摘要：现如今我国经济持续发展，促使建筑行业得到进步，这有助于我国城乡建设，但是同时建筑行业也存在不同程度的问题。如果不及时开展有效的策略，那么隐患会逐渐累积，会形成安全事故，对经济发展和人民群众的生命财产安全都会造成严重的威胁。
本文对建筑工程管理的影响因素及对策进行了简要分析。
关键字：建筑工程管理；影响因素；对策
1 建筑工程管理的影响因素
建筑工程管理影响因素较多，本文将其分为如下几点：
1.1 环境因素
建筑工程施工较为复杂，施工的涉及面较广，且内容复杂，对专业技术要求较高。除此之外，许多工厂在施工过程都处于露天作业状态，这就很容易受到外界各种因素的影响，如暴风雨、降雪、季节变化等。同时，在施工过程中产生的废弃物及粉尘，也会对周边环境造成一定程度的影响，这种情况下施工环境较为恶劣，增加了工程的管理难度。
1.2 主观因素
当今社会，任何行业都需要专业性人才，人才也是每个企业最核心的竞争力。
在整个施工过程中，管理人员监督着整个工程的进展，而施工人员也是施工过程
中的主体，要想保证工程的质量，双方必须相互配合，相互协调，使工程能够保
质保量的完成。但是就目前情况来看，施工人员的综合素质普遍不高，专业人才
也较为匮乏。施工人员大多以农民工为主，受教育程度较低，工作中大多凭借以
往的经验来进行工作。这种情况下，施工人员有时会出现不服从管理的情况，阻
碍了管理工作的顺利进行。就管理人员而言，许多建筑企业的领导阶层并没有重
视工程管理工作，只是将其视为一个辅助部门，所以在进行人力安排方面时也较
为疏忽，并没有专门挑选一些专业水平较高的人员，这也会影响建筑施工管理工
作的进行。许多管理人员责任感不强，工作中较为懈怠，并没有做好日常的监督
工作，这样也难以提高工程的施工效率。
1.3 客观因素
为了更好地促进建筑工程管理方面发展，我国相关管理部门出台了一系列政策。但是，虽然制度以教育完善，在实际的执行过程中，很多企业都将这些是为“空头文件”，并没有将制度规范到整个施工过程中去，这也使建筑工程管理工作不能够深入开展。相关监管部门对于建筑工程管理的监管较为疏忽，因为种种原因的影响，政府部门的管理职能难以充分落实。另一方面，我国的工程监理单位和相关监理制度起步较晚，在短暂的发展历程中并不完善，这也是影响建筑工程管理的重要因素之一。许多监理单位被施工单位束之高阁，并没有起到较好的监理效果，由此可见，客观因素对于我国建筑工程管理的影响大多都来自于外界，只要采取有效的措施，问题也能够迎刃而解。
2 促使建筑工程管理质量提升的主要对策
2.1 完善建筑工程质量管理体系
建筑工程质量管理的前提就是有完善的质量管理体系，这也是质量管理工作
顺利开展的依据和基础，想要在实际工作中切实落实质量保证工作就需要完善的
管理体系的支撑和指导。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前我国建筑工程质量管理体系仍然有待进一步完善，
为此，我们可以专门设置管理机构，根据工程项目的特点建立完善的制度体系，
充分结合施工流程、施工工艺等，加强和各个部门和工种之间的交流，建立切实
可行的制度体系，让各个部门都加入到质量管理中来。同时，相关工作者要改善
传统的管理观念，积极应用先进的技术。一方面，要建立管理责任制，保证工作
责任到人，明确各个岗位的职责，一旦出现问题一定要追究相关负责人的责任。
另一方面，要做好人员的选拔，保证管理人员有足够的专业技术水平，能够切实
完成施工现场质量管理。
2.2 加强施工现场质量控制
建筑工程需要较长的周期，有着十分复杂的环节，在施工中应当加强对各项
工作的重视，保证每道工序都的施工都能够满足相关标准规定，在经过验收合格
后方可进入到下一施工环节。一旦出现质量问题应当及时进行调整、整改。为了
保证施工现场质量管理工作的落实，应当明确划分各个部门和人员的责任，加强
对人员质量安全意识以及专业技术水平的培养和提升，保证每个人都各尽其责。应当做好材料的管理工作，保证材料质量、机械设备等都能够满足施工要求，杜
绝不合格材料进入施工现场，加强对机械设备的检修。同时，施工进度对建筑施
工质量也有着较大影响，为此，需要合理制定施工计划，严格按照计划开展工作，
一旦出现问题难以按照预定计划完成应当及时和有关部门进行协商，同时进行适
当调整。管理人员应当合理调整施工安排，加强对施工进度的控制，可以引入现
代计算机网络等科学技术，对施工过程进行可视化管理和监控，及时发现施工中
的问题并且弥补其中的不足。此外，为了充分保证施工质量和施工计划，还可以
安排专门人员监控施工现场情况，一旦发现现场施工存在问题及时报告有关部门
和工作人员，针对性地解决施工现场的问题，有效做好施工现场的控制。
2.3 提高管理阶层的素质
管理阶层的决策往往决定着企事业单位的发展方向。在建筑企业的施工过程
中，领导者有着对基层施工人员的管理权力，正确的管理决策和方向能够有效地
带动施工人员的工作热情，激发施工人员的主观能动性，从而提高施工队伍的建
设水平。正确的领导方向能够实现资源的优化配置，分配好员工的职责和任务，
不断提高施工队伍的技术水平，从而提高施工的效率。
2.4 加深对建筑工程监理的认识
建筑工程监理人员需要涉及项目中的诸多内容和环节，工程监理效果直接关
系着建筑产品质量。为了保证建筑监理效果，应当提高对监理工作重要性的认识，
加强监理人员质量意识的培养，保证施工工序顺利开展。建筑工程有着较长的施
工周期，需要投入较多的资金，施工过程十分复杂，需要涉及的内容繁多，而监
理工作会涉及诸多内容和环节，监理工作复杂，需要与各部门和单位沟通，和各
方利益相关。同时，为了保证项目施工按照规范要求开展应当保证监理工作具有
较强的有效性。监督部门应当对相关事宜进行明确规定，可以采用文本方式规范
监理工作，明确监理人员职责，从而保障工程施工能够有序开展，将安全事故发
生率降低。
3 结束语
在工程建设管理中，建筑工程质量是重要的工作内容之一，直接影响了建筑
产品的整体质量和企业的持续发展。为此，应当加强对建筑施工质量的管控，加
深对施工现场的了解，通过分析施工项目的影响因素采取针对性的解决措施，落
实相关制度，明确各方责任，加强质量控制，提高管理水平，从而促进我国建筑
行业的进一步发展。
参考文献
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[3] 陈坚洲 . 建筑工程管理的影响因素及对策探讨 [J]. 建材装饰,2016(19):137-138.
论文作者: 盛继玲
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第3期
论文发表时间:2020/4/14
标签：建筑论文; 工程管理论文; 因素论文; 工作论文; 施工现场论文; 对策论文; 管理人员论文; 《工程管理前沿》2020年第3期论文;