摘要：在一个土建项目施工建造的过程中，最为关键的就是施工物料的选择和使用，想要从根本上确保项目结构整体质量和稳固性，就要保证物料的质量与规范标准相一致，如果选择的物料质量较差，必将引发项目质量降低的严重后果，甚至会发生危险事故，威胁到广大民众的人身和财产的安全，然而项目建造物料的质量的保证，还需要依赖于物料采买途径的选择以及质量管控两个层面。这篇文章围绕现如今大部分的土木项目施工企业在项目的建造过程中所开展的材料选择工作存在的弊端展开研究，并针对工作效率的提升以及质量的管控的优化给于了建议。
关键词：土木工程；施工材料；材料选择；质量控制
前言：随着我国土木工程施工规模越来越大，特别是施工技术的不断进步，对于建筑施工管理也提出了新的要求，建筑材料选择和质量控制作为其中的关键内容，对于建筑施工的安全和质量具有重要的影响。做好建筑材料选择和质量控制工作，对于减少施工企业的成本，保障施工过程中的安全，提高资源的效率具有重要的现实意义。在新时期下，土木工程施工材料发生了比较大的变化，越来越多的新功能材料应用到了建筑施工过程中，这对于材料选择和质量控制提出了比较大的挑战。这就要求加强材料选择和质量控制工作，重视对材料管理人员的培训，提高对高性能新材料的认识，适应建筑材料管理的变化要求。同时还应当与信息技术等结合起来，创新材料管理的模式，实现建筑材料的有效追踪，不断地提高材料选择和质量控制的效率。
所以在土木工程正式开始建造的时候，需要我们务必要关注物料的挑选以及质量管控工作成效，推动国内建筑事业的蓬勃发展。
1 土木工程施工材料选择的重要性及特点
1.1 重要性分析
在一个土木项目实施建造的过程中，所有物料的优劣与工程结构的质量以及稳固性存在着密切的关联。可以说施工材料数量、规格、类型以及质量等方面的不合理都会导致施工材料在使用过程中出现各种不良问题。施工材料选择不当，可造成施工材料的浪费，对于一些工程资金紧张的企业来说很容易造成负债情况发生。施工材料的选择对工程企业的发展影响非常大，因此，务必做好施工材料的选择，保证选择合理，同时还需要对施工材料进行质量控制，想要从根本上保证施工物料的质量，使其能够与施工规范标准相一致，杜绝发生危险事故，就要严格的针对质量实施管控。
1.2 材料选择特点
土木工程建设规模逐渐扩大，其施工材料数量、种类不断增多，根据国家对建筑事业所制定的节能环保要求。现如今的土木工程建造过程中所选用的物料往往都是一些新型的耗材，诸如：陶瓷材质、玻璃物料、合金材质等等，它们在整个项目结构中的作用都是其他物料所不能替代的。对于土木工程中施工材料的选择主要根据以下几个特点为选择标准：首先，以性能强、耐久性好、具有强度优势的特点对材料进行斟酌，在考虑这些特点后还要尽可能具有其他更多更适用的功能；其次，加强对地方性材料的利用，尽量采用固体废弃物所生产的一些环保材料，做到废物利用，一定程度上节省资金投入；再次，节能型材料是必须考虑在内的材料选项之一；还有就是要注意材料的毒害性问题，保证材料在使用过程中无毒害情况，做到放心使用；最后是以天然无污染材料为首选，结合自然生态环保理念，促使材料选择合理。
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2 土木工程施工材料选择中存在的问题分析
2.1 严重匮乏相应材料选择和管理人才
实际上，施工单位需要设立相应的施工材料管理部门，制定相关的管理制度，并由专人负责管理与执行。而在很多施工单位中普遍缺少这一管理部门，对施工材料的管理环节不够重视。还有的施工单位虽然设立了施工材料管理部门，但是由于专业管理人才匮乏，管理水平较低，并没有起到很好的管理效果。很多施工单位的工作人员都是来自各地的农民工，文化水平比较低，对材料管理方面明显吃力，不了解施工材料选择技巧和专业管理知识，致使施工材料管理、选择、储存、分类等各方面都存在一定的缺陷与不足，最终导致材料问题不断发生。施工材料选择和管理人才的匮乏是导致施工材料质量无法得到保证的主要原因之一。
2.2 材料选择的过程和方法当中问题
土木项目的建造方对于施工物料的管控工作投入的力度较弱，这也是引发物料选择以及施工方法的确定存在大量的问题的根源，诸如：物料选取的方法不符合实际需求、不科学、不规范，随意性选择情况较多，在选择时没有参照施工设计要求进行，只是根据自己的经验与认知进行估计选择；还有在选择材料的过程中，对材料的检查与监督力度不高。很多施工单位对材料的选择主要是依赖于采购部门，采购部门选择什么样的材料施工单位就用什么样的施工材料，不给予任何意见，而采购部门对施工材料的要求与标准不进行调查与掌握就直接进购施工材料，出现材料数量严重过量，材料类型有差错等等问题，再加上相应的监督管理制度并不完善，一些为了谋取私利的人，便采用以次充好、浑水摸鱼的选择方法对材料选择，最后导致质量恶劣的材料流进施工现场，并使用于施工中，使土木工程质量受到威胁。
2.3 缺乏完善的材料管理方法及制度
当前大多数施工单位及企业所采取的材料管理方法都难以真正有效的符合当代土木工程施工的需求,甚至很容易由此一些人为的错误及质量控制所带来的误差。很多的施工单位施工中所设立的物料管控机制存在弊端，有的单位执行的机制倾向于纸上谈兵的形式，完善的形同虚设，这都是导致不能保证施工物料自身质量的根源。
3 土木工程施工中的材料选择及质量控制措施
3.1 科学合理化的选择施工材料
为了能够更加高效的为土木项目的施工建造创造良好的基础条件，就要求我们要从根本上保证物料的质量以及良好的综合性能。同时也要求相关施工企业必须针对其材料的采购、管理和选择进行科学合理的规划,具体需要为此配备专业的材料采购人员,并通过材料统一采购的形式,来不断的完善其材料的前期调研和规划工作,同时需要针对材料的采购和选择做好复检工作。该项复检工作当中具体包含了对材料选购计划的有效制定,考察材料厂商以及对材料的复检等等。通常材料选购计划的制定都必须充分结合相应的管线及施工设计的需求,由此来针对施工材料质量进行统一的规划处理,这样才能极大的避免相应浪费。
3.2 提升工作人员素质,强化对材料的管理
这个想内容的实质就是需要施工单位要在创造利益的基础商业，加大对施工物料质量的管控力度，其次还要侧重员工综合素养的树立，定期安排员工进行相关知识技能的学习培训，实现提升员工整体素养的目标。针对员工们的基础及专业知识加以培养，使他们能够更加深入的了解本职工作的职责，树立良好的责任心，企业还要设立考核制度，有助于员工更好的掌握理论知识，并且为构建的完善和健全的人才考核及选拔制度打下基础,最终由此极大的提升施工人员们的专业水平,保障其承包工程的施工质量,促使企业的竞争力获得有效的提升。
3.3 实施材料管理方法及制度的革新
通常土工工程施工都必须要大量的施工材料来加以支撑,因此就必须充分结合所需材料的具体性能来进行有效的分类,并且由此做好账目,进行实时的登记和统计工作。其次还需要对于运输进入施工场地的物料安排专人实施严格的管控，并且采用抽样检查的方法，保证物料的质量与规范要求相一致。
4 总结
对于所有物料管控的方法，是需要根据现实情况以及需求来进行选择使用的，所以，我们可以使用高科技电子计算机设备，更加高效的完成工作，由此真正实现材料的信息化管理,促使材料管理工作更加的规范和科学。另外,还应当由此构建出完善的材料管理制度,以此来将对材料的制度管理真正落到实处,最终保障其整个施工材料的质量水平。
参考文献：
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[2]郝耀邦.探究土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].赤峰学院学报(自然科学版).2015(01)：75-75.
[3]王华英.土木工程施工中的材料选择及质量控制分析[J].江西建材.2014(19)：159-159.
论文作者:陈艳龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/13
标签：材料论文; 物料论文; 施工材料论文; 质量论文; 土木论文; 质量控制论文; 施工单位论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;