营改增后建筑施工企业成本管理存在的问题及策略
鲁兆远 江苏南通六建建设集团有限公司
摘要： 随着社会的进步和国民经济的发展，城市化进程逐渐加快，使建筑行业市场竞争日趋激烈。在营改增的大背景之下，建筑施工企业唯有革新成本管理理念，才能实现对整体成本投入的有效控制，促进资源优化配置，为企业的健康发展注入活力。本文首先分析了营改增后建筑施工企业成本管理中所存在的问题，继而探讨了相应的优化策略。
关键词： 营改增；建筑施工企业；成本管理
营改增的逐步推行，使建筑企业纳税形式从传统营业税转变为增值税，给企业成本管理工作带来了较大的挑战。很多企业管理人员和财务人员并未意识到对成本管理模式转变的重要性，使成本投入徒增，给企业发展形成了严重的阻碍。因此，在营改增之下，怎样促进建筑施工企业内部成本管理的高效化发展，值得我们深思。
一、营改增后建筑施工企业成本管理存在的问题
成本管理属于决定企业经营成败的关键因素之一，在营改增的影响之下，很多建筑施工企业在成本管理方面的问题逐渐凸显，具体包括：
1.增值税专用发票管理不当
就目前我国建筑行业的整体情况来说，很多施工企业会为了缩减采购成本投入，在多数工程中选择与一些中小型企业间建立合作关系，造成很难获得增值税的专用发票，因此进项税的抵扣呈现出较大不足。企业内部负责财务管理、采购管理工作等相关部门间存在信息交流和沟通不足的情况，造成采购过程无法得到有效监督与控制，因此很难确保原材料供应商为一般纳税人。在获得发票以后，对发票所进行的验收与保管等工作中，并未依照增值税专用发票相关管理需求开展管理活动，造成本该实现抵扣的发票丧失其法定效应，给企业成本管理形成严重影响。
同时，该发动机在运转一段时间后，还伴随有排气歧管烧红的故障现象。车主反映车辆以前没有发现异常，在近期进行了发动机的保养作业后才出现。对于常规的保养作业如何会导致发动机出现性能严重变差的故障这个问题，笔者初期也非常不解，如果单独对前述的数据流进行分析，得到的结论可能是空气流量传感器严重偏离特性，由于进气量信号过大，导致电脑控制的喷油时间过长，导致混合汽过浓，致使发动机燃烧速率放缓，发动机功率下降。
2.生产设备获取方式不合理
建筑施工企业获取用于生产的机械设备，主要可以通过两种途径：外部租赁与购置。但如果大量购置各种设备，会使企业承受非常大的成本压力，给企业正常经营与发展形成较大影响。在营改增以前所成立的施工企业，其所购置机械设备进项税没能实现抵扣，特别是对于一些经营年限较长的企业，之前采购的机械设备与各种原材料数量较大，这部分资产在推行营改增政策之后逐渐结转进入到项目成本当中，并且会使企业维修与管理费用大幅上升。此外，随着生产技术的发展，很多老旧机械设备已经无法符合现代社会的生产力需求，企业没能实现对先进生产技术与设备的利用，较其他企业人工成本投入更高，不仅降低了建筑工程施工效率，还更容易出现人工操作失误而影响施工质量。
3.财务人员管理意识较差
对于在工程项目中所应用的各种设备，要合理安排其租赁与购置的比例。通过企业内部购置的方式获得设备，虽然其进项税额能够实现一次性抵扣，不过会大幅增加企业成本投入，降低资金流动性。企业要避免购置过多机械设备的情况出现，从而控制设备维修与折旧费用。应该对租赁市场形成充分利用，与具备一般纳税人资质的设备租赁企业形成合作关系，租赁一些必要的机械设备，强化企业资金流动性。企业可以利用一部分流动资金对一些高新生产技术进行开发与利用，从而促进生产工艺的更新换代，在降低人工成本投入的同时，提升整体施工建设效率，使企业在建筑行业具有更强的竞争力。
经过上文对营改增后建筑施工企业所受影响的分析，若想促进企业的健康发展，必须在成本优化管理方面投入更多的精力，以促进各种资源的合理配置，具体管理措施包括：
二、营改增后建筑施工企业成本管理的优化策略
下面例子左边代码段表示：父类=人类(字段有name,age和学习方法)，子类=学生类(字段有学号和学习方法)，主程序类中学生类调用父类中的字段和说话方法。
1.强化材料采购的过程管理
第一，企业应该在营改增的大环境之下，重新设计对供应商的评判与选择机制，选择与一些更加符合自身需求，而且综合实力强、信誉更好的原料供应商，尽可能确保材料供应商为一般纳税人，并重视对增值税专用发票的获取。第二，施工企业要强化对物资采购的管理，提高企业的集中采购能力，管理人员应加强对采购全过程的监督与控制。在获得发票以后，在各环节中对发票验收做出详细的工作记录，从而获得抵扣凭据。
2.生产设备租赁与购置分配
在税制改革以前，营业税发票不需要进行发票的认证与抵扣，很多基层财务管理人员欠缺完善的增值税票据管理知识与技能，并未重视增值税专用发票对企业成本管理的重要作用，对外采购时没有充分考虑发票选择的因素。而且，对各种原材料、机械设备的购置，并未制定科学的租赁与购买方案，造成一些不必要支出的出现，增加成本投入。
3.企业税收筹划意识的加强
在税制改革以前，针对建筑施工企业所实行的税务征收方式为营业税，其计税方式比较简单，因此并不需要财务管理人员具备良好的纳税筹划意识，对其专业知识和技能储备的要求较低。而在推行税制改革以后，税率被分成许多档次，进项税抵扣将会给企业缴纳增值税税额形成非常大的影响。在此种情况之下，利用人为因素进行干预便显得尤为重要。因此，建筑施工企业要强化对财务人员的培养，增强其纳税筹划意识，使财务部门跟其它部门间形成更为良好的交流与沟通，特别是跟采购部门之间的信息交换要具有良好的实时性。除此之外，集团企业应该推行统一化的税款缴纳制度，各个子公司财务人员需要充分配合总公司财务管理人员的统一安排和调配，且总公司要在财务人员绩效考核当中添加税收指标因素，对于在纳税筹划工作中表现较好的员工给予一定物质奖励，提高其工作积极性，为企业成本管理的高效发展形成良好的保障。
三、结语
总而言之，在国家推行营改增政策的大背景之下，企业要转变管理模式，充分关注对成本管理方式方法的革新，从原材料、机械设备、人力以及赋税等多方面的成本管理着手，促进管理效果的进一步提升，以获得更为优质的社会效益和经济效益，使企业在激烈的市场竞争中获得更大的竞争力，为企业健康发展注入源源不断的活力。
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参考文献：
[1]苏晓彬.营改增后建筑施工企业成本管理存在的问题及对应措施[J].时代金融,2018(20)：178-179.
[2]陈力攀.“营改增”背景下建筑施工企业成本管理探讨[J].决策探索(中),2018(10)：39-40.
中图分类号： F275.3
文献识别码： A
文章编号： 1001-828X(2019)031-0226-01
标签：营改增论文; 建筑施工企业论文; 成本管理论文; 江苏南通六建建设集团有限公司论文;