摘要：新时期建筑工程的管理模式更加现代化，在实际工程的建设过程当中，由于工程现场的施工环节较为繁冗复杂，工作人员的具体责任不明确等原因，使得当前工程施工现场管理存在着一系列问题，对整体工程的质量和工期进程造成了影响。并且随着企业管理层人员管理素养的提高，对建筑工程施工现场的进行了更加严格的质量管理和监督，加强建筑工程施工现场的管理与质量监督是确保整体项目工程顺利完成的基础条件，并且需要结合建筑工程施工现场管理的方法进行优化探究。本文综合阐述了建筑工程施工现场的管理和质量监督中存在的隐患问题，并且深入研究加强建筑工程施工现场管理和质量监督的策略措施。
关键词：工程施工；现场管理；质量监督
引言：做好施工现场管理各个环节的监督和管控，是保障整体工程质量达到一定标准的前提，目前，国家政府对建筑领域制定了相应的行业标准，以政策性的形式进行明确规定，但在实际的工程项目建设中难以真切落实到位。通常会出现各种类型的问题，阻碍整体工程进度，随着民众生活精细化程度的逐渐提高，其对建筑物提出了更高的外部审美和内部使用性能要求，这要求对建筑工程进行更加精确有效的质量监督管控。
一、建筑工程施工现场管理和质量监督中存在的问题
1.1管理模式较为滞后
目前，我国建筑行业的质量监督和管控模式仍存在某些层面的纰漏，监督管控人员对现场质量和管理机制并没有做到有效健全。并且在对施工现场进行管理中，很多企业没有落实其当担负的社会责任，没有运用质量监督管控来调整建筑工程的环节。在缺乏有效监督管理的模式下，可能会发生建筑材料质量得不到保障的状况，建筑工程工期延误，继而导致工程的质量出现一系列不可控的安全问题。并且，由于施工方未能及时调控多方建设主体，导致在建筑施工过程中，未能有效运用网络设计技术，目前，大多数施工现场管理都一句传统的建筑体系推进，这与中国现当代的建筑发展状况不相符合，未能满足新时代施工管理的实际需求，影响了整体工程建设队伍的工作效率。
1.2工程质量控制不到位
在建筑工程的施工现场管理，有多道工程施工工序，这些工序与整体项目工程建设的环节密切相关，共同对建筑工程的进度和质量产生着影响。这些环节会涉及到工程运用的建筑材料以及其他物品，在工程开展之后，便很难对工程中运用到的材料进行全面性的检测。通常的建筑公司只是运用随机抽样的方式进行小范围的检测，无法兼顾全部的建筑材料，这便容易造成大批量质量问题的产生。开展施工后，影响施工质量的因素来自多个方面，并且难以控制，因此，建筑工程的质量标准通常难以企及国家的规定，在对工程修建各个环节进行督察管控等过程中，某些施工单位的管理人员和负责人并没有切实管理检测工作，通常只是流于表面形式，导致这些工程在最终阶段难以达到相应的质量要求。
1.3工作人员缺乏质量意识
建筑施工过程是一项长期性的系统工程，需要经过数月的时间进行建设，在此过程中可能存在多方面的安全问题。例如：部分施工环节没有运用专项安全技术开展工作；建筑施工使用到的材料未通过国家质检标准；工程设计人员缺乏专业知识，图纸设计不合理；未能综合考虑不同地区的环境因素，对整体建筑工程进行有效调整；高空作业的安全警示不到位等一系列可能会导致现场施工出现问题的状况发生。应当结合工程项目建设的状况，对施工进度和计划进行管理，确保全体工作人员秉持着认真负责的态度完成工作，严格按照施工图纸和工程计划进行施工，这些细微环节方面出现安全隐患，则会导致工程建设整体瘫痪，无法达到持续健康完成建筑工程现场管理的目标。
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二、加强建筑工程施工现场管理和质量监督的策略探究
2.1合理管控工程进度
在工程项目开展之前，首先应当立足整体制定可行的施工计划，结合合同的规定确立各个施工环节的完成日期，并且按照时间阶段划分施工进度，满足不同工期段内控制节点的时间要求。并且为施工过程中可能产生的临时性变化预留时间，结合时间管理充分做到对施工计划的灵活周密安排，做好施工计划和进度的全方位管理。在施工开展进行到一定阶段后，应当及时督察最初制定的组织规划是否按照日期达到了施工进度。为了保证施工计划得到充分的优化，还可以将每月的施工计划具体安排和划分到每周，组织施工方的管理工作人员开展监督，并且进行及时有效的调整，同时对出现变化的工期进行重新安排，充分落实施工计划的工作内容。
2.2完善施工现场的安全防护措施
对施工现场进行管理和质量监督的重要基础条件便是识别其中可能存在的安全隐患，在建筑工程项目的开展过程中，工业性的安全风险会一直存在在工程建设当中。但是，由于相关安全管理控制人员的疏忽，通常会导致工程安全风险未能被及时排查。因此，相关的施工组织管理工作人员必须充分了解施工过程中可能出现安全隐患的节点，利用科学的措施对安全问题进行监督管控和排查，同时可以开展相应的施工培训和指导，有效提高施工管理以及基层工作人员的素质水平。不同地理区域内有着不同的外部环境，其建筑工程的施工风险各有差别，例如，在巴蜀地区进行建筑施工，需要特别重视泥石流滑坡等地理灾害问题，有效识别其中可能存在的风险隐患，并且进行科学精密的现场管理和质量监控，从而尽力做到避免发生工程问题，减免劳动人员的伤亡损失。施工单位应当根据实际工程状况，选择合理的工程建筑项目，有效降低工程风险。
2.3加强现场施工质量监督管理
加强施工工程的现场管理和质量监督，对于整体工程建设大有裨益，首先应当对将在推进的管理工作落实到位，遵循全方位控制的管理原则，以防产生后续的监督不到位问题。并且根据专业技术人员对施工工程的深入分析，制定科学高效的施工方案，结合国家政府的建筑标准，明确施工导向。在正式开展施工工作后，应当严格审查施工项目的各个环，确保工程项目的工期能够得到顺利推进，细致划分不同管施工单位管理人员的职责，并且从企业内部细分质量监督管控部门，并且设计专业的记录人员，及时登记管理项目工程建设施工的进程。政府部门也应当全面落实和增强其服务管理职能，加强对区域内现场施工质量的管理，质监部门和相关管理单位共同监督，进行严格的质量管理把控。
结语：本文内容结合建筑工程现场管理和质量监督等方面进行深入分析，在建筑工程项目完成之后，还应当做好后期的检修和监督工作。随着人民生活水平的有效提升，其对建筑物的使用性能有了更加精细化的追求，现场施工是否达到科学有效的管理，质量监督是否真切落实到位，对建筑工程质量有着直接的影响。要求参与施工工作的人员都应当树立起科学的质量监督意识，施工单位应当着重加强管理工期进度，并且严格控制和及时检查现场施工的建筑材料，结合新兴科技充分创新施工技术，促进我国建筑工程效益的提升。
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论文作者:姜少川1,焦晓辉2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
标签：建筑工程论文; 工程论文; 质量监督论文; 施工现场论文; 现场论文; 建筑论文; 工期论文; 《基层建设》2019年第1期论文;