身份证号码：3703061982****004X
摘要：改革开放以来，经济快速发展和现代化建设为我国建筑业提供了机会，创造了有利的条件，进入建筑业的行业越来越多，大程度上加剧了企业之间的竞争，对此我国对建筑工程的施工管理和施工质量提出更高、更明确、更严格的要求，通过对管理工作的开展来对建筑工程施工进行有效的管控和约束，使其可以按照预定的设计来顺利开展相关工作，进而为施工管理以及施工质量提供了可靠的保障，所以要在施工管理上面加大力度，以管理措施的应用来提升建筑工程的施工质量，进而满足建筑工程提出额各项要求和指标。
关键词：建筑工程；建筑施工管理；建筑施工质量；有效措施；
前言
相对于建筑企业而言，建筑工程的施工质量直接决定企业的发展存亡，同时它还关系到施工人员在施工过程中的生命健康安全，建筑工程的施工质量越好，就会立足于建筑市场给企业带来经济效益，能够保证有源源不断的客户源，随着城市化进程的推进，越来越多的人涌入城市中购买房屋，大多数人在购买房屋的同时都会挑选施工质量好的住宅，因此，在实施施工管理的同时要着重从施工质量下手，还要加强施工人员的素质和安全意识，提高施工人员的施工技能，在保证工程施工质量的基础上，有效的控制施工质量的周期，为企业创造良好的经济效益，有效的推进企业的可持续发展。
1.建筑工程施工管理和施工质量的问题
随着市场经济和城市化进程加快的前提下，建筑工程项目逐步增加，建筑工程的质量就成了国家仔细抓的事，让国家对建筑施工的管理也高度重视。
1.1管理制度有待健全
建立完善的施工管理制度是建筑工程施工质量的出发点和落脚点，需要有完善的制度作为支持的依据，只有这样施工工作才会有序的进行，但是从监护现场观察，在施工过程中随意性过大，不符合国家对施工的要求，从而就会对施工质量产生一定的影响，管理制度不完善的问题是造成施工质量下降的重要因素[1]。
1.2工程监管人员问题突出
建筑工程在开展管理工时，要加强监管，从施工整体上提高施工管理质量的水平，在管理工作具体实施上，监管能力低，并且没有相对完善的管理制度作为支撑，会影响监管工作的有序进行，从而影响了施工质量。
1.3施工人员技术水平低
建筑工程的不断增加，对施工工程技术人员的要求也在随之增加，这就对施工工作人员有了巨大的挑战，在满足施工工程质量的前提下，首先应该加强施工技术人员自身的素质，提高业务能力，目前施工技术人员水平都比较低下，增加了施工过程中的施工难度，从而影响了施工工程的施工质量[2]。
2.影响建筑施工质量的因素
2.1技术因素
为保证建筑工程质量可以达到更高标准的要求，在施工过程中必须要科学，合理的对施工技术进行应用，这样才能使建筑工程相关工作有序进行，偶尔在建筑工程中也会出现施工技术不规范和技术不达标的现象，这会直接影响施工的质量[3]。
2.2施工材料的因素
施工材料是施工中最重要的环节，材料和施工质量是挂钩的关系，起决定性作用，材料的质量如果不能得到有效的保证，必然会拖累施工的周期，造成施工质量严重下降，就目前来看有极少数的建筑公司为了追求更高的经济效益，选择低质量，检测不过关的建筑材料，只是一味地以价格为目的选择指标，而不管施工的质量问题，这一因素是导致施工质量的决定性因素。
2.4施工人员的因素
施工人员也是影响施工质量的重要因素，建筑是一门复杂、多样化的工程，是较为相对专业的内容，施工人员对于施工质量有着直接的影响，如果不能有效的保证施工人员的素质，就必然会造成施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.5施工成本低的因素
经济利益是每个企业都看中的问题，想取得利益做大化，就必须在保证施工质量的前提下控制经济成本，实现利益的最大化，但是，大部分的企业再控制成本的问题上比较薄弱，无法实现利益的最大化，造成企业资金浪费，增加了施工的成本，影响可企业的利益，出现这个因素的主要运原因就是把没有专业的成本控制机制，无法落实，也会导致施工的质量降低。
3.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
3.1构建完善的体系
施工工程应该在管理体系上加强力度，结合建筑工程的实际条件和现有的管理模式相结合并加以创新，使管理系统能与实践相结合，做到理论与实践的一体化机制，满足建筑工程对管理工作的需求，要对公司的管理制度细致化，有目的性的提高施工质量，还要确保制定的管理制度应用到施工的各个方面，落实在施工工程的工作中，提升施工质量的效果，对施工质量进行科学管理。
3.2严格把控施工材料
建程公司在选择材料时应该摒弃以经济效益为目的原则，选择高质量、高品质的材料，力求在施工时做到万无一失，保证施工顺利进行的同时，也要保证施工人员的生命健康安全。
3.3做好施工的组织工作
首先，要结合施工的现场的实际情况，针对于现场发生的问题做一个详细的计划，制定科学的施工方案，对于施工的技术问题进行科学分析，保证施工项目能有序的实施。
3.4对管理人员进行培训
在建筑工程中为了达到很更好的管理效果，需要不断对施工管理人员能力进行提升，通过加强施工管理人员的综合素质能力使其可以更好地满足建筑工程管理的要求，并对施工进行科学有组织的规划，使建筑管理人员有效的控制施工质量，作为建筑工程管理人员一定要有安全责任意识，在培养问题上注重专业管理水平，加强实践能力，其次，做好建筑管理内部优化问题，充分发挥其职能，规范施工人员的操作，在确保施工人员的技术能力前提下，保障施工工程的质量问题。
3.5.对各个施工环节的质量进行保障
相关管理人员应该对施工中的各个环节质量问题提高重视程度，以此来提升施工全过程的工程质量。无论是材料准备环节，还是施工设备的检查和维护阶段，管理人员均需要进行严格把关，避免不安全因素出现在建筑施工之中，降低安全事故的发生率，这也是每位建筑工程施工人员需要注意的问题。例如，在建筑施工环节之中，施工管理人员除了对施工质量安全进行控制外，在材料和设备的选择上应积极引进新技术和新设备，并赋予工作人员更多的与时俱进精神，只有这样，才能将施工工程的进步性体现出来，并在施工过程中降低不必要的浪费。除了对施工质量进行保证之外，还需要根据实际情况对施工步骤进行调整，安排专业的技术人员开展监督管理工作，从而将建筑工程施工质量水平更好的突显出来[4]。
3.6加强进度控制和成本控制
在施工工程之前，应对施工现场进行勘察，在考虑施工图纸合理的范围内进行施工，施工的进程控制在施工原定的工期内，在施工过程中严格的对施工现成进行管控，关注细节问题，避免施工过程中出现施工质量的问题。
4.结束语
综上所述，建筑工程是我国经济发展的重要促进力量，建筑工程是一项非常繁琐的工作，但同时也是十分重要的工作，影响着企业的存亡，构件科学管理机制，加强成本管控和质量管控的工作，只有保障建筑工程领域的良好发展才能促进国家的经济发展，提高建筑工程管理整体的质量水平，为建筑工程奠定良好的基础，进而推动建筑行业的发展。
参考文献：
[1]许金奎.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].中国标准化，2019（10）：161-162
[2]管恒忙.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2019（12）：150
[3]吕雪玲 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]住宅与房地产2018（12）
[4]黄凯 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国标准化，2018（11）
论文作者:朱媛媛
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第27期
论文发表时间:2019/8/15
标签：施工质量论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 因素论文; 工程管理论文; 《建筑模拟》2019年第27期论文;