浅议市政基础建设工程质量管理论文_李铮

浅议市政基础建设工程质量管理论文_李铮

(天津市交通科学研究院,天津 300074)

摘要:随着中国改革开放的深入,国内外投资建设的增加,经济建设的突飞猛进,促使市政基础设施建设工程加速建设,建设工程坚持“百年大计、质量第一”的方针。优效高质进行市政工程建设是保证城市经济持续发展和城市安居的重要基础。

关键词:市政工程;质量管理;

一、加强治理工程建设领域违反法律法规突出问题

对市政基础设施建设领域中违反《建筑法》、违反《建设工程招投标法》、违反《建设工程质量管理条例》等进行专项治理和排查、排查工作中暴露出来的重点、难点、热点质量问题,从体制机制层面、管理层面、一线操作层面,认真整理分析问题生产的原因,找准症结,进一步深入调研,拓宽视野,学习借鉴发达地区先进的管理经验,找到切实可行的解决办法。

二、市政工程质量建设管理

2.1建立科学系统的质量管理体系

为了科学、合理、高效的开展市政道路质量管理控制工作,需要建立一套完整的质量管理体系,将市政道路的建设施工系统化和规范化。为了做到市政施工质量管理控制工作的有据可查和有章可循,必须在施工前就按照国家相关的法律法规、建设规范和相关建设标准等要求,遵守施工合同的相关规定,制定科学、系统的质量管理控制细则。在整个施工过程中,要加大质量控制的执行力度,严格按照施工工艺流程建设施工,对于每一个施工工序和重点施工环节要全面检查,利用科学的检测仪器进行验证,一切从客观、准确的检测数据出发,杜绝主观臆断和经验办事。在开展整个工程施工过程中得质量控制工作室时,要在施工现场设立单独的实验和检测实验室,按照规定的实验和检测频率进行抽查和复检。为了保证试验监测工作的准确性,施工单位可以安排质量管理人员对试验检测进行监督,以提高工作效率和节省管理经费。

2.2强化责任意识管理

市政工程施工要切实做到保质保量、高效节能,就需要各方参与者承担起自己的责任,共同努力。从工程招标、原料采购、保管和使用、施工到验收。明确责任,切实做到责任到人。在工程招标阶段。相关部门要严格审查投标单位施工资质、以往工程状况以及图纸设计,从源头把好工程质量关。施工单位在中标之后要由专人进行原料市场的调查.查验所选供货商的经营证件,有条件的可以抽取所需材料送交工程监理部门与质监部门进行检测,确认合格后签订供货合同。在采购过程中,承包商应派专人按照所签合同进行材料品名、数量、规格、质量的验收与登记.施工中所领取材料均需要工程负责人进行签名登记,如果出现数量、规格方面的差错,将作为第一责任人接受调查。施工中也要实行领导负责制,可以是分段负责,也可以是分类负责,而在后期的工程验收中,要严格审核施工单位提供的质量检验报告等,认真评估工程质量状况并建档管理。

2.3加强施工质量监管

项目保质保量的顺利完成,不仅需要施工方的努力,也离不开相关部门的有力监管。施工单位负责人日常要严格控制材料的来源,加强对技术人员的专业技能培训,深入施工现场做好质量控制,通过开例会等方式和施工人员交流工程控制状况,不断提高质量控制能力,尤其是对于工程的重点路段以及重点施工阶段,一定要进行重点控制。监理单位要加强员工业务能力、从业资质的培训与考核。提高员工自身素质,为工程的得力监理打好基础。质监人员在检查过程中,要从大局出发,公私分明,严格按照相关法规制度以及检验标准进行审核,发现问题及时提出并要求立即处理,之后接受再审查。政府部门也有对工程进行不定时、不定点的检查.督促其做好质量控制,确保质量关。

2.4监理单位对工程质量管理与控制

项目的建设过程执行工程监理制,是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度,并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设监理制实施以来,工程建设质量明显提高,工期和投资控制有了保障。

监理作为公正、公平的第三方,在施工过程中,要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理,协助施工单位做好工程项目划分,经质量监督机构批准后严格执行。熟悉图纸,实行旁站监理,了解工程施工现场的具体情况,及时记录发现的问题与处理结果,及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位,协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。严格按照规定要求进行抽检,对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制,做到专检、抽检、不定期检查相结合,及时处理发现的问题。督促施工单位加强质量意识,严格控制工程质量,完善施工程序及质量检查措施,认真落实施工班组初检,施工队复检,质检处终检的施工质量“三检制”,及时上报施工原始资料,手续完备后进行抽检,核定单元工程质量等级,合格后进入下道工序施工。对隐蔽工程和工程的关键部位,在施工单位自评合格后,由建设、监理、设计、施工和质量监督机构组成联合小组,共同核定其质量等级。

同时在施工过程中,监理工程师质量控制工作的好坏,直接影响工程建设质量、进度和投资,监理工程师应协调与参建各方的关系,与参建各方的质量管理人员一道,共同控制工程建设质量;处理好进度、投资与质量控制之间的关系,使其相互促进、相互制约,确保工程建设质量。注重工程资料的收集和整理,及时进行竣工验收,使工程早日投入使用,发挥其应有的效益。

2.5施工单位对工程质量管理与控制

施工单位对建设工程项目施工质量控制主要包括以下几方面内容:

(1)技术准备的质量控制。熟悉和审查工程项目的施工图纸;对项目建设地点的自然条件,技术经济条件调查分析;编制项目施工组织设计;做好技术交底工作。

(2)材料的质量控制。施工材料的质量是整个市政工程施工质量的重要保障,加强施工材料的管理工作对于保证工程的质量有着重要的作用。在采购时,相关的采购人员要对材料商进行多家比较,详细的了解各供货商的生产能力、生产效率、产品质量、售后保障等方面,从中选择较为合理的供应商。施工材料进场前,相关的工作人员需对施工材料加以检查,对于发现问题的材料要立即退回,禁止劣质材料投入施工,保证施工的施工材料质量符合相关规定的要求。在施工材料进行现场后,要根据施工材料的特性、用途等分类管理,做好施工材料的防水、防潮等工作,降低施工材料的不必要损失,有效的节省施工成本,也为施工质量提供有力保障。

(3)施工现场中采取有效的工程质量控制。质量管理措施一定要强硬有力,不拘私情、不讲情面,更不能拖泥带水,该一票否决就一票否决,绝无通融余地,质量管理搞不下去的原因往往是已形成的指令被人情所化解,这种类似情况在工程施工中普遍存在,对质量管理不得力的人员和施工队该撤换的撤换,该清退的清退,决不能心慈手软,否则会带来质量隐患。现在的质量管理体制有一个弊病.就是具体管理质量的人无真正否决权,责、权、利不到位。质量管理措施要有可操作性,过高过低都不能解决实际问题,现在光靠设立质量管理目标责任书还不够,还应根据工程实际情况制定具体的管理目标。

结语

总的来说,市政工程建设得到各级政府及领导人员的重视,大量市政工程的建设既方便了人们的生活,又完善了城市的功能。在不断加强工程建设的同时,只有不断提高市政工程建设管理水平,才能使市政工程最大限度的发挥其应有的利用价值。市政工程管理模式的改进需要我们在今后的工作过程中不断总结经验,逐步完善现有的工程管理模式。

参考文献

[1]刘铭,张艳清.浅析市政工程施工质量管理[J].科研,2014(9).

[2]张鹏.浅析市政工程质量管理[J].电子制作,2015(2):48-49.

[3]郑芳.浅析市政工程的施工质量管理控制要点[J].工程技术:全文版,2016(11):00069-00069.

[4]王赞柱.浅析市政工程施工质量管理[J].建筑工程技术与设计,2016(11).

论文作者:李铮

论文发表刊物:《知识-力量》3月下

论文发表时间:2018/5/22

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