摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展，建筑工程施工数量增多，建筑工程造价控制备受重视。工程造价控制涵盖建设项目全过程，即从项目筹建到竣工验收后的竣工结算。在施工过程中既要保质保量顺利高效推进，又要有效控制施工成本。在工程造价控制中，对于施工单位而言，施工成本控制是一项非常关键的基础工作。依据所承建的工程项目特点（比如建筑、水利、交通等），以施工阶段中各种消耗为基本，将工程项目从投标阶段到竣工验收并交付，该过程产生的收支情况，进行科学合理管控，致力于实现造价最低且最优。
关键词：工程量清单计价模式；施工单位；工程造价
引言
工程量清单计价是指投标人完成由招标人提供的工程量清单所需的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。工程量清单计价模式开创了工程造价的新格局，是我国传统计价模式的重大改革，是一种全新的市场计价模式。清单计价模式在统一清单计价方法、统一工程量计算规则、统一工程量清单项目设置规则、有效控制消耗量、正确引导企业报价、市场竞争形成造价等方面更加明晰，为施工单位创造了公平的市场环境和自主定价的空间，极大地刺激了企业通过自身的管理来提高竞争力。采用工程量清单计价方式报价，“量价分离”决定了在工程实施过程中由业主承担工程量变化的风险，施工单位承担价格变化的风险，施工单位可以从控制造价着手，挖掘潜力，既合理确定投标报价，力争中标，又在工程施工过程中对造价进行有效控制，双管齐抓，使企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大。
1工程量清单计价特点
如今，在现代社会高速发展的背景之下，之前较为传统的计价模式已经无法适应当今时代建筑行业发展的新需求，且还会在一定程度之上影响了建筑行业的可持续发展，另外在具体实施造价管理的过程之中会发生诸多方面的问题。为了可以有效的规避这些问题的出现，那么就可以运用工程量清单计价模式，该模式的最大优势体现在可以更为精准的实施计价，确保建筑行业市场环境的良性发展。运用工程量清单计价模式，使得在进行造价管理的方式与内容之上都发生了不同程度之上的变化，完全的将工程量与工程造价分离。不仅仅是如此，应用工程量清单计价模式，可以实时针对目前建筑市场的具体情况来给出的反馈，这对于提升招投标工作而言十分有利，可以为营造一个公平、公开、公正的市场竞争环境奠定了坚实的基础。同时在工程量清单计价模式特征的基础之上，将其运用在招投标环节也愈发的广泛，参照有关调查所得数据我们可以得知，目前九成以上的建设企业在造价管理的阶段都运用的是工程量清单计价模式。和之前传统化的定额计价模式来进行比较分析，其更加的注重具体过程之中的量化水平，在正式进行造价管理工作之前，科学、合理化的分析工程施工成本，并且从量价分离的层面来进行有效的管理控制，有效的降低了其中发生违规问题的概率。针对施工单位来进行分析，工程量清单计价模式的运用，可以更为精准的针对施工之中的成本造价来实施相应的反应，且依照自身的具体情况与市场形势，来更加精准的明确出来投标报价，从根本之上来进一步的提升预算的科学合理性。所以，工程量清单计价模式的应用，也是健全市场竞争机制的关键所在。
2完善和优化施工单位工程造价控制
2.1强化工程造价管控理念
对于施工单位来讲，工程造价控制应该处于顶层位置，造价管控应该是整个项目施工管控工作的核心。造价团队要不断建立和增强综合性、全局性造价管控的思想意识。施工单位要重新认识工程造价管控的重要性，要牢固树立施工与造价相互支持，相互影响的观念。
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2.2加强企业内部监管机制，降低造价
施工企业的运营成本也属于工程造价的支出部分，此消彼长。建立健全监管机制，引入现代造价模式，结合自身和工程的实际情况，科学合理的设计监管组织结构和机制，结合财会部门，有效协作，强化企业对造价成本的管控力度和效用，降低施工企业成本；建立和完善成本控制体系，提高造价管控水平。提高施工单位风险管控水平，风险管控分为两个方面：施工合同风险；作业安全风险。施工合同风险。在项目竞价投标的过程中，要仔细研究工程量清单及合同细节，预防合同风险；结合企业自身实际情况，制定合理的投标方案，防止低价中标的风险。施工安全风险，大型施工项目的施工环境比较复杂，施工条件非常艰苦，加之施工人员安全意识薄弱，造成施工安全风险极大。科学合理，有效作用的安全预防及风险处理机制，能够消除重大隐患，避免重大事故，从而为施工企业节省和降低安全成本。
2.3施工阶段的造价控制
2.3.1契约合同和经营理念
在项目施工过程中，施工现场管理人员，包括施工人员、技术人员、材料与机械人员等，要充分了解合同施工要求和细节。避免各自为政，造成资金、材料、设备的不合理使用，产生浪费，增加施工成本；施工过程中，会有工程设计和工程量的改变，相关的变更手续及合同补充条款要明确。
2.3.2提高管理人员业务水平
人为因素是最根本的，所以提高人员业务能力对于提高企业施工水平，保证各项制度落实非常关键。为更好落实工程造价控制的各项措施，必须对现场管理人员进行相关培训，树立造价成本控制的理念，提高现场管理人员的专业水平和能力。提高施工班组人员素质：目前施工班组人员素质参差不齐，大多数没有经过正规的教育培训，缺少质量和安全意识。施工企业必须做到录用有要求，施工有培训，安全有强调，责任有明确。建立高素质的施工队伍，更顺畅的落实造价控制措施，降低施工风险成本。
2.3.3控制人工成本支出
施工阶段，根据具体的工程进度和施工人员能力，合理分配施工任务，严格控制低效人工成本的支出。避免“人海战术”和重复交叉施工，合理调配施工人员。随着人力资源成本的日渐升高，控制和优化施工人员配置，已经显著的改善工程造价成本。
2.3.4施工材料管控
由于材料在工程造价中占据极大的比重，因此材料管控工作也就成为造价管控的重要环节。施工企业必须了解材料市场价格波动，熟悉不同供应商的价格及供应能力，筛选合适的供应商，并建立良好的合作关系，确保施工所需的材料质量和数量。在施工过程中，也要不断的对比市场价格，及时根据市场变化，调整材料选购方案和供应商等，做到在根本上控制工程造价。科技化、信息化监管系统信息化技术对各行各业的促进作用愈加显现，施工企业也应当依托信息化数据化工具，建立适合自身行业特点的信息化管控平台，优化施工流程。比如工程量报价系统，可以方便查询历史报价，及价格变化；材料流动监管系统，可以方便查询材料价格波动，库存变化，了解材料成本变化，提供采购参考，诸如此类的信息化系统平台。
结语
由于程量清单计价模式属于一种极繁琐的系统，因此，要想保证计价方式的合理性，应结合实际的市场需求进行计算。在进行工程造价的过程中，要想实现对工程造价的有效控制，应加强对工程造价控制的关注力度，并根据控制中出现的问题进行分析和解决，进而实现工程造价控制工作合理化发展。
参考文献：
[1]陈会.工程量清单计价模式下施工单位对工程造价的管理与控制[J].企业改革与管理，2015（15）：118.
[2]刘欢欢.清单计价模式下施工单位造价管理研究[D].郑州大学，2015.
[3]顾嘉晖.工程量清单计价下施工企业对工程造价的控制与管理[J].建材与装饰，2017（12）.
论文作者:王莉,刘芳
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/22
标签：工程造价论文; 造价论文; 工程量清单论文; 模式论文; 施工单位论文; 风险论文; 成本论文; 《建筑细部》2018年第28期论文;