摘要:全过程管理对建筑工程审计工作具有重大影响和意义,可以使建筑工程在激烈的市场竞争环境中发挥出自身的优势,从而获得更大的效益,推动我国经济的发展。将全过程管理融入到建筑工程的审计工作中,可以对工程造价进行合理的控制,并且能够促进对建筑工程各个环节的管理。实际上,这种全过程管理是为了避免因为建筑工程建设过程中的一些违法乱纪的问题,并且维护建筑工程中的一些合法利益,从而促进建筑行业的稳步发展。
关键词:全过程管理;建筑工程审计;影响
1导言
在建筑工程审计中,实施全过程管理可有效提升审计工作质量与效率,提升资源配置科学水平,促进建筑工程审计作用的充分发挥。对此,在当前建筑工程项目规模化、多样化发展,高度重视建筑工程质量、经济、安全协调发展背景下,有必要树立全过程管理意识,构建完善建筑工程审计的全过程管理体系,以推动建筑事业优化发展。
2全过程管理对建筑工程审计的影响
2.1强化监督水平
对于建筑工程的建设来说,本身就具有一定的特殊性,在进行相关的管理工作时,会面临巨大的困难,也不利于房地产企业对建筑工程实行总体管理。正是因为这种内容繁多、难度过大的管理工作实施起来具有一定的困难,需要加强建筑工程的审计工作来避免在施工阶段存在的一些违法乱纪现象的出现。这种全过程管理工作,可以使审计的监督职能发挥出最大的作用和效果,从而实现对建筑工程项目的各个环节的全面监督,保证建筑工程能够建设的更好。而这种全过程管理工作,也可以使审计功能得到实现,保证对建筑工程的审计工作能够真正促进工程建设。这种监督体系的建立也可以促进房地产企业对建筑工程的管理力度,从而使企业获得更多的效益。
2.2实现资源科学配置,促进审计免疫功能充分发挥
基于全过程管理下的建筑工程审计能够对建筑工程各阶段资源使用情况具备充分的了解,探寻各阶段各环节资源配置问题,从而进行资源合理调整,提升资源配置科学水平,在满足工程建设需求的同时,实现资源的节约,成本的管控。与此同时,全过程审计,能够在事前、事中与事后管理中,提升建筑工程项目建设“免疫力”,使其面对市场环境变化时及时反应,降低审计风险,提升建筑工程项目建设风险的可控性。
2.3实现评价功能
对建筑工程进行审计工作是一个动态的管理,并且具有一定的时效性,全过程管理可以使其中的功能得到具体的发挥。而且因为审计工作是通过对工程项目的各个环节进行分析、监督和检查工作,来促进其管理制度和经济效益都能符合审计目标,这种工作性质要求采用全过程管理这种方式。在这个基础上,需要对建筑工程的具体实施情况进行密切的关注,并且需要根据其中存在的一些变化来对审计工作中的评价功能进行及时的调整和改进,这种情况下,实现全过程管理可以使审计工作更加符合其具体的工作要求,并且可以使审计工作的正确性和客观性得到一定程度的提高。
2.4加强服务功能
实际上,审计工作不仅是对建筑工程进行监督和管理,还具备一定的服务功能。这种服务功能是通过对建筑工程中各个环节的监管,来避免一些违法犯罪现象的出现,从而促进房地产企业的规范化和合理化,从根本上杜绝一些违法犯罪行为的发生。这项工作内容比较复杂,而且其中涉及到的面也比较广,关系到的利益也比较多,如果不能做好这项工作,就会对建筑行业的稳步发展造成阻碍。正是因为这项工作内容的复杂化,需要实现对建筑工程的全过程管理,通过对工程项目进行全方位的跟踪调查来实现服务功能,从而促进建筑行业的发展,使房地产企业能够进行长足发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3加强建筑工程审计工作全过程管理的有效措施
3.1树立全过程管理意识,提升全过程审计重视程度
管理行为的产生受管理意识的影响较大。要想在建筑工程审计中构建全过程管理审计体系,促进其积极影响作用的有效发挥。相关企业以及工作人员应树立全过程管理意识,认知全过程审计重要性,提升建筑工程全过程审计重视度。在此过程中,可通过专题讲座、案例分析、专业知识学习等方式方法,加强对全过程管理的认识与了解,提升审计人员综合能力。与此同时,相关单位可利用企业文化建设,渗透全过程管理理念,将其确定为企业审计工作重要理念与原则,以提升工作人员重视程度。此外,在现有审计规则与制度要求的基础上,立足企业实践,进一步完善建筑工程项目审计规则,明确审计人员在建筑工程项目建设各阶段各环节所具有的职责,以规范、指导工作人员审计行为。同时,根据各阶段各环节审计要点,编制针对性审计制度,规范审计工作流程,以提升内部管控力度,有效发挥审计的管理作用。
3.2提高审计工作人员的综合素质
因为对建筑工程进行全过程的审计工作是一项比较复杂并且对专业性有所要求的工作,因此对相关的工作人员的要求也比较高。审计工作人员不仅需要具备专业基础知识基础,还需要具备相应的工作技能,更需要具备专业的职业素养才能够胜任这项工作。在这种情况下,需要提高审计工作的综合素质,对工作人员进行岗前培训和定期的考核工作,并且要设立一个完善的奖罚制度,从而提高审计工作人员的工作热情,提升审计工作人员的综合素质。还需要对审计工作人员进行相应的职业道德培训,确保工作人员具备良好的责任意识,并且对工作人员的行为进行有效的规范,从而提高审计工作人员的职业素养。
3.3加强审计监督管理力度,提升审计工作执行力
监督管理是降低审计风险,提升审计质量的重要手段。对此,有关部门应根据全过程审计要求、内容、原则、目标等,构建完善审计监督管理机制,确保审计制度的有效执行。例如,构建项目全过程审计跟踪管理小组,在小组人员带领下进行项目跟踪审计,并通过检查审计执行情况、现场签证情况、审计阶段性总结报告等,控制审计风险。此外,可立足项目,构建全过程审计质量评价体系,确定各阶段审计目标,并进行设计目标细化,促进审计工作与项目建设工作的有机结合,便于审计工作执行力的不断提升。
3.4建立全过程审计质量评价指标体系
想要对项目工程的全过程审计质量做到完整的把控,就需要建立科学、完善的全过程审计质量评价指标系统,从而促进其发挥各方面的重要作用。全过程审计质量评价指标体系可以按照工程项目的各个阶段的不同特征分为以下三个种类:一级指标是指审计的准备期间以及审计的具体实施过程和审计的竣工结算阶段;二级指标值得是在一级指标的基础上展开更细的划分,比如立项阶段的审计、合同方面的审计、工程造价过程中的审计等等;而三级指标就要根据审计的具体内容来展开科学的划分,从而保障指标能够和相应的审计达成对应。
4结束语
综上所述,全过程管理对建筑工程的审计工作具有重要意义,对建筑行业的发展也具有重要的作用。审计工作不仅可以对房地产企业工作人员和建筑工程施工人员进行有效的约束,还可以从根本上杜绝违法犯罪现象的发生。而全过程管理可以使审计工作的功能得以实现,并且能够发挥出更大的作用。这种全过程管理的审计工作可以使建筑行业健康发展,并且促进房地产企业的内部管理工作进行改善和优化,从而营造一个更好的市场竞争环境。
参考文献
[1]徐振阳.试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J].山东工业技术,2018(06):216.
[2]钟秋玲.试析全过程管理对建筑工程审计的影响[J].居舍,2017(35):15.
论文作者:潘菲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/29
标签:全过程论文; 建筑工程论文; 审计工作论文; 工作人员论文; 工作论文; 功能论文; 阶段论文; 《基层建设》2019年第18期论文;