摘要：随着我国经济的不断发展，各行各业都有着很大的发展，建筑行业也不例外，也在以着惊人的速度在前进。这样一来建筑工程施工项目越来越多，就需要对建筑工程项目进行有效的管理，才能使整个建筑行业水平以及居民生活质量等方面有所提高。建筑工程施工项目具有多方进行同时施工、投资量巨大、以及时间具有不确定性等特点，这样会使建筑工程项目在施工过程中出现很多不可预见的因素。因此笔者根据自己多年的对建筑工程施工管理的经验，简单的分析建筑工程施工项目的风险，如何识别这些风险以及应对这些施工项目风险的措施和手段。
关键词：建筑工程；施工项目；风险管理
前言
近年我国建筑行业取得了飞速的发展，但是建筑工程的发展进程同样也受到很多方面的影响。而随着人民生活水平的不断提高，人们对建筑行业的要求也就越高，这样一来，建筑行业的施工风险管理受到社会的广泛关注。现代工程施工风险因素有很多，主要包括对建筑工程风险因素的认识不足、管理欠佳。同样，在建筑工程的施工过程中的不确定因素以及一些不可预见的事件很多，一旦这些因素在一定程度下发展到坏的方向，会给建筑工程项目的各方参与人带来不可估量的损失。因此，在建筑工程项目施工过程中对项目风险要采取有效的相关措施，来预防和处理这些潜在的或已经发生的风险，以提高对施工项目的安全程度，减少不必要的影响和损失。
1.建筑工程施工项目风险概述
1.1对于建筑工程施工项目风险的识别
对于我国现代化发展，对各行各业的发展速度均起到引领作用，我国的建筑工程施工项目的发展越来越快，与此同时，建筑工程施工项目的施工速度也越来越快。在目前的这种情况下，对于建筑工程施工项目实施过程中的项目风险进行合理有效的预防和管理是非常有必要的。风险识别对于风险管理过程是一个十分重要的步骤，它是建筑工程施工项目实施过程中的第一阶段。风险识别主要是识别一些不确定性因素和一些不易被察觉的一些因素，以防这些不确定因素给整个施工过程带来不必要的损失。风险识别首先要对整个施工过程和环节进行分析，了解其可能导致风险的因素，对这些因素进行分析，讨论出应对这些风险因素的有效措施。施工过程是一个繁杂的系统，有许多参与方以及这些参与方在施工过程扮演的不同的角色，针对每一个参与方以及每一种角色都要进行预见分析，识别出风险因素。建筑工程施工项目的风险识别主要做到防患于未然，它对于整个风险管理来说具有十分重要的意义。
1.2建筑工程施工项目风险的分类
建筑工程施工项目风险被识别之后，需要对这些风险进行处理，以防发生恶性事件。建筑工程施工风险从种类上分主要有内部风险和外部风险。内部风险是指对建筑工程施工项目各方参与人员造成的损失以及对建筑工程施工项目进度的拖延等，外部风险主要是指对建筑行业、国家宏观经济、以及社会稳定造成的影响。内部风险主要包括业主的风险、承包单位的风险以及设计及监管方风险等三方面风险。业主风险主要是指建筑工程施工项目的主要建设单位因需要承的义务而造成的风险，例如由于建筑施工项目的完工时间具有一定的不确定性，因为晚交工给业主单位造成一定的损失。承包单位的风险是建筑工程施工项目的主要施工单位因需要承担的义务而出现的风险，承包单位是整个建筑工程项目的直接关系方，他们的风险主要有选择施工项目的风险、施工过程中的风险以及验收的风险。设计及监管方风险，主要是指设计单位对整个建筑工程的主体结构设计的风险、消防管道合理设计的风险以及对完成时的质量的验收的监督风险。
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2.目前我国建筑工程施工项目风险管理的不足
2.1我国建筑工程施工项目风险管理机制不够完善
由于我国建筑行业发展时间与一些发达国家相比十分短暂，所以我国建筑行业在风险管理上机制还不是很完善。一些建筑企业对风险管理的认识还是不够，不能对建筑工程施工项目的风险管理有一个很正确的定位。由于这些原因，致使一些建筑企业在设置内部部门以及制定施工注意事项时没有充分考虑到建筑工程施工项目的风险管理这一项。由于不够重视的原因，一些建筑公司没有建立建筑工程施工项目的风险管理机制。这样一来，就没有专业的人员对施工过程中进行对风险进行初步的识别，没有做到防患于未然，甚至在出现风险时，没有专业的人员对这些风险进行有效的处理，这一系列的事项都会导致建筑企业在发生风险时对抗风险的能力很弱。
2.2我国建筑工程施工项目风险管理人员的素质没有达到一定标准
因为建筑企业对在建筑施工过程中的风险管理的重视不足，建筑企业在内部建立风险管理机制时不够完善，建筑企业在进行人才招聘时就会忽视风险管理这方面，由于人才市场中存在一定的市场供求关系，间接地导致了我国在建筑项目风险管理方面的人才的缺失，致使企业在建筑工程施工项目的风险管理的控制力下降。缺少建筑工程施工项目风险管理的人才，建筑企业因为没有预防和处理风险的经验，在应对风险方面会有一些力不从心，同时也缺乏一定的研究，致使在发生风险时建筑企业处于劣势的位置。当前风险管理人员的整体素质没有达到一定的标准，缺乏施展的空间，进而缺乏经验，在进行风险识别过程中，可能会出现预判错误，除此之外，在进行风险处理时，出现方向上的错误，给企业造成不可弥补的损失，甚至给社会带来不良影响。
3.对于我国施工项目风险管理的改进措施
3.1建立健全建筑工程施工项目的风险管理机制
建筑工程施工项目中存在着太多的不确定因素，无论哪一个环节哪一个参与方出现风险，其结果都是不可预想的，其损失都是巨大的。面临这种情况，建筑企业加强对建筑工程施工项目的风险管理对企业来说有很大的意义。首先，建筑企业应当充分意识到施工项目的风险管理的重要性，建筑企业在承接建筑服务时，制定计划过程中一定要考虑到建立健全建筑工程施工项目的必要性，施工企业要加强施工项目的风险管理方面专业的学习和研究，总结和归纳一系列符合目前发展现状并且切实有效的风险管理措施，提前研究在施工过程中会出现的风险，以及应对这些风险的有效措施，避免在发生风险时出现手忙脚乱的现象。
3.2提高对施工项目风险管理方面人才的素质
提高建筑工程施工项目的风险管理方面的工作人员的专业素质，是整个建筑工程施工项目中风险管理的重要举措，只有工作人员的专业素质得到了有效的提升，在预防风险时才能做到“防患未然”，在处理风险时才能做到“事半功倍”。建筑企业在选择这方面的人才时，要充分考虑到施工项目风险管理的重要性，同时提高选择的标准，选择专业素质更高、学习能力更强的人员，这样可以有效的提高对建筑工程施工项目的风险管理。除此之外，还要对相关的从业人员进行定期的培训，提高他们的专业素质。
4.结语
通过我国开展“亚投行”等一系列举措可以得知我国正在加强基础建设的投资和发展，建筑工程已逐渐成为我国的支柱性产业，同时建筑行业对我国的经济也做出了非常巨大的贡献，为了保证建筑行业正常的运行和平稳的发展，应当加强建筑工程施工项目的风险管理，对预期的风险进行量化和分析，然后才进能行切实有效的方法对其进行管理，这样降低发生风险的几率，减少对工程项目各方参与人的损失，同时也能维护良好的社会关系。建筑企业建立健全对工程项目的风险管理机制、提高从业人员的专业素质可以保证建筑工程施工项目的风险管理的有效运行。
参考文献：
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[2]刘俊玲，李成河，刘海英．建设工程监理存在的问题及发展的应对策略[J]．黑龙江交通科技，2012，（12）:60-62.
论文作者:薛开飞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/29
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