（中国航空技术国际工程有限公司，北京，100101）
【摘 要】在科学技术迅猛发展的当下，信息技术渗透且普遍运用在各行各业当中，建筑行业同样如此。将信息技术运用于建筑工程项目的管理中，具有一定的优越性。其不但可以在一定程度上提升整个建筑行业的良好形象，同时还可以最大限度的提升工程管理的质量与水平，且在某种程度上避免一些重大安全事故的发生，继而确保工作人员的生命财产安全。文章将对信息技术在建筑工程管理中的作用进行阐述，说明现今建筑工程管理中信息技术使用所存在的问题，且提出有效的对策与措施，从而确保信息技术在工程管理中的有效应用。
【关键词】建筑工程；信息技术；管理
引言
伴随着现今信息技术的迅猛发展，信息技术已经被广泛运用在人们的日常生活和生产工作中，建筑领域亦是如此。在建筑工程中，利用各种信息化的手段与技术，对建筑工程施工的流程、模式、技术等予以合理的优化、改造，不但能够极大地提升建筑工程的管理质量，同时也减少了工程建设的成本，加强了工程建设的工作效率。可见，在工程管理当中，普及且广泛运用信息技术，对建筑工程的发展具有极为重大且现实的意义。
1．信息技术在建筑工程管理中的作用
首先，在建筑工程管理工作中，积极运用信息技术，可在一定程度上缩短工程施工的时间，提升工程业务流程的科学性与合理性，继而强化工程建设的效率，且合理优化利用资源[1]；同时有助于在建筑工程开展过程中，对各个部门、各个环节的工作进度进行有效地调节，从而更好的符合工程建设周期的需求。另外，在建筑工程管理中，采取信息化、自动化的办公软件开展管理工作，能够有效提升工程项目在实施期间各种文件的接收、发送以及阅读等的工作效率。
其次，可以利用信息技术，构建一个电子商务平台，继而把关于建筑工程方面的各种资料或者是信息，都输入到该平台中，实现公开化的操作。如此这般，有一些操作就可以在互联网上展开，例如建筑工程的招标工作、投标工作等等，确保各种信息的公开化、透明化，确保建筑工程投标工作的公平性。除此之外，利用信息技术开展工程管理，还能够在一定程度上节约工程采购的成本，构建工程财务管理系统，且通过计算机对工程财务状况的监控，达到对工程成本的合理控制；以上这些能够有效的提升企业管理层决策的合理性。在建筑工程管理中广泛运用信息技术，能够让最高决策者和一般的管理层工作者，都能够掌握工程各方面的信息，继而实现微观决策的宏观化发展，宏观决策的细致化。
2．建筑工程管理中信息技术使用所存在的问题
2.1信息化管理人才匮乏
在建筑工程管理中利用信息技术，且实施信息化的管理，而在这一过程中，必须有具备一定专业水平的管理人才，他们不但需要掌握丰富的信息管理知识，同时还必须了解一些建筑工程管理方面的内容[2]。当前，建筑工程管理者一般都有掌握了丰富的工程管理知识与经验，然而，在信息管理知识方面并不是很了解。在这种情况之下，势必会在一定程度上影响工程信息化管理的效果，且影响工程管理的质量。
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2.2工程信息化软件尚未成熟
在建筑工程管理中，信息技术的应用比较晚，正是因为如此，相对于一些先进国家而言，当前国内市场上有关工程管理方面的信息技术软件还不够成熟。而若直接采用一些先进国家的软件，依然存在一些问题，例如在实际工作中，将一些国外的软件汉化，之后用于国内工程的管理中，这不但使用有难度，且难以维护。所以，国内一些建筑工程施工企业或者是单位依旧采取以往的管理办法，仅有少数的施工单位采用的信息化技术，但只是在其中的一个领域内，而并非全部都采用了信息技术。这种情况，就在一定程度制约了工程管理信息技术的快速发展。
2.3工程信息化管理存在误区
当前，一些建筑工程施工企业或者是单位对信息技术的认识不够充分，他们错误的认为：在建筑工程管理中采取了局域网或者是计算机，就说明工程项目施工了信息化的管理；但实际上，真正的工程项目信息化管理，是需把信息进行数据化的处理，之后经由局域网或者其它介质，从而达到传送、交换以及共享信息数据。因为当前一些企业或单位的信息化管理，只是处于检索信息方面，而在施工期间，施工现场的一些信息与数据，无法经由信息技术或系统实现有效的传送。
3．优化建筑工程管理中信息技术的措施
3.1提升工程管理者的专业素质
在建筑工程管理中，能否顺利使用信息技术，且切实的将信息技术的作用与价值充分发挥出来。在某种层面上受到建筑企业管理层的影响，如果其对信息技术的接受程度高，那么信息技术在工程建设管理中的应用效果就愈好，反则愈差。因此，在建筑企业中，可以从管理层的工作人员开始，对其进行不同形式、不同层次的培训，以在一定程度上提升管理层工作人员的素质水平。企业还可通过职业资格证制度、在职教育等方式，提升工程项目管理者、工程现场管理者如工程项目经理、工程建筑师等的信息技术水平，使其切实了解与信息技术有关的知识或技能，且提升相关工作人员的信息技术运用能力，如此这般，方能为建筑工程管理中应用信息技术创造相应的条件与基础，方能切实有效的发挥信息技术在工程管理中的应用效果[3]。
3.2大力开发工程信息技术软件
应当进一步加快对工程信息技术软件的有效研究与开发。在控制工程进度上，可应用网络计划技术，对有关工程的主要工作及其彼此间的相互关系显现出来，通过网络进度管理软件，对工程建设的进度进行科学的管理，且针对工程现场的实际情况，对一些工作进行合理的调整。在控制工程施工质量上，众所周知，在建筑工程管理中，质量管理是一项极为重要且不可忽视的内容，在工程质量管理上采取相应的软件进行管理，相对其人工操作而言，其处理速度快，可靠度高，且可有效提升工作的效率[4]。在控制施工工艺的软件上，目前市场上已经有一些信息软件，例如工程测量、深基坑的设计以及管线安装等，为了能够使上述软件得到更好的发挥，应当进一步优化改进这些软件，进而更好的发挥信息技术在工程管理中的应用效果。
3.3优化工程信息化管理思想
相关工程信息管理者应当与时俱进，积极转变工程管理思想与理念，真正意识到信息技术在建筑工程运用中的重大作用，构建且完善工程管理信息系统，注重对相关人员的技术培训与教育，且依据企业自身的实际发展状况，研究且开发出符合自身特点或需求的信息技术。
4．结束语
综上所述，在现今信息化的背景之下，在建筑工程管理中积极采用信息技术，实现现代化、信息化的管理，已经成为一个必然的发展态势。在实际工作中，相关建筑施工企业或者是单位应当切实意识到信息技术，在建筑工程管理中的重要意义，继而切实提升自身的信息化管理水平，以此来达到最大限度提高建筑工程管理水平的目的。
参考文献：
[1]王力新.试论建筑工程管理中信息技术的应用[J].建筑工程技术与设计,2014,(6): 614-614.
[2]左文静.刍议建筑工程管理中信息技术的应用[J].江西建材,2014,(3):287.
[3]孙小媚.微探建筑工程管理中信息技术的应用[J].商品与质量?建筑与发展,2014, (8):694-694.
[4]吴仲杰.试论建筑工程管理中信息技术的应用[J].中国建筑金属结构,2013,(2):115.
作者简介：
张妮娜（1982-）女，甘肃会宁人，中级工程师，硕士，从事工作：建筑工程。
论文作者:张妮娜
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年7月供稿
论文发表时间:2015/11/10
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