根据相关建筑专业人士的共同分析研究可知，建筑工程管理方面之所以出了问题，其在一定程度上都是因为管理系统方面不够完善，管理系统不完善将会使得质量安全出现问题的概率大大提升。所以要想切实强化建筑工程的管理，降低管理方面出现问题的概率，最为重要的就是制定一套科学完善的管理系统，如此才能使得建筑工程管理质量得到提升，从而有效的推动我国城市化建设又快又好的发展。
1 关于当前我国建筑工程管理方面存在的突出问题
1.1 建筑工程管理当中的设计存在问题
需要清楚明白的是，在建筑工程管理过程中，也存在建筑设计的工作，然而这也就说明了建筑设计过程中的管理问题也是面临着诸多难题的。举个相应的例子进行说明，比如说建筑管理设计的安全问题，要如何实现建筑管理设计的结构、防火、防震的功能，是需要认真加以思考的。建筑工程管理设计和各个技术工作之间也存在着一定的矛盾，这些矛盾如果不加以重视，那么势必会使得建筑工程的管理存在较多的漏洞，所以当前情况下建筑工程管理方面存在的主要问题就是管理与设计的矛盾问题。根据实际的建筑工程管理工作来看，管理与设计的矛盾确实存在不可调和的因素，这主要就表现为建筑工程管理者在采取决策的时候往往会显得犹豫不决，更为严重的便是，建筑工程管理工作还有可能会做出错误的决定，这样一来，整个建筑工程的安全质量事故发生的概率也就不可避免的呈现出了上涨的趋势。
1.2 建筑工程管理的设备存在问题
根据实际的建筑工程管理工作观察发现，在现目前的情况看来，建筑工程管理工作的施工人员以及设备管理人员，并没有对建筑设备提起足够的重视，表现为他们没有对建筑设备的需求作出科学的分析，列出计划表，这样的情况将会导致一个较为明显的问题，那便是建筑工程的机械设备在配置方面是处于不完善的状态，或者说机械设备也不能够完全按照预定的工期规划展开施工，同时工期的拖延和工期的质量也会被大大降低。另外一方面，在建筑工程的施工现场观察看来，某些建筑工程施工现场并没有设置专门的机械设备保养维修人员，更有甚者，当建筑工程设备出现了故障问题之后，仍然在使用故障设备进行施工，这明显的使得施工效率降低，或者说有关的施工人员在操作设备的过程中并不专业，不是很熟悉设备，这样设备的故障问题也就不可避免的出现，这同样也属于建筑工程管理方面存在的问题，需要相关人士引起重视。
1.3 建筑工程管理当中建筑材料质量的问题
建筑工程的管理过程中，建筑材料的质量可以说是整个工程管理质量的决定性因素，因为它直接影响的是整个工程结构的安全使用功能和工程使用者的生命安全，并且也决定着建筑工程的经济效益。正是因为如此，也就标志着合理选择合格的材料能够使得建筑工程管理的质量水平得到提升。根据相关大数据分析可知，目前建筑工程材料的问题主要表现在以下几个方面，其分别是钢材的质量、水泥的质量以及机械设备的质量，这三个方面的质量问题同时也是建筑工程管理方面特别需要注重的关键问题，这主要是因为，一旦在建筑工程管理过程中没有注重这些方面的管理工作，那么将会直接导致整个建筑工程质量受到影响，严重时将会使得建筑工程出现停滞的状况。
2 科学强化建筑工程管理质量的有效对策分析
2.1 一套科学完善的建筑工程管理机制相当重要
对于强化建筑工程管理质量的对策来说，首先最为重要的一点便是建设一套完善的建筑工程管理机制，完善的建筑工程管理机制主要包括竞争、激励、约束以及监督机制方面的完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，建筑工程管理人员应当树立这样的目的，创建出一只技术优良的施工队伍，并且要将健全的竞争机制科学的建立起来，同时在这其中实施竞争上岗的机制。与此同时，还应当要根据公平、公正、公开的原则，积极的吸引优秀的人才加入到其中，这样将会使得整个机构可以保持更加持久的生命力和竞争力，建筑工程管理工作人员的工作积极性也就得到了提高，建筑工程管理工作将会在管理的过程当中，更加的细致，工程管理人员的热情也会大大增加，通过这种形式，必定可以全面有效的提升建筑工程管理方面的质量水平。
2.2 应当不断的创新建筑工程管理的理念
建筑工程管理工作能否得到顺利开展，在一定程度上也取决于工程管理理念的革新。因此要建立全新的建筑工程管理思路体系，思路体系的构建需要出发的借鉴外国的先进技术，将这些先进技术同我国的实际情况相联系，如此一来，适合于我国的管理经验和方法在实际管理工作中也得到了应用。根据目前情况看来，我国的建筑工程管理工作中，仍然采用的是较为传统的管理理念，但是传统的管理理念还是缺乏实际的效果和意义的，有关建筑工程管理人员就需要新的工程管理思想来科学推动建筑行业的发展，这时候建筑工程的管理还需要加强建筑工程管理部门的监督体系，这其中政府的监督管理部门人员，应当认真的履行好自身的职责，根据我国建筑工程管理方面的实际问题，制定出一套科学合理，且有针对性的监督监管模式，还需要定期对建筑工程的管理情况展开检查，一旦发现了不合理的现象，立马需要纠正指出。
2.3 要将建筑工程管理人员的素质进行提升
众所周知，建筑工程管理人员的素质与整个建筑工程项目的质量以及水平有着非常直接的联系，与此同时，建筑工程管理人员的素质将会直接影响到建筑企业的整体管理水平，从这个方面分析看来，提升建筑工程管理人员的素质是非常迫切的。所以建筑工程单位应当定期对建筑工程管理人员展开培训工作，切实提升他们的工程管理专业技能以及专业素养，这样一来也就可以建立一支素质较高、专业性较强的工程管理技术人员。相关人士应当明白的是，一旦建筑工程管理人员缺少了应有的工作热情，那么整体的工作效率必定会低下，不仅工作人员团队意识会变得较差，同时也会使得建筑工程的管理存在着诸多的隐患问题。
2.4 应当强化建筑工程的安全施工管理
在实际建筑工程管理过程中，安全施工一直都是其中的关键所在。要想切实提升建筑工程管理的安全施工质量，就需要建立相应完善的施工管理条例，建筑工程企业的法人代表以及领导阶层应当深入工作一线，对施工管理进行严密的监督，并且安全施工管理条例不应当一成不变，而是应当根据社会发展的实际需求，展开相应的创新，有关负责人还提升自身的素质，掌握好建筑工程管理的核心要点，从而使得建筑工程的专业管理水平得到强化。
3 结束语
上文主要从两个方面展开科学的分析，首先分析了建筑工程管理方面存在的突出问题，之后根据这些问题，结合实际给出相应的应对措施，其本质目的就是要完善建筑工程的管理体制，从而确保建筑工程的管理目标得以实现。
参考文献
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论文作者:马俊
论文发表刊物:《红地产》4月
论文发表时间:2019/1/2
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