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摘要：市政工程现场材料管理，是在市政工程现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理办法，从材料投入到成品产出全过程进行计划、组织、协调和控制，力求保证生产需要和材料的合理使用，最大限度地降低材料消耗。市政工程现场材料管理的好坏，是衡量市政工程队经营管理水平和实现文明施工的重要标志，也是保证工程进度、工程质量，提高劳动效率，降低工程成本的重要环节，并对企业的社会声誉和投标承揽任务都有极大影响。加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。
关键词：市政工程；现场材料；管理
1 工程材料管理
市政工程材料的管理直接关系到工程施工质量的好坏和综合效益的提高，有的工程施工现场管理混乱，疏于对施工现场材料的管理，一方面偷工减料、施工材料以次充好的问题严重威胁着建筑工程的质量，另一方面建筑材料乱丢、乱放的问题比较严重，造成了不必要的浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对此，我们要做好以下几点：
1.1现场管理人员要严格按照施工要求和设计规范对采购环节进行严格控制，确保建筑材料的规格、质量、品牌等准确无误，对存在缺陷的施工材料坚决不允许进入施工现场。
1.2在材料管理过程中，要加强对施工现场材料的审查和检验，并及时报检于甲方、监理单位。
1.3对原材料要进行分门别类的整齐堆放，防止原材料的乱丢、乱弃现象；对于发放之后的材料也要及时进行的追踪和清验。
2 做好市政工程常用材料检测
2.1正确选择工程材料检测单位，落实见证取样制度，是监理人员对工程材料质量有效监控的有力保障。建设部建（2000）211号文明确了房屋建筑工程和市政基础设施工程中涉及结构安全的试块、试件和材料，必须由具有见证员资格的建设或监理人员在现场取样送具有相应资质的检测单位检测。然而目前各地建筑安装工程试验室较多，既有当地建设工程质量监督站下辖检测单位、市一级检测中心，也有大量施工单位、高等院校下属的试验室，这些试验室一般有独立对外检测资格，但其资质、专业检测范围质不尽相同。
2.2市政工程常用材料检测包括钢筋原材料检测、袋装水泥检测、散装水泥检测、石油沥青检测、路基填筑土压实度检测和砂、碎石或卵石检测。例如：袋装水泥检测应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥，200t为一验收批，不足200t时，亦按一验收批检测；散装水泥检测应以同一厂生产的同期出厂，且同品种、同标号的水泥，以一次进厂（场）的同一出厂编号的为一批，但一批总量不得超过500t。同时，还要注意水泥的有效期，过期必须做复检，连续施工的工程相邻两次水泥试验的时间不应超过其有效期；路基填筑土压实度检测根据本合同段的情况，采用灌砂法，当压实层顶面不再有轮迹时，检测频率为2000m3检测8点，不足2000m3时，至少应检测2点。
3 市政工程常用材料现场质量控制措施
（1）按施工计划结合施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放，并准备好防雨覆盖设施，特别要防止水泥受潮变质和钢筋锈蚀。
（2）调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件，并对工程主要材料（水泥、钢材、沥青、碎石、砂）进行室内试验，及时出具试验报告，坚持做到用数据说话。
（3）对路基土首先应进行土场调查、土壤分类、土壤塑性指数和土壤颗料分析，进行土壤天然含水率、分路段或分层用土的最大干容重和最佳含水量的试验，并确定各种用土的重型击实际准，做好试验路段，拟定好施工技术控制指标。
（4）对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径，应坚持做到符合设计文件的规定，其技术标准符合部颁标准，焊条、预埋件的品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定。
（5）根据市政工程质量监理要求，坚持做到对工程质量进行监督检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，及时发现和提出施工中的质量隐患和预防措施要求。
（6）对材料或半成品构件（涵管、预制梁、盖板等），订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，进行采样试验，验证其质量可靠性。
4 作好周转材料的护养和维修工作
（1）钢管、扣件、U型卡等周转材料要安规格、型号摆放整齐，并且在上次使用后要及时对其进行除锈、上油等维护工作，扣件还要检查上面的螺丝是否还能使用，不能使用的要及时更换螺丝以不影响下次的使用。方木、模板等周转材料要在使用后要安其大小、长短堆放整齐成型，从而便于统计数量。
（2）在使用时，相应的负责人员要认真盘点数量，材料员办理相应的出库手续，并由施工队负责人员在出库手续上签字确认。当工程结算后，应要求施工队把周转材料堆放整齐便于统计数量；如果归还数量小于前面应归还数量，要对施工队做出相应的处罚措施。
5 施工收尾阶段材料控制
施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：（1）根据收尾工程，清理料具。（2）组织多余料具退库。（3）及时拆除临时设备。（4）做好废旧物资的回收和利用。（5）进行材料结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。
6 结语
市政工程关系重大，现场材料管理是保证工程质量和工程进度、安全的最好办法。在管理工作工作中，管理人员要不断的提高自身的业务水平，保证施工现场工作有序进行。
参考文献
[1] 蓝颖.浅议市政道路施工中的质量管理.现代企业文化，2010 年9 期.
[2] 黄明阳.浅议建筑施工质量管理优化[J].法制与经济（下旬刊）.2009（11）.
[3] 田庆斌.小议市政工程现场管理的若干问题[J].科技风.2010
论文作者:李柯欣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/2
标签：材料论文; 市政工程论文; 工程论文; 现场论文; 水泥论文; 施工现场论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;