摘要：在我国经济、社会不断发展的条件下，人们对建筑工程的需求量明显提升，为建筑工程行业带来了新的发展机遇。同时，在经济全球化、市场经济发展的背景下，建筑工程企业面对的市场竞争更为激烈。此时，建筑工程企业想要实现更好的发展，并占据更大的市场份额，就必须要在提升建筑工程项目质量的前提下，保证企业获利更高、流动资金更加充裕。这就要求着建筑工程企业对工程项目的造价预算进行严格的规划与控制，降低不必要的资金、材料消耗，保证企业在建筑工程项目中获取更高的经济效益与社会效益。
关键词：建筑工程；造价预算控制；要点
1建筑工程做好工程造价预算的重要性分析
建筑项目是否能够盈利，主要在于施工企业是否能够有效控制项目成本与预算。施工成本控制必须在正常范围内，施工企业在工程建设中应当以利润为目标，也应当以建筑工程质量为发展目标，有效通过控制成本预算与项目建设成本，将成本控制在最小范围内，才能够获得最大的经济效益。通过科学合理的成本效益分析，根据企业的实际情况制定相应控制方法与策略，才能够确保企业获取利润，促使企业健康稳定发展。建筑工程施工项目成本预算是重点内容，企业必须要做好项目成本预算工作，才能够有效提高企业的综合实力。
2建筑工程造价预算控制要点分析
2.1工程设计中的造价预算控制
建筑工程设计中的造价预算控制，对于整体工程造价控制质量提升意义重大。其中在具体的设计作业实施中，关于工程设计中的造价预算控制，主要通过落实实际施工工地的地质勘查，施工环境数据调研，水文数据勘察，交通状况调研，进行建筑工程项目的施工设计。通过前期完善的施工设计背景调研，进行工程的施工设计作业，确保工程施工设计内容的准确性和完善性，同时通过合理工程设计方案优化，落实项目工程的造价预算控制作业。
2.2物料采购中的造价预算控制
从建筑工程整体的造价成本方面分析，施工物料的采购成本约占据工程整体造价成本的75%-80%左右，因此落实物料采购中的造价预算控制，对于整体工程项目的造价预算成本合理控制意义重大。具体在施工作业实施中关于物料采购中的造价预算控制，主要通过落实物料采购品牌的市场调研，市场应用反馈，并结合设计需求及业主方需求，进行最佳性价比材料的选择。以此达到提升工程施工中的材料应用质量，同时合理的发挥建筑工程的成本控制效果，减少因物料成本预算超支，造成的成本控制失效现象。
2.3能耗应用中的造价预算控制
建筑工程在施工发展中电能、水、汽油、柴油等消耗资源的能耗成本控制，为建筑工程造价预算控制中的主要内容。具体在能耗应用中的造价预算控制作业实施，施工单位主要通过对施工中的电气设备应用功耗、柴油、汽油、水资源的应用规划，以及施工机械设备的投用数量现状，施工进度现状，进行全面的能耗应用规划和控制。以此保障建筑工程施工中能耗应用成本支出的合理性，同时有效的发挥建筑工程造价预算控制效果。
3加强建筑工程造价预算控制的具体对策
3.1做好工程造价预算编制工作
工程造价预算编制工作是整个建筑工程建设中的重要环节，必须科学合理地进行预算编制，才能够有效掌控施工成本，切实提高建筑企业的经济效益，有助于实现收益最大化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆做好工程造价预算编制工作，必须要进行项目成本预算，预算编制人员必须要走出办公室，深入施工现场与设备市场了解市场情况以及施工情况，进行实地考察后进行编制工作，并持负责态度了解建筑工程的定价额以及图纸，切实做到心中有数。根据工程地形图与勘探调查报告等制定科学合理的施工方式，通过分析并把握市场的发展趋势与多元化需求，了解建筑行业的相关标准以及建筑材料、建筑设备等相关预算。通过检查施工图纸，有效地进行精准预算。施工图纸是工程预算控制中的重要部分，所以必须要确保施工图纸与预算内容相一致，才能够确保施工项目成本预算工作的合理性与准确性。编制人员必须对市场有着全面的了解，由于市场的发展是有一定的规律，预算编制人员应当遵循市场发展规律，大致了解施工建设材料与成本，分析相应的价格走向以及变化规律，充分理解产品性能，才能够在材料发生价格变动时，结合实际情况进行科学合理的预算编制工作调整。在工程造价预算编制中，做好资料整理与搜集工作属于重点内容，例如工程地质状况以及施工设备、供电状况与原材料状况等才能够确保预算编制工作游刃有余，有的放矢。
3.2重视施工过程中的预算控制
建筑工程造价施工过程中投入成本最多，为了确保施工质量，各环节必须要确保资金到位，但是在此过程中消耗的成本可能性会明显大于节约成本可能性，所以施工企业并未重视这一阶段的成本预算，但是这一观点却是错误的。由于施工阶段属于动态过程也会产生动态变化，就像是人为因素与自然因素一样发生变化，各类变化导致资金难以进行科学合理的利用，存在浪费现象。工程项目成本控制贯穿于建筑工程项目全过程，所以必须安排专业人员有效控制项目成本，在控制成本过程中必须要重视施工管理，通过优化组织设计获取良好经济效益。要满足工程施工要求，也应当确保综合效益和经济效益有效统一。结合施工准备的材料以及进度，制定施工计划，有效避免了材料浪费，也能够节约施工成本。人员在施工过程中必须要合理控制施工造价，严格监督现场施工技术与相关工作，有效避免由于施工问题产生的资金超支现象，严格把好结算关监督人员有效避免中饱私囊，才能够将施工阶段的费用控制在合理的预算范围之中。同时预算编制人员分析物料的市场价格可以分析对比经常合作的材料供应商提供的价格，收集材料信息，做好材料购买准备工作。发现价格上升是供给端出现问题还是哪一阶段出现问题，具体的超支是多少，并且做成详细的报告汇报给上级，才能够制定出有效的策略进行解决，并且避免其他子项目存在超支现象。
3.3严格审批造价，控制项目变更
造价审批与项目实施过程中的决策与设计、施工紧密相关，预算编制出现在项目设计过程中，在施工过程中也难以避免地受到众多因素的干扰，例如：建筑商的主观意愿产生变化或者是国家的政策调整等。动态变化会对建筑项目实施产生影响，项目会突然变更，计划变更难免会导致预计成本支出。精准掌握设计图纸，才能够正确了解并认识施工设计人员的设计意图，预算编制人员在此工作中发现了相关问题，应当与设计人员进行沟通交流才能够有效避免工程设计变更，切实控制工程造价，避免造价出现超预算现象。严格控制施工进度以及施工设计图纸的进度，确保两者计划相一致，根据施工进度与材料价格等各项因素，科学合理的核定施工设计图纸的预算。如果预算出现超支现象，必须要分析原因，积极地与项目负责人进行及时沟通和交流并进行调整，合理控制建筑工程造价预算。
结束语
综上所述，建筑工程造价预算控制有其必要性与重要性，需要重点展开。在掌握工程造价预算控制要点的条件下，通过重视建筑工程施工图的预算控制、实施建筑工程施工现场变更与经济签证的控制、落实施工期间工程造价的预算控制，保证了建筑工程造价预算控制的效果与质量，提升了建筑工程企业的经济效益。
参考文献
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[2]唐生志.建筑工程造价超预算的原因及控制对策探析[J].住宅与房地产，2018（36）：25.
论文作者:杨璐
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
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