建筑工程施工技术管理的问题与对策邓翔论文_邓翔

建筑工程施工技术管理的问题与对策邓翔论文_邓翔

摘 要:随在我国经济的快速进步,建筑行业也迎来了前所未有的发展机遇,对于现场施工技术管理的要求也越来越高,人们的生产生活更是与其有着密切的联系。所以说推动提高建筑工程现场施工技术管理水平是十分必要的。由于工程管理贯穿整个施工环节,所以说有效的管理方案能够提升工程的最终质量,确保项目施工的安全性,推动工程的顺利开展,从而建造出符合要求的工程项目。本文针对目前我国的建筑工程现场施工技术管理现状展开了简单的描述,同时相应的提出了一系列的改进方案,希望对我国的建筑行业有所帮助。

关键词:土木工程;现场施工;技术管理;现状及重要性

1.前言

工程技术施工管理是整个建筑内容的重要环节,合理的施工技术管理能够降低企业的投资成本,提高最终建筑质量,增强建筑企业的市场核心竞争力,同样对工程施工技术的要求也越来越高,应对的挑战也呈现出非常复杂化的特征,所以我们需要不断提高我国的施工技术管理水平,进而确保我国的建筑技术更加具备优势。

2.我国建筑工程施工技术管理的现状

近些年来,我国的建筑行业迎来了前所未有的发展机遇,为了适应人们越来越高的住房标准,企业当前急需提升施工技术和设计能力,进而使得工程质量得到有效提高。大量新技术新材料的产生,对于建筑行业来说既是机遇也是挑战,目前来看,在具体的工程施工过程中,施工技术的管理有很大的问题,倘若不及时解决这些问题并提高管理能力,将会对工程质量产生严重的威胁,所以说建筑企业一定要优化完善其施工技术管理制度。

目前的建筑工程施工技术管理还存在非常大的漏洞,比如:对于施工技术的审核不够严谨,相关管理体系也不够完整,书面规定与具体实施相差较大,尤其是施工作业人员并没有对管理制度引起足够的重视,对于企业内部的技术人员也没有做到整体掌握,在施工过程中极易产生不断返工的问题,造成成本投入提高,甚至还会严重威胁最终的工程质量,不利于人们的生命财产安全。

3.优化施工技术管理效果的措施

3.1采用先进的技术管理理念

在开展现场工程施工的过程中,如果要想确保对施工技术的有效管理,则必须对其采取相应的先进技术管理理念。要想确保先进的施工技术管理理念就一定要加强对相关施工管理人员的技术认知,这也是确保整个施工顺利开展的必要前提,进而确保其在激烈的市场竞争中占据核心地位。所以必须组织加强相关人员进行先进技术的管理理念培训,进而确保整个施工现场的技术管理有着较为先进的管理理念,能够根据当前的问题和现状采取相应的管理措施,将各个管理方法落到实处,从而真正发挥施工技术管理的效果和作用。

3.2推进贯彻施工技术管理体系

有效的管理体系能够大大提升技术管理的真正价值,所以一定要设立一个完整的施工管理体系,这就要求我们尽可能多地了解施工的设计图纸及施工进度,增加设计与施工管理的技术交底,同时,还要对入场的施工材料进行检验,甚至是零部件的质量检测,进而确保施工管理体系的顺利开展,对施工质量有一个正确的评估,提高施工技术管理能力。

3.3科学开展施工技术管理工作

施工技术管理其本身就是一个十分复杂多元化的工作,需要不断根据市场变化来及时的进行调整,所以说其应该有一套完整的相关制度体系,结合其自身特点科学制定。同时还要持续的进行优化和创新,进而确保施工技术管理能够更加规范化。利用科学的手段,建立完整的管理体系,积极吸收引进技术人才,培养企业核心竞争力,不断优化改进职业成长计划,进而提升建筑工程管理技术水平。

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3.4及时进行技术交底

技术交底的程度将直接决定着施工的质量和进度,所以无论在施工过程中的哪个环节,都一定要及时的进行技术交底,特别是针对一些隐藏环节更要加强交底。对于一些在施工环节容易产生质量问题的部位等都要进行技术管理。这就要求在开展施工时相关工作人员,一定要及时的向负责人进行技术交底,利用这种技术交底的手段来确保作业人员和技术管理人员能够对整个工程的施工有一个全面的了解,进而确保工程能够顺利开展。

3.5提高对成本和工程进度的管理

在进行技术管理的同时,一定要严格遵从具体施工要求和标准,严格按照施工计划来进来开展。另外,还要不断对施工的材料设备,技术等进行检验。在具体的施工过程中,质量检验一般包括:测量、预判等,利用这些手段可以判断各个施工环节、施工技术是否满足当前的工作要求,最大程度地发挥技术的作用和价值。

3.6优化信息化管理

另外随着目前各种先进技术的研发和应用,使得在建筑工程施工技术管理的过程中加强各种新型技术的应用成为可能,尤其是针对信息技术的应用。和传统的施工技术管理存在一定的差异,信息化更加倾向于资源的最优化配置和协调,利用对收集的数据进行合理分析与准确传达,从而达到信息处理和传输的目的,能够更好的为管理人员和作业人员提供数据支持和帮助。所以可以说现代信息技术的有效应用能够提升施工技术管理质量,避免各种施工资源的浪费,进而提高整个建筑项目工程的最优化配置。

3.7加强对于重要关键技术的管理

由于整个建筑施工过程会涉及到多种关键技术,所以说加强对技术的有效管理能够有效提升技术发挥作用,在开展技术管理的过程中,尤其是针对安全管理技术、节能环保技术、防水防渗漏技术以及混凝土技术等必须引起足够的重视,同时还要加大对各项技术的有机融合,从而提高整个工程的施工效率。比如将混凝土技术与防水防渗漏技术进行有机整合,通过使用科学合理的混凝土材料以及施工工艺通过使用科学合理的混凝土材料以及施工工艺防水防渗漏性能;又或者是通过一定的节能材料及技术来将其应用到外墙保温技术中,能够对建筑主体起到保温作用,还能够对整个建筑起到一定的保护,防止其被腐蚀氧化而产生脱落,最终还能够减少资源的浪费,有效提高资源的利用率。所以说加强对关键技术的管理和整合在整个施工过程中十分关键。

3.8提升人员素质,加强监督管理

加强对于专业施工技术人员的技术培训是解决目前施工管理困难的主要途径之一,这主要是因为施工技术人员的综合素质水平高低将会直接影响着最终施工技术的应用效果。在进行人才引进和招聘的过程中要加强对其资质审核,优先考虑从事过专业工程项目的人员;另外还要为施工技术的管理人员提供相关培训和学习机会,加强其实际操作和模拟的训练,使其能够根据不同的施工状况来提出相应的技术管理策略,加强整体管理责任意识的培养和提升;同时还要加大对整个管理工作的有效监督和管理,不断完善和优化相关监督管理体系和标准,严格落实每一条规定和策略,如果在监督过程中发现任何薄弱环节要及时进行完善和优化,严格杜绝各种违规违法行为的出现。

4.结语

综上所述,随着我国社会经济的战略性发展,建筑行业既迎来了挑战也有着一定机遇,而要想在激烈的市场竞争中取得核心竞争力就一定要加强对建筑施工技术的有效管理,从而充分发挥其在具体施工的有效作用,使其能够满足人们不断提高的物质文化要求。所以,无论是企业管理人员还是现场施工人员,都要加强对施工技术的重视,从而使得整个企业的综合施工技术得到有效提升,提高建筑项目工程的施工质量,进而实现科学化,整体化的发展目标,不断推动整个建筑行业持续、健康、稳定的发展。

参考文献:

[1]黄智超.浅谈建筑工程技术管理[J].城市建设理论研究:电子版,2012,(2).

[2]许永宁.建筑工程技术管理中的关键问题研究[J].住宅与房地产,2017,(9):201.

[3]余代林.浅谈建筑工程项目信息化管理中存在的问题及其对策[J].现代物业(上旬刊),2011,05:87-88.

论文作者:邓翔

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期

论文发表时间:2019/12/4

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