太原煤气化（集团）有限责任公司嘉乐泉煤矿 山西太原 030204
【摘要】随看我国煤炭产业的快速发展，煤炭生产使用的机电设备的种类越来越多，也越来越复杂，机电设备占有煤炭企业成本很大的比重，机电设备管理的重视程度也越发的突出。本文笔者根据自己的工作经验，阐述了目前煤炭企业机电设备管理存在的问题，并相应的提出了加强措施。
【关键词】煤炭；机电设备；管理
引言
随着工业的进步，煤炭对于我国能源的开发有着越来越重要的地位，而煤矿的管理也是一个十分棘手的问题，加强煤矿的综合治理是煤矿安全生产的首要问题，也是各个有关部门都十分重视的问题。煤矿安全的重大隐患大多数都来自煤矿的机电设备，因此，加强煤矿机电设备的综合管理，对于煤矿的安全生产，煤矿的井下安全，煤矿人员的人身安全以及煤矿的经济效益都是十分重要的。
一、目前煤矿机电设备管理存在的问题
煤炭企业根据发展需求不断对产能进行调整，引进了先进的技术和机电设备。所以受煤炭企业生产环境影响，煤炭企业对机电设备管理提出了更高的要求。但是在平时工作中，笔者发现煤炭企业普遍存在着如下一些问题。
1、机电设备管理不够重视
从现在的煤炭企业的运转情况分析，能够保证企业正常生产即可，导致企业的机电设备使用寿命延长，机电设备缺陷运行、机电设备高负荷运行、机电设备带病作业的现象司空见惯。而煤炭企业的环境普遍较差，空气中的灰尘难以得到控制，在机电设备的运行、存放过程中，必须采取防潮、防生锈、防尘、防腐蚀等措施，否则缩短机电设备的寿命。再加上机电设备不及时更新换代，生产效率得不到提高，机电设备就会出现超负荷运转，另外陈旧的机电设备未能及时维修保养，不能及时排除机电设备存在的安全隐患，对企业的安全生产带来了威胁。
2、部分操作人员业务素质有待提高
煤炭企业机电设备事故的发生离不开人员的操作和管理因素，部分人员技术水平不够，而且安全意识淡薄。一起事故的发生，除了机电设备自身的问题，更大原因在于操作员工的违章操作，没有按照企业规定的操作规程作业，一再加上现在的煤炭企业存在一人多岗的情况，技术水平不高，导致企业的安全生产面临许多的问题。人的管理是最繁琐的，也是最难管理的，一些操作人员专业水平一般，还不喜欢钻研本岗位的知识，不愿受苦，不愿意从事一线工作，文化涵养低，整体素质有待提高。
3、维修保养手段滞后
在当今工业技术迅猛发展的环境下，煤炭企业想要取得可观的经济效益就离不开机电设备的稳定安全运行。所以，现在的煤炭企业对机电设备的维修手段提出了更多的需求。目前煤炭企业的机电设备维修工作以计划性维修为主导，但是没有对其进行优化，造成许多机电设备没有维修到位，完好率和实动率偏低，对煤炭企业的发展带来了一定的影响。
4、安全管理不到位
因为受人、机电设备、环境、成本等诸多因素的影响，相当一部份煤炭企业没有对机电设备的管理工作进行太多的投入，再加上机电设备管理工作强度不高，机电设备的更新换代较为落后，很多企业存在机电设备超年限使用，超负荷使用的情况，机电设备的老化，给煤炭企业的安全运行带来了隐患，经常性的发生机电安全事故，机电设备的安全工作没有落实到位。随着我国工业技术的大力发展，同时涌现出各种新工艺、新产品、新材料、新技术，煤炭企业的原有机电设备已经满足不了企业发展的要求，更留下了安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
二、加强煤炭机电设备管理的措施
1、重视机电管理人员，增强机电人员岗位责任心
应当看到，设备维修管理模式无论多么完美，设备一旦发生故障，还必须由人来完成设备的修理、恢复工作。因此，在安全管理和维护中，人才是主体。机电设备维修人员和操作人员都属于特殊工种岗位，要确保设备的正常安全运行，首先要提高设备维修人员和设备操作人员的岗位责任心。同样的设备、同样的使用环境，工作人员有责任心和没有责任心，效果大不一样。对煤矿企业来说，应严格执行设备维修人员及设备操作人员的岗位责任制，并与经济利益挂钩，把各种管理措施进行量化管理，每个月由矿机电管理职能部门对维修人员及操作人员所管辖的设备责任范围进行检查验收，促使其牢牢树立责任意识，确保设备完好率时刻达到规定要求。
2、加强机电工作人员的业务培训工作
首先，建立竞争机制，如现在运输队对技术工种和管理人员采取竞争上岗，对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识；其次，每隔一定时期组织职工进行技术比赛，对优胜者给予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业，目前我们已经实行对掘进工岗位津贴补助和班长津贴补助；第三，采用多种培训方式，业余培训与重点培训相结合，以重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主。对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础.
3、加强安全意识，搞好机电安全工作
首先，加强安全检查员的安全意识。煤矿机电安全监察员在认识和素质上有一定差距，煤矿机电专业性强，所涉及的知识面相当广泛，要求监察人员素质全面，而现行的执行标准有时又无详细的操作说明，甚至有的还有一定的回旋余地，无十分准确而清楚的界限，这就不可避免地造成监察过程中有时难以把握在专业性很强的机电安全监察中，又由于专业监察人员少，而机电运输系统战线长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。坚持以人为本，稳定队伍，实现机电设备安全运行。其次，对员工加强安全培训，培训工作一定要对不同工种实施不同的培训对策。要选拔一批肯苦、文化基础好的技术骨干担负一定的技术职务，并建立起激励机制，结合企业经济能力，提高其经济待遇。建立健全的技术业务档案，引入竞争机制，树立危机感，以提高机电职工的素质，搞好机电安全工作。
4、健全煤矿机电设备维修体系
在煤矿机电设备维修过程中，进行处理预防工作的开展是必要的，这需要进行主计划检修关系的分析，进行机电设备的观察检侧，进行维护保养效益的提升，从而消除机电设备的各种故障。正确处理生产与检修的关系。设备检修需要一定的人力、物力和时间，一些煤矿在生产任务重的情况下，常常忽视检修工作，出现机电设备带病作业，致使事故发生。严重影响生产、安全和进度。
在当下工作环节中，抓好设备的日常保养是必要的，这需要定期专业维护工作的开展。进行机电设备的积极维护保养，保证岗位贵任制度体系的健全，保证专业修理机构工作的开展，进行检查模块及其维修模块的协调，保证断层现象的进免。提升机电设备的维修管理效益，针对设备的结构及其性能展开分析，制定出日检内容、要求和注意事项，对机电设备的检查可分为日检和定期检查。检查方法可分为感觉、经验性检查和用仪器等科学手段进行检测，机电设备大修、中修、小修要根据机电设备的具体情况分步骤进行。
结术语
总之，加强煤矿机电设备的综合管理，给煤矿带来了更大的经济效益和更安全的生产环境.随着科技的发展，会有更先进的煤矿的机电设备来替代老的设备，现代化的机电设备更需要科学的管理，只有加强对这些机电设备的综合管理，才能确保这些设备的正常运转和安全运行.只有机电设备的正常运转，才能保证煤矿工作人员的身心健康和安全，也从而保证煤矿生产的顺利进行，创造出更大的经济效益，为社会做出更大的贡献。
参考文献：
[1]张阿根，荣万中. 煤矿机电设备管理与维护分析[J].科技资讯, 2008(33)
[2]吴撰梅. 刍议煤矿机电设备管理与维护的应对措施[J].科技信息, 2010(36)
[3]杜宇. 浅谈煤矿机电设备管理存在的问题及对策[J].科技》, 2011(17)
论文作者:冀伟
论文发表刊物:《科技中国》2017年2期
论文发表时间:2017/5/3
标签：机电设备论文; 机电论文; 煤矿论文; 煤炭企业论文; 设备管理论文; 设备论文; 人员论文; 《科技中国》2017年2期论文;