摘要：为了保证在造价管理过程中能够实现不同性质的管理，还需要按照建筑工程设计的要求对其中的一些问题进行调控，实现建筑工程的系统性优化，从涉及到最终的竣工验收都有一个合理的管理内容，实现具体的目标，按照项目成本的收益情况，开展技术合作，对其中的效益进行整理，实现下一阶段的可行性评估，尤其是在设计阶段有一个全面的把握，完成造价上的合理优化。当前，需要从施工阶段的具体内容出发，按照施工和最终验收两个阶段的需要，对工程造价进行控制，把握其中科学合理的依据，完成资金的流通和管理，为最终的资金把控带来更多的提升空间。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程管理中全过程造价控制情况，以供参阅。
关键词：建筑工程；管理；全过程；造价控制
1建筑工程管理中全过程造价控制的优势
在建筑工程管理实践中，全过程造价控制具有非常重要的作用。科学的全过程造价控制，不仅能够提升造价控制的整体水平，同时也能够在很大程度上优化建筑工程的社会经济效益。建筑工程是一项综合性的工程，本身属于高额投资的行业。在建筑工程的开展过程中，需要依托于全过程造价控制，来整体把控建筑工程的各个阶段、各个环节，以此来整体实现经济集约高效发展。一方面，在建筑工程管理实践中，科学的全过程造价控制，能够全面统筹各个阶段的资金支出以及使用分配，继而优化建筑工程的资金使用质量，全面优化建筑工程的资源分配。建筑工程造价全过程控制，从决策阶段着手，通过对设计阶段、施工阶段、竣工阶段等全过程控制，以此来达到精准控制以及全面把控的目的。另一方面，在建筑工程管理实践中，基于科学的全过程造价管理与控制，还能够发挥预算管理的作用。建筑工程耗资量大，耗资环节众多，若没有一个统一全面的预算管理体系，极容易出现某一环节资金支出过量，其他环节可用资金不足等问题。因此，基于科学的全过程造价控制，能够发挥预算管理的作用，继而将工程造价管控在合理的预算范围内，确保建筑工程项目获得预期的经济效益。
2建筑工程管理中的全过程造价控制策略
2.1决策阶段
项目施工建设阶段造价管理成效，与各个环节控制质量具有密切联系。在全过程造价控制管理体系中，管理人员要认识到项目决策阶段造价控制工作的重要作用，对各个细节策略进行调控，提升造价控制成效。在此阶段，要组织更多技术人员对项目投资估算文件拟定情况有效分析，整合项目施工可行性策略，制定项目投资建议书。施工管理部门要对项目完整的预算资料进行收集，编订规范化的造价文件，全面提升估算指标实效性。在估算报告编制过程中，要对项目建设风险与收益情况进行判断，采取有效的控制措施。
2.2招标阶段
建筑工程管理中招标阶段为全过程造价控制的主要管理内容，分析招标阶段在全过程造价控制管理的实施中，主要通过限价策略的方式以及预算公布的方式，进行相关招标工作的开展，以此保障招标工作实施的有效性。同时减少因前期造价预算不明确，造成招标工作在后期执行中出现的纠纷问题，以及对业主单位造成的资金压力问题，实际落实中保障了项目工程的安全稳定施工发展，同时对于后期工程项目的施工进度合理推进，也发挥了重要的作用。
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2.3设计阶段
在设计之初，设计人员需要结合工程的性质进行设计，之后整合各种数据，按照工程造价的基本情况购买材料。工程造价人员还需要结合造价的基本情况，初步制定购买策略。工程造价人员需要及时整合各种资源，按照工程造价人员的只能进行数据的筛选整理。为了保证工程造价具有一定的科学性，需要进行多次评估。此外，编制工作是工程造价人员的主要工作内容。我们知道工程造价非常复杂，其中设计的数据繁杂，在处理上也存在很多方面的问题。为了保证工程造价的整体数量和质量，需要将其中的数据进行系统性整合，只有这样才可以保证最终的数据具有一定的效用。在长期施工的过程中，还需要按照工作方面的内容对其中的数据进行筛选，之后结合业主的需要进行招标，最后按照招标的结果进行预算，决定最终的价格。
2.4施工阶段
在具体进行工程造价管理过程中，施工阶段是其相关工作开展的重要部分。建筑施工通常具有较多参建单位，在施工成本投入，进度和质量等方面具有多个控制目标，因此，很难对其进行科学协调和有效管理，尤其是在进行造价控制时，普遍存在较多问题，因此，施工单位在具体控制工程造价时，需要严格基于合同条款中的具体要求约定工程变更索赔和价款支付。在具体进行造价管理时，还需要科学设置专业人员检查和验收管理工作，进一步明确具体工程量，确保现场签证的真实性和及实性。与此同时，施工企业还需要高度重视工程造价过程中产生的各项资料，并以此为基础，科学构建签证管理台账，设计变更台账和合同支付台账，明确相关控制事项，最后，企业需要基于项目进度，科学对比实际造价和目标值，这本科学采取专业措施，有效解决各项风险问题，保证更为科学的开展管理活动，确保工程造价始终处于可控范围之内。
2.5竣工阶段
竣工验收阶段的造价控制需要从工程量、工程量清单以合同价格调整等方面进行，并依据工程实际情况对各个环节进行审核，以确保符合规定的标准。利用信息化技术，落实各个环节造价资料的收集和整理，实现资料管理的信息化、系统化和规范化管理。结合施工图纸、现场签证以及设计变更等资料，对工程量进行严格的审核，全面审核建筑工程全过程的各项费用，明确各阶段成本的详细支出，使整个建筑工程的费用支出更加科学合理。此外，还需要依据合同规定内容审核价格调整费用，明确价格调整是否符合要求，再依据实际情况对价格的上涨、下降进行调整。重视对索赔项目的原因、价格以及工程量方面的审核。
结束语
总而言之，在进行建筑工程管理过程中科学应用全过程造价管具有极其重要的现实意义，相关工作人员在项目决策阶段，工程设计阶段，招投标阶段，施工阶段和竣工阶段科学进行科学有效的造价管理，能够对其工程质量和建设成本进行更高程度的保障，确保有效推进我国现阶段施工建设的进一步发展，进而为国家经济水平的有效提升奠定坚实的基础。
参考文献
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[2]郑立明.试析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰.2019(09).
[3]汪洋.浅谈建筑工程管理中的全过程造价控制[J].居舍.2019(09).
论文作者:颜玲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/2
标签：造价论文; 阶段论文; 全过程论文; 工程造价论文; 建筑论文; 工程管理论文; 科学论文; 《基层建设》2019年第27期论文;