确保工程质量。

关键词:建筑工程;项目风险;管理措施

1导言

由于建筑工程项目存在一定的风险,所以会对项目的质量产生非常大的影响。但是考虑到项目工程在施工过程中涉及到很多环节,而且对工程参数的要求也比较高,一旦无法有效的控制工程的标准,必然会导致施工的风险大量的爆发,进而对工程的质量产生不利影响,也无法确保项目的经济效益。因此,在工程施工过程中,必须要综合考虑各个方面的风险因素,对风险进行合理的评价,然后根据各个风险的差异,采取有针对性的管控风险的措施,确保项目的建设质量和经济效益。

2建筑工程施工项目风险识别

建筑工程施工项目中风险识别是风险管理的基础,只有准确的识别风险,才能提高风险管理的针对性,因此,建设单位应结合建筑行业热点以及具体的工程实际,在明确风险识别流程的基础上,采取针对性方法,对施工项目中的风险加以识别。

建筑工程施工项目风险识别的方法较多,尤其情景分析法、故障树分析法、专家调查法较为常用,其中情景分析法指利用曲线或图表描述施工项目在影响因素下可能出现的后果,为人们对风险的判定提供参考依据。故障树分析法指利用图解理论,将一些大的风险,分解成小的风险,分析引起小风险的原因,使项目管理人员更加清晰的认识与掌握相关风险因素。专家调查法主要利用行业内知名专家的经验、理论,分析与预测施工项目存在的风险,并对风险产生的后果加以评估,其中德尔菲法应用效果较为理想,即,选定经验丰富的知名专家,就某建筑工程施工项目,收集、整合各专家的意见,并将结果反馈给专家,征询其意见,经过多次的征询,得出最后的参考意见。

当然建筑工程施工项目风险识别方法还包括绘制流程图法、分析财务报表法、现场考察等方法,不同方法有着各自的优缺点,以及适用条件,究竟采用何种方法,要求建设单位在综合分析各种因素的基础上加以确定。另外,在对风险进行识别时,应做好充分的准备,充分了解建筑工程相关施工阶段及施工内容,采取相关防范措施,尤其应注意在采取预防措施时避免其他风险的引入。

3建筑工程施工项目风险评估

在对建筑工程施工项目风险识别的基础上,建设单位需对不同风险进行评估,以掌握风险发生的可能性大小以及造成的损失,给风险管理决策的制定提供依据。目前,风险评估方法有模糊数学法、敏感性分析法、层次分析法等,本文以层次分析法为例,对建筑工程施工项目风险的评估进行分析。

层次分析法可借助定量信息资源,量化问题决策过程,可使得多目标问题得以大大简化。众所周知,建筑工程施工项目具有内在关联性、复杂性、多样性等特点,对风险决策的影响较大,而使用层次分析法,可降低风险决策的复杂度。在工程项目中运用层次分析法时重点在于正确处理决策指标、准则、目标之间的关系,在此基础上构造子因素与风险因素的判断矩阵,即,两两互相比较处于某层中的所用元素,以获得元素之间的相对重要程度。在专家的参与下,通常使用9度法,依据相关的评价准则,对元素的相对重要程度加以量化。

考虑到使用层次法中对风险因素危害程度的评估时,难免受到专家主观因素的影响,为提高评估结果的准确性,有必要对评估结果进行一致性检验,尤其当检验结果出现不一致现象时,需要对对比矩阵进行调整,重新进行判断直到顺利通过检验为止。在此基础上,便可根据不同风险的实际情况及特点,做出相关决策或采取应对措施,对风险有针对性的进行管理。

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4管理控制建筑工程项目风险的策略

4.1加强施工过程的风险控制和管理工作

对于建筑单位而言,要严格控制施工过程,重点提升控制职能的作用,并针对风险控制建立专门的管理部门,并对项目的施工和设计等部门的工作进行协调,并创新风险管理的方式,促进企业应对风险能力的提升。就具体的施工过程来说,包含多个环节,必须要强化对各环节的管理工作,及时的发现其中存在的风险隐患,并重点进行强化,进而确保项目工程的施工质量,将风险因素的影响降到最低。

4.2规避技术风险

在建筑工程项目风险管理过程中,技术风险是非常重要的内容,也是防范风险的重点。所以,在施工之前必须要对数据进行认真的勘测,同时根据得到的数据确保最为合适的施工方案,减少不合理施工出现的概率。比如在进行地基施工时,要认真勘察地质条件,并规范水位条件,进而确保施工的方案,防止由于地基选择不合理对工程质量导致影响。并且在施工之前,技术人员要认真的分析和总结各种风险因素,制定好应对措施,做好充分的准备,防止由于技术选择不当影响项目的质量并加大项目的风险。对于关键点的控制,要严格按照有关规定,明确控制的重点内容,防止出现过大的施工偏差,并加强对施工现场的管理,确保施工有序进行,促进施工效率的提升,并不断降低项目的风险。

4.3建筑施工要防范质量风险

建筑工程考量的一大标准就是建筑工程的安全性,也就是我们考察的质量,安全第一,质量第一。我们现实生活中发生的许多建筑工程上的事故,很多都是因为质量上的问题导致的,施工单位没有选用优质的原材料,甚至为了自己的中饱私囊,虚报瞒报原材料的真实情况,在发生问题时,没有及时的进行维修解决,导致酿成重大的施工事故。所以我们要在建筑施工的过程之中防范质量带来的风险,比如我们为了加快自己的施工进度,就需要技术人员更高水平技术水平。在施工的过程之中,为了防止原材料遭到破坏,我们要对原材料进行专门的监督处理,严格按照流程对原材料加以保护。同时,要注意随时的抽查,防止劣质原材料带来的隐患。

4.4建筑工程要防范合同风险

建筑工程本身投资大,出事故概率大,自身所面临的风险也会随之增大,这是我们要利用法律权利来保护自身的合法权益,以合同的方式来降低风险的发生。这是我们最后的保障。为了使合同可以充分保护我们的合法权益,我们签订合同时,要认真熟悉其中的内容,确保合同本身时对我们有利的,同时,要保护好合同的原材料。为了在签订合同时意见的统一,我们应加强沟通,使整个体系作为一个整体进行工作。我们也要认真履行合同当中我们自己应该履行的义务,不违反合同的规定,以免给我们带来不必要的经济损失。我们在施工前一定要保证合同的建立,使合同具有发了法律上的效力,以法律保护施工者全体的合法权益。

结束语

建筑工程项目影响的范围非常大,其质量关乎施工人员和业主等多方群体的经济利益与生命安全。在实际施工过程中,无法彻底消除各种风险因素,并且风险本身也具有一定的不确定性。因此,必须要不断强化管理工程项目风险的能力,提升管理水平,将风险的破坏性和负面影响降到最低。在控制风险时,首先要优化施工队伍,其次要强化过程控制,最后要规避技术风险,最终实现对项目风险的有效管控。

参考文献

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[4]王隆.建筑工程项目风险管理工作进行的过程中应当施行的措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(23):22.

论文作者:孟叶婷

论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期

论文发表时间:2018/9/10

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