摘要：在过去我国的建筑施工企业没有在建筑工程的质量管理方面进行重视，更没有注意到质量管理是企业管理的核心地位这个问题，这就引发出了一系列在建筑工程项目修缮和执行方面的问题，比如组织机构的不全面、施工建材质量不合格，员工素质不高的等等。但是对于一个想要长久发展的建筑企业来说，必须从质量问题的源头杜绝，才能使这些问题得到根本解决，寻找影响质量的决定性因素。鉴于此，本文对房屋建筑工程质量安全监督现场管理进行了分析，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；质量安全监督；现场管理
引言
工程质量问题，一直都是工程建设的重点工作方向。对工程建设中的环节进行质量监督管理工作，不仅可以保证建筑物的质量符合标准，也能有效缩减施工的时间，降低施工成本。我国近几年狠抓建筑工程中的安全问题，加强对于工程质量监督的管理工作，保障群众的财产和人身安全，防患于未然
1建筑工程质量监督管理的重要性
1.1提升建筑工程质量的可靠性
在建筑工程项目施工的过程中，对于工程的质量管理要求非常的严格，其中不仅需要明确质量评估的具体要求与相关准则，还要建立完善的质量监督管理系统，从而合理的划分工作的具体项目，确保各个施工环节作业的标准化与规范化，从而提高建筑工程整体的施工质量与稳定性。
1.2避免安全隐患的发生
在建筑工程施工中质量监督管理制度的落实与实施，能够对建设中的经济与社会经济效益之间的关系进行明确。在进行施工质量管理的方案中需要明确的规定出工程的施工材料与施工设备的科学应用，从而保证工程的实际施工与要求相一致。另外，对于施工中一些详细的问题进行科学的研究与分析，制定出合理的解决措施，确保工程建设与施工的稳定性，减少由于管理不当导致的相关问题的产生，最终提高工程的整体施工效果。
2房屋建筑工程质量安全监督存在的问题
2.1缺乏一个有效的管理机制
有效的管理机制是提升管理水平的一个必要手段，因此，想要提升建筑工程管理工作的水平，就必须有完善的管理制度作保障，建立一个高质量的工程管理机制，这也是做好工程管理的必要前提。但实际上，很多企业没有一个完整的工程管理机制，或者只是简单效仿、挪用其它单位的管理制度，未根据本单位实际情况做相应的调整，达不到管理机制应该发挥的成效。此外，很多建筑企业管理意识不强，缺乏全局规划及统筹管理的觉悟，即便制定相应的管理机制，在实施过程中的推行难度也相对较大，这都是建筑工程项目管理工作中需要重点考虑的问题。
2.2房屋建筑工程质量管理人员的素质不高
人才是企业的软实力，是其在市场上始终处于优势地位的核心竞争力，但在目前，建筑企业普遍存在工程质量管理人员素质不高的问题，造成管理水平及执行效力低下的问题，需要引起建筑行业广泛的关注。在实施监督管理工作的过程中，由于涉及到的单位数量较多，管理难度和工作量都在不断增大，因此，企业对于负责质量管理监督人员的工作水平和管理能力就有了更高的要求。质量监督管理人员不仅需要有扎实的专业理论基础，还必须有丰富的实战经验。但实际上，我国建筑行业的质量监督管理人员专业素养普遍较低，有的甚至是临时拼凑的监督小组，缺乏实战理论和实战经验，监督管理相关设施设备配备不足，这些都严重影响建筑质量监督管理工作的执行效力。
3房屋建筑工程质量安全监督现场管理措施
3.1健全建筑工程质量监督管理制度
建筑工程质量监督管理制度在很大程度上提高了质量监管的作用和效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在分析总结以往建筑工程质量监督管理中发现的机构、制度以及项目实际的工程实践问题的基础之上，建立健全建筑工程质量监督管理制度，以科学实用、规范严谨的监督管理制度为核心，以国家立法的形式为建筑工程质量监督管理的现场实际施工提供制度性保障。同时，在工程建设的过程中，要发挥好各方优势，各参建主体要严格履职，做好质量监督管理。对建设单位，要择优选择各参建单位，做好“四控、两管、一协调”和各种社会关系的处理，建立高效合理的管理模式，强化合同意识，严格监督管理。对于勘察设计单位，要严格落实工程开工前项目质量监督措施，深入学习现行规范与标准，科学制定勘察设计方案，并做好技术交底工作，通过阶段验收纠正施工过程中所发现的设计问题，确保工程质量监督管理从源头规范。对于监理单位，要进一步树立监理的权威，严格执行国家的法律、法规、设计文件和合同规定，用好社会监督和舆论监督，认真行使监理职责。对于施工单位，必须坚决杜绝以质量为代价节约成本、影响工程质量的问题出现。
3.2适当采取科技手段，辅助建筑工程质量监督管理工作
现如今，很多先进的手段都开始用到建筑工程的日常施工过程中，不但大大的提升了建筑工程的施工效率，而且也有效的提升了建筑工程的质量水平。对于我国建筑工程的质量监督管理工作，我们也可以采取一定的科技手段，辅助建筑工程质量监督管理工作。比如可以建立一个建筑工程质量监督管理平台，每天将检查和监督管理的内容上报到平台，各级领导以及施工人员都可以看见，这样也便于他们去实时的整改。另外，还可以利用一些信息化的技术仪器仪表，来帮助监督管理人员去发现建筑工程的质量问题，出现问题，要及时的上报，不能瞒报，更不能谎报，只要实时抓住施工可能出现的问题，有效的进行预防和管理，就可以尽最大可能提升建筑工程质量水平，最终有效的把控建筑工程的质量水平，为建筑工程的质量添砖加瓦。
3.3提高建筑工程质量监督部门的责任意识
要建立起严格的奖惩制度，对责任意识淡薄、工作做不到位的工作人员给予严厉惩罚，对认真负责的工作人员也要有物质和精神的奖励。建设行政单位要建立监察制度，对部门工作人员的工作进行实时监督，尤其对于重大项目，牵扯范围广，涉及资金面大，较重要的项目要更加严格地进行监督审查，保证检测结果公平公正。建筑工程质量相关方不要急于求成，尤其对设计合同的履行要仔细认真地监督，不允许有任何的失误，因为一点点小的失误就会造成结果存在很大的误差，最后导致建筑工程出现严重问题。要创建严格的责任问责制度，对出现的问题和失误进行严格的调查，找出相关工作人员，并进行责任问责。
3.4提高人员素质，保障工作进行
提高建筑工程质量监督管理工作水平的前提，是要相关的从业人员也具有良好的知识素质和监管能力，才能保证建筑工程质量监督管理工作的顺利、有效开展。在提高自身素质方面，监管人员需要对建筑施工的相关知识有全面和深刻的了解，掌握建筑施工过程中的所有动态，这样才能在出现状况的时候及时作出判断，保证监管工作的进行顺利。建筑企业也要对相关人员进行培训，让他们拥有更好的工作素质和能力，提升建筑工程质量监督管理工作的水平。
结束语
在企业中积极开展质量监督管理工作，可以主动规避施工过程中可能出现的各种不利因素，有效的将一些安全隐患消灭在萌芽状态，防止一些常规可预见的问题的出现，从宏观上来讲，有利于提高建筑企业的建设质量及经济效益，促进建筑企业持续稳定的发展。
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论文作者:林川
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/3
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