摘要：因为建筑工程是一项很大的工程，所以资金投入巨大，造价管理就成为建筑工程管理中的重心。做好工程造价管理工作不但可以降低工程的成本，还能提升工程项目的经济效益，同时减少不必要的浪费。但并不能要一味地提高造价管理水平，而是应该在保证工程建设的基础之上，最大限度的控制成本，减少资金的浪费，最大化的提升经济效益和社会效益。本文将会对当前我国工程造价管理中的问题展开探析，同时根据这些问题提出相应的解决对策，以给造价管理工作提供参考。
关键词：工程造价；管理；对策
前言
在建筑工程管理中，造价预算管理贯穿着整个工程的始末。因此在建筑工程中要做好工程造价管理工作，从而保证资金发挥最大效用，同时也能减少建筑施工成本超出和不必要的开支情况。然而由于众多因素的影响，当前在建筑工程造价管理中还是存在许多问题，不但使建筑工程项目概预算不合理，同时也导致了建筑企业经济效益受到影响。
1建筑工程造价管理的重要性
建筑工程的管理工作当中，造价管理是其重要的组成，通过造价管理对工程的经济效益提高就起到了积极作用。我国的建筑工程行业的发展过程中，对项目资金的筹集方式比较多样，对造价管理的加强，是对工程经济效益提高的重要保障。造价管理的过程造价控制和管理，对施工单位而言有着其必要性，造价管理和工程建设的诸多要素都是紧密结合的，只有从造价管理层面得到了充分重视，才能保障建筑工程的整体管理水平提高，对建筑施工企业的市场竞争力才能有效提高，为施工企业树立良好的形象。
2工程造价管理中存在的问题
2.1建筑工程造价管理体制存在一定缺陷
①随着改革开放对我国的影响，我国经济制度逐渐转变为市场经济制度，然而我国的市场经济制度受到国情的影响，从整体角度来看，当前的市场经济主要是以政府的宏观调控来运行，而部分政府部门对工程造价管理理念没有正确的认识，且对工程造价管理施加诸多行政干扰，从而致使工程造价管理的真实有效性无法获得保证。②当前我国还没有一套健全的法律来对建筑工程造价管理进行规范，无法对当前日益复杂的工程造价市场进行有效的管控，并且在违反法律法规行为的惩处中存在不足，从而会导致诸如不正当竞争、弄虚作假等违反法律法规现象的发生。
2.2工程造价管理各环节脱节
工程造价管理会贯穿整个项目的始终，所以项目工程的每个环节都需要做好造价管理，包括项目的立项、工程设计、施工、竣工、验收。就我国目前的造价管理现状而言，这些环节中多多少少都存在管理脱节的问题，业主和设计院、施工企业对项目投资的评估预算都是各自进行，很少进行沟通和交流，甚至三者一起开会的时间都少之又少，更别说一起就工程造价的问题进行讨论。这就造成业务、设计院、施工单位三者之间的沟通不顺畅，出现沟通断层。而且不仅仅是在造价管理上的沟通断层，其他环节也存在沟通断层的问题，甚至影响招投标工作。由于对工程造价的具体情况不了解，投标只能凭借以往的经验进行，这也造成投标价格预算和实际情况脱离。
2.3建筑工程项目缺乏全过程造价管理
目前，许多建筑企业对建筑工程造价管理的过程中，通常只重视工程结算阶段以及施工阶段的造价管理，而忽视前期设计阶段工程造价管理对项目决策所具有的重要作用。一个建筑企业要想获得最大的经济效益，项目决策的正确与否至关重要，一旦在建筑工程造价管理中缺少了设计阶段的工程造价管理，就可能导致企业因缺乏对项目的可实施性的研究，而使工程造价管理无法为设计方案和效益分析提供合理的科学论证，继而造成建筑企业在工程建设期间频繁产生超概预算的现象，更为严重的后果会造成项目的停工，从而影响整个项目的工程进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在建筑工程项目实施的过程中，无论发生以上何种情况，都会对建筑企业造成巨大的经济损失。由此可见，建筑企业应对整个建筑工程造价管理过程进行全面管理。
3强化建筑工程造价管理的有效对策
3.1更新造价观念，完善工程造价管理体系
面对我国建筑工程造价管理中存在造价思想落后的现象，必须从完善工程造价体系入手，更新造价管理，制定出符合我国建筑行业发展工程造价控制管理的有效措施。现如今，基于建筑工程管理制度来看，我国的建筑工程造价管理体系还存在许多问题，对工程造价管理的工作分工不明确，没有明确的、独立的工程造价部门，日常的建筑工程造价管理工作主要依靠生产部门和技术部门来完成，造成对工程造价管理重视度不高的落后观念。所以，为了提高建筑工程造价管理质量，必须更新造价观念，完善建筑工程造价管理体系。同时，政府在充分尊重市场资源配置的作用下，还要发挥自身的宏观调控能力，平衡造价，把握工程造价，强化共同发展的观念意识。
3.2严格落实建筑工程全过程造价管理
落实建筑工程造价管理的全过程，可以有助于建筑企业在科学合理的工程造价管理指导下实现对建设资源的充分使用，同时更有利于建筑企业最大程度获取经济效益。因此，对建筑工程造价的全过程管理具有巨大的现实意义。在管理过程中，可以参考以下几点内容：①提升对施工各个环节的重视程度，包括建筑工程前期设计阶段、施工过程中各个阶段、竣工验收阶段等，并以此完善建筑工程造价管理工作，从而确保建筑项目决策朝着正确方向发展；②建筑项目决策阶段应以科学合理的建筑工程造价管理理念做为支撑，对建筑项目的可行性与设计方案进行严谨的论证，一旦发现论证过程中预算超支的问题，造价工程师可以通过限额设计方法进行改进，不但能够保障建筑工程造价管理的合理性，同时也能够使建筑企业获得相应的经济效益。
3.3进行全程监控
建立一体化的工程造价管理体系，对工程中所有环节的造价工作进行统一管理。同时，建立合理有效的管理体制，通过有效的措施对市场价格机制进行有效的改革，建立起一个科学、系统、有秩序的建筑工程造价管理体系，以实现对工程投资的科学规划和分配，最大化的降低成本的浪费，使建筑工程的经济效益达到预期目标。进而提升我国工程造价管理的水平，使我国的造价管理体系向和国际接轨的方向发展。
3.4加强人才培养
工程造价管理是一项十分复杂繁琐的工作，同时还具备经济性和实践性的特性。所以对造价管理人员的要求也很高，每个建筑工程都需要有一支需要具备高造价管理水平、高综合素质、高责任的专业化造价管理团队，只有这样才能有效的减少工程造价中各种问题的发生。但就目前而言，这种专业化的工程造价管理团队十分稀缺，需要加快人才培训的脚步。建筑工程单位可以和教育机构进行合作，将实际的造价管理工作和教育培训的理论进行结合，提升造价管理人员的专业知识和实际操作能力，培养全能型人才。同时还要对拥有造价工程师的人员进行审核，确认其是否真的具备高水平的造价管理能力，并且不断对其进行培训，提升造价管理水平。
总结
工程建筑是一项投资十分巨大的工程，在施工中造成的成本浪费也是巨大的，不但增加了项目本身的成本，还会影响到项目所产生的经济效益，所以工程造价管理工作十分重要。然而目前很多建筑单位都对造价管理工作不够重视，使造价管理存在很多问题，不能有效的控制成本。本文对目前造价管理中存在的问题进行了分析，希望能起到参考作用，促进我国工程造价管理的更好发展。
参考文献
[1]付江婷.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].黑龙江科学，2017，8（09）：28~29.
[2]李旭.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].信息化建设，2016，（01）：345+348.
[3]石运甲.工程造价管理中存在的问题及对策研究[J].企业改革与管理，2016（1）.
论文作者:艾羽佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/8
标签：建筑论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 工程造价论文; 造价管理论文; 建筑工程论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;