摘要：现如今的建筑工程投标竞争日趋激烈，投标书已经成为了一个企业能否在在市场竞争中博得先机的重要考核点之一。国家之所以倡导进行招投标其实就是为了刺激企业发展进步，鼓励市场正常竞争，并且杜绝一系列不正当的市场竞争行为。在当今市场竞争激烈的今天，投标已经成为了一种十分常见的商业活动，本文将结合建筑工程项目中的投标行为进行阐述，并根据实际情况讲述编制标书的主要流程和技巧，希望本文能给相关人员提供一些帮助。
关键词：建筑工程项目投标；招投标；施工组织设计编制；标书
1.做好投标施工组织设计编制工作的重要意义
1.1为工程投标报价提供基础依据
工程投标报价是一个企业能够成功中标的重要考核点之一，并且它也会关乎一个企业能否在工程建设实现盈利。企业如果想要的赢得工程，除了要求其拥有过硬的施工队伍以及完美的施工技术之外，标书中的报价也是一个重要考量点，这个报价绝对不是粗略的估算，它需要企业进行精密的计算，具体需要对工程中的每一个环节产生的费用进行科学的计算，而这些数据和内容都是都是工程招投标所涵盖的内容，所以该项工作必须要做到细致化、科学化、合理化，做好施工组织设计编制工有利于工程报价的准确化。
1.2 有利于体现企业施工技术水平和管理水平
一个优秀的企业能够尽最大可能的去合理的分配企业的资源，对企业的施工技术、施工方法、人员、材料以及设备等进行科学的管控，实现以有限的资源创造最优的价值。而这些都是一个企业施工水平以及管理水平的集中体现。
1.3 为工程的施工组织设计提供前期依据
施工组织设计是投标书中的一项重要内容，这些内容的制定受法律保护，这些内容一旦确定之后，会成为工程设计的主要依据，后期在进行修改时需要征得业主方的同意，因此这项工作属于前期设计工作的主要依据，所以其准确性也十分重要。
2.施工组织设计概述
施工组织设计是一个企业参加工程投标，成功签订工程承包合同的前提，并且是前期施工准备和施工全过程主要指导性文件。在具体招投标互动中，施工组织设计在企业进行施工规划和工艺路线制定的过程中发挥着重要的作用，不仅如此其还会影响一个企业在市场竞争中的竞争力，帮助企业赢得市场。一个优秀完整的施工组织设计能够对企业内部的管理和施工计划以及施工技术进行优化调整，最终使得企业能够在资源配比最合理的情形下进行运营，最终使得企业不断健康发展。因此，企业必须要做好投标工作中施工组织设计编制工作。
3.投标施工组织设计的编制要点
3.1认真研读招标文件，尽量满足招标文件技术要求
招标文件内容包含工程前期评估、工程方案编制、质量要求等多项工程基本内容，企业在进行工程了解概况进行基本了解的时候需要对其进行仔细的研读。这些内容也将是标书具体内容编制的依据。其中包括工程工期、质量标准、技术标准要求等等诸多内容，只有在对工程要求和业主要求进行充分的了解之后才能确保标书内容能够符合国家的标准规范和业主的要求，也才能的使得标书制定内容能够尽可能符合工程实况，最终才能够中标。
3.2确定企业的详细组织机构组成
为了保证建筑工程能够顺利进行，通常情况下业主会对企业的内部组织机构进行严格的审查，因为这项内容直接代表着一个企业的整体能力，其中最基础就是管理能力和组织协调能力。另外还会考察施工负责人、技术负责人的能力和业绩，这些内容将是业主考察的重要内容。
3.3施工方案的确定
施工方案是一个施工组织最关键的核心技术，通常情况下，这种工艺是在符合相应的国家标准规则前提下制定的，并且每个企业都会在其中注入自己的核心技术和施工经验，可以说该项内容是保证工程质量的重要内容，而企业的资源、技术、人员、设备等多方面的优势也会在该项内容中得以体现。企业只有做好该项内容才能够使得企业的技术优势得以发挥，也才能为工程质量、工程报价等最优化，也才能胜过其他同行，最终受到业主的青睐。
3.4合理布置施工平面
施工平面是一项比较考究企业对于行业施工布置以及综合的施工法规政策的内容。
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4.目前施工组织设计编制中主要存在的问题
4.1现场施工保证措施的欠缺
对于该项内容国家的法律法规已经制定了相应的建筑施工管理规定，对于现场的勘查、施工、安全、设备等内容进行了详细的规定，但是相应的建筑施工企业在进行标书制作时往往对于该方面内容缺乏详细的描述，通常的情况下往往照搬国家规定内容，这样就非常容易被误解，被误认为施工企业在该方面不重视。
4.2内容编写不细致
标书中很多内容规定描述太多粗略，例如在进行某种工程设计时通常会进行多种列举，这就使得业主认为企业态度不端正。另外内容中存在错别字或者语句通顺，甚至出现错误的专业术语，这就使得企业显得特别的不严谨。
4.3编写的内容不能在工程实际中有效实施
施工组织设计可以被看作是施工的指导性文件，而且也是一切设计和施工的依据，当然文件内容就十分的重要，其中描述的内容和规定细则必须在工程实际中得以体现，所以企业在进行标书编制的时候务必要保持严谨认真负责的态度进行，绝对不允许欺瞒应付。
4.5忽视施工管理
通常在进行施工组织设计也编制的时候，相关的工作人员过多的关注工程的技术细则，却忽视了施工管理的重要性，尽管标书内记录了关于质量和安全保证的一些具体措施，但是与技术类内容相比，还是显得比重太少。
5.提高施工组织设计编制质量的措施
5.1系统化管理施工组织的设计编制工作
建立完整的编审批文件管理体系，使得企业内部的资料文件都能有一个质量体系为来管控，最终使得企业内部更加的正规严格。
5.2.标准化管理施工组织设计编制工作
根据建筑工程行业现行的国家标准，对各种工程进行合理的分类，并分别建立与之相对应的施工组织设计编制样本，这样既可以使得文件编制更加有针对性，同时还能够加强企业对于标书文件的管理。
5.3.合理的对待编制人员
施工组织设计编制是企业运营中的一项重要前提工作，企业管理人员应该对于的此类工作人员的价值表示认同，并且在实际的工作中重视他们的存在，并给他们一定的支持。
5.4加强信息化管理
项目施工组织设计工作通常也需要进行不断升级改革的工作，只有不断的进行改革，才能使得该项工作在发挥其基本职能的前提下，不断地提升工作效率。而在日常的工作中，此项工作的信息管理就是最为简答有效地方法。企业可以建立完整的信息管理部门，对于招标相关的信息进行合理的收集整理，最终使得标书编制工作更加的完善。
结束语
伴随着我国的经济的不断发展，建筑工程行业数量随着工程数量的增加也在不断攀升，由此建筑工程的市场竞争日益激烈，而企业项目投标施工组织设计编制工作也就显得越来越重要了。投标阶段的施工组织设计文件包含了众多与工程施工管理、工程施工技术等内容，其编制的主要目的就是为了中标，所以每一个企业都应该重视该项工作，并且把该项工作做细做好，本文针对该方面提出了一些具体的建议，希望本文能为相关工作人员提供一些帮助，并最终提升我国建筑工程项目投标施工组织设计编制水平。
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论文作者:杨君
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/11
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