摘要：随着我国城市化进程不断推进，工程建设项目日益增加，在为建筑工程事业带来良好的发展空间的同时，施工现场管理以及施工质量当中的问题也随之暴露，为了能够在激烈的市场竞争当中脱颖而出，建筑单位则应当用发展的眼光看待问题，创新原有管理方式，从成本、质量和安全三个方面入手，不断提高工程建设效率，促进工程稳定性和耐久性提高，进而立足于可持续发展。
关键词：建筑施工管理；重要性；管理要点；探索
引言
随着城市化进程的逐渐深化，城市建筑的数量越来越多，人们生活水平的提高，对生活质量也有了更高的要求，建筑作为人们生活和工作的重要场所，它的施工建设受到社会的广泛关注。建筑施工环节众多，且容易受到多种因素的影响，本身具有一定的复杂性和难度，因此必须要加强对建筑施工的管理，将管理工作贯穿到施工的全过程和各方面，加强对施工质量、安全、进度及成本等方面的控制，从而提高管理水平，增强建筑施工企业的市场竞争力。
1建筑工程管理的重要性
1.1成本管理
影响建筑企业经济效益的直接因素，包括预算成本、计划成本和实际成本。经济利润是任何企业赖以生存和发展的前提条件，并且由于建筑工程行业资金投入量较大，并且施工周期较长，如果成本支出超过自身负荷，则会导致资金周转出现问题，从而影响工程进度，所以在施工当中的成本管理工作，能够严格把控各个环节，确保工程所用原料、设备和人员开支等方面的成本支出符合预算标准，避免企业经济效益受到损失。
1.2质量管理
建筑工程具有一定的特殊性，从传统意义当中的遮风挡雨功能，至今已经不断拓展，除却为人们提供良好的生活和生产空间外，还包含了建筑质量以及建筑与生态文明之间的和谐共处关系等方面。质量作为建筑业的灵魂，如果不能得到良好的保障，则在事故发生当中对于人们的人身安全和财产安全直接造成威胁，不仅社会不稳定因素产生，而且还会影响建筑企业的公信力，所以在施工当中的质量管理贯彻于工程整体，并对工程的稳定性负责，是企业长期稳定发展的先决条件。在现代的质量管理工作当中，需要对工作人员的综合素养进行提高，除却工程本身质量应当符合国家建设标准外，还应当综合考虑周边的生态环境，避免施工当中所产生的大量污染排放和能源浪费等情况发生，从而完善工程的现实意义。
1.3安全管理
由于建筑工程规模庞大，在施工当中往往会使用大型仪器设备进行工作，一旦发生危险，则现场工作人员面临威胁。建筑施工现场具有高度的复杂性，大量材料和设备分别分布于不同的工程区域，并且施工人员还会长期面临高空作业，所以在施工当中存在大量的风险，如果缺乏安全管理力度，则会引发工程事故发生，严重影响工程进度和质量。
2.几大管理要点探索构架
2.1 施工前项目管理
建筑工程的施工项目管理工作中贯穿于工程的始末，在工程项目施工前，施工管理工作需要对项目合同、项目施工方案、图纸、工期、成本预算等内容进行严格的审查，这样才能够形成科学的管理工作模式，在工程施工中有效地以相关的制度体系与标准进行施工管理，起到约束作用。例如在项目合同与制度中若是存在缺漏问题，可能造成后期工程矛盾的出现，通过前期的项目管理与审核能够及时发现类似问题，减少影响，合理提高建筑工程的施工科学性与合理性。
2.2 施工原材料管理
建筑工程施工原材料的管理影响着施工整体质量，受到原材料质量影响与原材料数量影响，都会造成施工项目质量与效益问题出现。因此在建筑工程中需要对施工原材料进行有效管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，针对原材料质量需要进行质量检测与管理，根据原材料质量报告审核质量标准，对于只考虑成本优势，忽视原材料质量标准，造成原材料质量不达标的，不予进行施工使用。另一方面，针对原材料数量需要进行合理管理。由于建筑工程中原材料的占比大，在工程效益中也占据重要地位，因此需要通过施工管理对原材料使用与数量进行合理管理，从原材料的申请领取到原材料的剩余归还程序中进行登记记录管理，减少由于原材料误用、丢失、浪费等行为，不仅能够减少工期进度影响，还能够更好地保障工程成本优势。
2.3 施工设备的管理
建筑工程中使用的工程设备较多，在不同施工环节中应用的设备也不同，这就造成了施工设备的流动性高，使用效率高。长时间的设备使用可能造成设备精度的影响，使用后的有效管理也可能影响设备寿命。因此在建筑工程施工管理中，还需要做好设备管理。通过设备的流动对设备进行登记记录，同时在设备使用后做好清理与养护工作的管理也是十分重要的，这样能够减少设备损伤，提高设备使用效率，保障设备精确度。在建筑工程施工用设备中进行科学化的管理，能够减少由于设备损坏造成的工程效益影响，也能够提高设备的使用寿命，保障建筑工程施工质量。
2.4现场施工的安全管理
施工现场的安全监督十分必要，施工安全关系到施工者的安全，也关系到整个施工程序是否科学合理。当前科学技术正在不断发展，信息软件的使用也得到了广泛的推广，那么在此过程中，在建筑施工上就需要使用检测性的方法和手段进行软件检测，了解哪些存在危险性，哪些材料和技术手段不符合工程使用，还要了解详细的数据，记录好工程设备的编号，考察工作人员是否对工程设备的使用非常详细。施工中安全问题十分关键，若是发生安全事故需要第一时间以减少损失为最大原则进行解决，避免产生安全事故的扩散。现场工作人员的安全意识和素养也十分关键，因此工作人员在进出场的过程中要做好配备的检查，是否佩戴安全帽下是否存在施工行为漏洞等，争取最大限度地降低安全事故发生的概率，进一步保障现场安全工作的顺利性。
2.5人员管理
建设人员的素养在某些方面直接决定了工程建设的有效性，因此为了确保施工质量和安全，增加施工效益就需要不断提升管理者和施工者的职业素养，争取可以在施工过程中考察管理者有哪些错误的行为，针对这些行为做好细致分析，了解发生行为的原因。在上岗之前需要对这些工作者进行全面的培训，使用工程安全事件做正面和反面的案例总结分析，强化其管理意识。另外考察施工者的基本素养，是否了解施工设备的使用，是否能够了解施工流程，是否可以迎合现场管理的规定等。管理者要参与到培训和学习当中，认真分析现场的实际情况并且具体问题具体分析，这样才可以做一个合格的管理者，善于发现新的问题，解决新问题。
2.6工程信息化管理
信息技术能够在工程当中为管理工作提供良好的便利条件，并且促进各部门之间跨空间沟通交流，建筑企业应当加强信息化技术的引进。以信息化技术手段的应用，能够促进施工期间的技术交底工作更加便捷，提高部门之间的沟通效率，并且在意外情况发生时，也会帮助管理人员更加迅速的找到事故位置，从而提高管理工作效率。通过建立工程管理数据库的方式，对网络资源进行整合分析，为企业优化管理工作提供资源，便于日后工作计划的制定更加科学化、合理化，而电子信息化设备的应用，能够促进工程管理工作更加趋向信息化和现代化，从而提高管理工作质量，为工程整体的安全带来保障。
3.结语
建筑施工单位只有加强对施工的管理，才能提高施工的效率和质量，降低施工成本，确保建筑施工及建筑的安全，从而提高建筑施工企业的经济效益和社会效益，增强市场竞争力。这就需要企业从施工安全、质量、进度、成本等方面加强控制和管理。
参考文献：
[1]刘振军.建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略[J].住宅与房地产,2018(27):154
[2]傅增彪.建筑工程施工现场管理重要性的分析[J].住宅与房地产,2018(18):138-139.
论文作者:张勇凤 高延
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期
论文发表时间:2019/9/20
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