探究机械设备管理及维护保养技术要点论文_谭舒

探究机械设备管理及维护保养技术要点论文_谭舒

阳春新钢铁有限责任公司 529600

摘要:机械设备管理的工作内容就是对企业生产线上的所有机械设备进行集中管理,以便于及时发现机械设备存在的故障问题,确保设备的安全稳定运行。机械修理与维护是机械设备管理的一项重要工作,机械设备管理人员必须深刻认识到机械修理与维护在保障企业生产效益中的重要性,严格落实各项修理维护工作,确保第一时间发现并解决设备故障问题,维系企业的安全、高效生产。随着各行业机械化改造的不断升级,越来越多的大型机械出现在生产线里,使得机械设备的重要作用更加凸显,机械设备的有效管理与调控已然成为企业生产运行的重心。鉴于此,本文对机械设备管理及维护保养技术要点进行了分析,以供参考。 关键词:机械设备管理;维护保养;技术要点 引言 在现代化科学技术的推动下,机械化水平日益提升,越来越多的机械设备在工程中得到了广泛的应用,例如推土机、挖掘机、装载机等,与此同时,对于工作人员也提出了较高的要求,机械技术工程人员出现在各个行业发展领域,机械设备在多个行业发展领域占据重要地位。为此,如何对机械设备进行管理与调整成为工程行业发展的重心。

1工程机械设备日常维护保养的必要性

工程机械设备维修和保养的必要性主要体现在以下3方面:(1)能够保证机械设备能够更好地与预期寿命相符合,避免设备出现严重故障,影响使用寿命。(2)高水平的日常维修和保养能够进一步降低设备的维修费用,降低运营成本有利于提升企业的经济效益。通过日常维护和保养工作可以进一步减少设备严重故障的发生概率,起到控制设备运营维修成本的作用。(3)可以保证工程的质量和进度,通过以上2点可以发现,在日常的工程设备运行过程中,通过有效、高水平、高质量地开展设备日常运营和维修工作,能够保证工程师机械设备始终处于正常运行状态,避免出现严重的设备故障导致工程停工停产影响工程进度,同时高质量的工程设备也能够保障工程建设的质量。

2机械设备管理与维护保养现状

2.1管理与维护技能相对滞后

当下,在信息化技术不断发展的背景下,信息化、科技化的机械设备已经被广泛运用到企业的实际生产过程中,大大提升了企业的生产质量与效率,使得企业生产经营的过程变得更加智能化、科技化与自动化。但是随着科技化设备的应用,对管理与维修人员自身的实际技术水平提出了新的要求。而在当下企业发展过程中,部分管理与维护人员自身的技术水平相对滞后,无法满足当下机械设备维护与管理的实际需求,进而无法确保机械设备能得到高质量的管理与维护,进而对机械设备的寿命产生影响,最终阻碍企业自身的可持续发展。

2.2施工机械设备保养落实不到位

施工机械设备在新工艺的高速发展背景下,自动化与精密度不断增强,机械设备的门类与结构也日趋复杂,综合技术含量较高。由于市政机械设备受气候和工作环境等因素影响,工作状态主要集中在一个时间段,且连续作业。因此,为了保证机械技术的稳定性能,管理部门必须要加强保养维护与管理工作,但在实际情况中,操作人员与维护保养人员责任意识差,施工机械设备长期处于设备保养落实不到位的情况,严重影响了机械设备的安全性和使用效果、寿命。

2.3制度不完善

当下企业在实际生产经营过程中,无论是机械设备管理方面还是维护保养方面企业都没有完善相应的制度机制,而企业要想进行有效的机械设备维护以及管理工作,是需要以相对健全完善的制度为依据而开展的,所以机械设备的管理质量、效率以及保养维护水平产生严重的影响。因此,如若企业自身机械管理、维护制度没有完善和健全势必会对相应的管理与维护工作产生严重的制约,无法将管理与维护工作的实际价值充分发挥出来。另外,部分管理人员在实际管理过程没有认识到管理及维护工作的重要性,再加上自身的管理与维护意识相滞后,导致人员对管理与维护工作进行忽视,最终对机械设备的正常使用产生严重的影响。

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3机械设备管理与维护保养工作的技术要点分析

3.1提升机械维护管理人员的技术水平

在实际的工程机械设备维修保养过程中,可以通过培训的方式加强企业相关机械设备管理人员的专业化水平。在科学技术的发展背景下机器设备相关技术更新速度逐渐加快,机械设备维护保养人员本身所面临的挑战也越来越多。而要保证机械维修保养水平不仅需要加强自身专业知识,更需要加强实践能力,例如,在工程机械设备操作过程中就可以根据工程机械设备噪声来判断设备运行状况,如果声音出现异常,应该及时停止运行设备,并对设备进行检查,找出故障发生地点并分析其出现原因,确定相应的维修措施。

3.2建立健全的机械设备管理制度

当前机械设备管理现状混乱,企业要完善机械设备管理制度,明确各个部门的责任,每一个设备由专人负责管理和维护。将企业机械设备管理维护工作与员工个人绩效联系起来,调动员工工作积极性。企业在制定设备管理维修方案时,需邀请机械设备操作人员、技术检修人员一起参与,根据企业机械设备特点,制定一套科学、合理的管理制度和检修制度。另外,随着制造业发展,大量先进技术和材料被应用在机械设备生产之中,机械设备结构越来越复杂,对机械设备操作人员要求也逐渐升高。因此,企业购买新机械设备时,必须组织操作人员和管理人员进行培训,了解新机械设备结构和性能,按照要求操作、养护设备。

3.3加强机械设备保养维修工作

工程机械管理部门应当转变以往的落后观念,树立正确的保养思想,在此基础上形成良好的保养意识,做到防患于未然。管理部门在运行过程中,可以通过指派综合素质较高的,具有一定实践经验的维修人员,并对他们进行培训,使他们能够在机器出现故障时,及时的进行维修工作,确保故障器械能够及时进行维修,保障管理部门的正常运行。除此之外,还应当与厂家保持密切联系,搭建友好协作的关系,如果发现设备难以维修或发生损坏,要及时与厂家沟通,有效避免因机械设备损坏而导致的工期被延误的现象发生。

3.4定期进行检修维护,延长使用寿命

要想确保机械设备的安全稳定运作,就要定期做好设备的日常检修维护工作,而不能等到故障产生后再进行维修养护。企业要建立健全的机械设备管理制度,明确管理人员的管理职责,并将设备的修理维护人员分成若干个检修小组,采用轮岗的方式对设备进行定期检查,及时并详尽地记录下设备存在的质量隐患,以便于产生故障问题时,能够为修理维护工作提供有用的参考。在设备停止运转期间,对设备的老化零部件进行检查与更换,做好设备的内部清洁工作,减轻设备的磨损消耗程度,延长设备的使用寿命。通常需要例行对机械设备实施功能、结构检测以及危险排查。针对装载机、叉车、正面吊、门吊等大型机械,日常维护操作包括:机械内壁的清洗,加入润滑油确保其零件的润滑度,做好零件的防腐工作,及时补给所需耗材等。

结束语

机械设备是企业生产的重要工具,机械设备性能直接影响企业生产效率。因此,做好机械设备管理和维护至关重要。企业应建立健全的设备管理制度,并采用先进的检修技术,确保机械设备安全可靠。

参考文献

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[5]钱国忠.机械设备管理与维护的几点建议[J].内燃机与配件,2018(20):172-173.

论文作者:谭舒

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/30

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