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摘要：随着我国社会经济的发展与科技的进步，我国建筑行业也进入了发展的蓬勃期，随之而来的是建筑工程施工时对施工人员的技术水平要求越来越高。为此，加强建筑工程技术是保证建筑工程质量的重要手段。本文针对施工技术的管理过程中存在的一些问题进行了探讨和深究，并提出解决问题的建议。
关键词：建筑工程；技术管理；问题探讨
在当前建筑行业形势来看，普遍施工时存在较为繁琐的管理程序，需要在整个工程中对工程质量、安全、进度等多个方面进行管理。其中，最为重要的就是对建筑工程的施工技术管理。因为只有施工技术的管理到位，才能保障工程施工的稳定性和有效性，从而满足客户和市场发展的需求。建筑工程施工管理需要更新技术理念，提高技术管理的水平，并在具体的施工过程中运用实践，进而从根本上提升建筑工程施工质量。
一、建筑工程技术管理中出现的问题
（一）建筑施工进度方面
对于建筑工程而言，它的工程项目一般都规模较大。因此，施工所需的时间也比较久，并且所包含的工程监理和建筑工程承包商也比较多。单单从监理方和承包方来看，他们只是负责整个施工的某一个环节，而施工所需的材料和设备都需要由第三方人员的介入，这就使得施工进度的技术管理变得更加复杂。除此之外，施工进度自身的时间就较为紧迫。那么在保证进度的条件下，在施工方案的制定方面就会存在漏洞，以及对工序之间的紧密配合有所忽视。如此一来，施建的工程就可能会出现一系列的质量问题。
（二）建筑施工的组织管理方面
在现在的建筑工程施工的过程中,由于当前的管理体制所出现的漏洞，施工单位分包工程的情况随处可见。因为施工单位希望赚取更多的利润，所以不断担负更多的工作任务，以至于他们对自己的工作范围难以明确，就会出现遗漏工序的现象。施工单位如果缺少完善的施工管理组织，没有专业的管理人员，则会为施工过程带来许多因协调不好而出现的问题。
（三）建筑工程的技术质量方面
建筑工程项目本身是一项技术性较强的项目，它对施工单位的技术水平要求较高。在影响工程施工目标实现的众多因素中，施工技术是非常重要的因素之一。尤其是建筑工程中的高层房屋建设，对于施工技术的要求更是严格。面对日趋变多的施工需求，建筑设计的科技含量越来越高，使得施工技术的质量亟待提高，以适应建筑市场的需求。
二、完善建筑工程技术管理的策略
（一）构建更加完善的技术管理体制
建立完善的技术管理机构，明确施工过程中技术管理的责任能够有效保证施工质量。在建筑工程技术管理的过程中,每个部门都有自己的职责，每个部门也应该明确自己责任。技术管理部门更应该对自己的责任有清晰地认识。要完善技术管理体制应当从以下两个方面着手：一是让施工单位的管理形成制度化，确保不同技术人员职责和管理能在施工现场中得到实际贯彻，明确施工的具体技术要求，严格对施工操作进行检查，从而保障施工质量；二是加大对施工技术人员的培养力度，定期对技术人员进行学习和培训，让他们学习更先进的技术和管理理念，以此能更好地适用于施工管理，进而避免施工过程中发生的事故风险。
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（二）重视施工现场的技术管理
对于技术管理在施工现场的体现尤为突出，要想加强施工现场的技术管理就要从工程施工的各个层面出发，对施工项目的工作进度、质量管理、造价控制等方面合理把握并进行监管。要关注施工现场的施工标准化，确保施工质量的水平保持良好化。同时，便于管理人员及时对施工活动进行具体的指导。除此之外，还应加强对施工质量的安全检查，对分项施工单位进行多次检查，确保施工活动的安全性。
（三）建立问责制度，加强组织管理力度
可以建立以管理部门为主体，其他分散部门为辅的管理模式，由管理部门发配员工专门对各个施工单位进行管理和工作协调，施工单位要尽力配合分管人员的工作需求。同时，管理人员也要对施工活动中的各个专业工序进行了解，方便对施工单位的管理，确保施工的准确性。以管理部门为基础，建立问责制度，尽力使得各项责任能落实到个人，保证奖罚分明，激发施工人员工作的积极性。各个部门不仅要加强自我检查力度，避免施工过程中出现的工序遗漏问题，还需对施工技术进行重点检查。一旦发现质量问题，要马上通知相应负责的施工队伍，并立即下令整改。
三、建筑工程技术管理对工程施工的影响
（一）有效保证了工程施工的质量
要对建筑工程技术进行管理，就是要保证建筑工程施工技术科学性与有效性，对建筑施工测量精准度以及所使用材料技术参数的准确性进行保障。可以说，建筑施工技术管理对于整个工程的施工目标能否完成有着非常明显影响。对建筑工程进行技术管理也会涉及到工程的其他方面，包括施工技术方案、施工具体措施等，这些都是施工过程中技术管理的一部分，而且这些组成部分都会影响建筑工程的施工质量。因此，提高建筑工程技术管理水平并严格地执行技术管理是对施工质量的最大保证。
（二）保证了施工单位的经济效益
现阶段，建筑行业是能有效保证我国经济效益的重要产业之一。随着建筑行业的不断发展，我国经济的增长也被其推动。正因如此，建筑行业也就能有长远的发展。然而，随着建筑企业的数量不断增多，要在有限的经济市场中分得可观的效益就使得建筑行业的竞争性也越来越大。一些私营建筑企业则更是缺乏市场竞争力，无法和那些国有企业以及合资企业相竞争。因此，小型企业只能通过提高建筑工程技术管理来增强在建筑市场中竞争优势，从而保证自身的经济效益。
结语：
综上所述，由于受到经济发展的影响，近年来，我国的建筑行业也取得十分显著的发展，而建筑工程技术管理日益成为社会关注重要问题。工程技术管理对于建筑工程施工而言是必不可少的，不仅仅与施工质量有关，还会影响施工企业的发展。本文说明了建筑施工技术管理中需注意的问题，除了上述因素之外，一些外部因素也会影响建筑工程的施工，如气候变化、运输情况、施工难易程度等。
由此可见，建筑工程技术管理是一项系统性工程，存在的难度系数较高。不仅要考虑这些影响因素，还要保证被管理者的工作有序开展，抓好各个环节。只有对建筑工程质量严格要求，重视技术管理，才能将控制管理整个工程项目实施落实到位。对于现阶段建筑工程施工技术管理中存在的几个问题应该重点去解决，这样才能有效促进建筑行业的发展
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[5]闫蕊.建筑工程技术管理过程中的几个关键问题分析[J].门窗,2016,11:79.
论文作者:吕志吉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年1月下
论文发表时间:2017/5/11
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