摘要：现今的很多电子设备都是需要供应电力才能够保持运转，因此保证电力资源的持续和稳定是电力公司最重要的任务。电力公司如果想要保证电力资源的持续与稳定，首先要做的就是提高配电线路输送电力能力，能够让电力系统在日常的运作中保持一个较为稳定的状态。但从各家电力公司的发展现状看，还存在着很多问题。本文笔者根据工作实践经验对现代配电运检自动化管理进行了分析和探讨。
关键词：现代配电运检；自动化管理；分析
1配电自动化技术相关问题的概述
配电自动化技术是一种通过运用现代计算机网络技术和电子科技以及现代化通信技术实现对配电自动化运检的状态以及故障进行实时的监管、计算、解析、保护以及对目标的远程操控，这项技术还可以与管理工作相结合起来，形成全面的配电自动化技术。改变了我国传统配电网运行的管理形式，提高了在配电网运行的过程中对配电网的运行管理的效率以及质量，增强了供电过程中的稳定性以及持续性，更好地满足人们日常生活的需求。以现今中国发展的技术来看，配电网运检自动化管理处于低水平阶段，技术和设施的配备都较为落后，与发达国家相比还处于劣势，所以加快配电网自动化建设，有助于电力事业向前发展，也是推动其发展的必然选择。并且我国人口众多，电力需求大，供电的质量不得不提出更高的标准，要建设高标准的供电质量，唯有加快配电网的自动化建设，更好地为人们提供服务。推动现代配电运检自动化管理还有助于加快我国电力市场改革。
2应用原则
2.1逐渐完善的建设原则。
配电网自动化的建设是一项较为复杂的工程，不是随随便便就能建设得好的，需要通过不断发现问题、解决问题的过程，同时这种建设工程涉及的学科比较多，对相应的技术要求也会高很多，所以逐渐完善建设这一原则必须坚持。
2.2安全、可靠的原则。
安全是每个人都十分重视的一点，现今我国用电量越来越大，一旦出现突然停电的现象会对人们的生活起居造成巨大的不便，严重的话还会影响政治管理，从而造成经济的损失。在管理过程中，通过合理的设计，使配电网自动化在满足用户供电需求的同时，还可以确保用户的用电安全，拥有正常的电网运行的环境。在故障发生以前就发现，调整，从而防止配电网自动化过程中不必要的系统故障，确保配电网的网络系统和其他设施的安全运行。
2.3实事求是，与时俱进原则。
配电运检自动化管理需要根据我国的国情和基本情况而定。在改革的过程中，要充分考虑到当前的经济发展情况、外部条件等问题，以科学的管理方式实现配电网在最大程度上合理化。还要不断地更新以及完善，与时俱进，分期进行建设，循序渐进，逐步实现配电运检自动化管理模式的形成。
2.4适应性原则。
要推动现代配电运检自动化管理的发展，不仅要在本领域发展，还要同时推动相关领域的发展，如经济的发展和电力管理供应的发展以及配电网络发展等，所以适应性原则也同等重要。因此在推动现代配电运检自动化发展的同时要注意推动其智能电网的发展。
2.5稳定性原则。
稳定性是配电运检自动化建设需要坚持的原则，电网自动化建设的过程中会出现各类故障，坚持稳定性原则可减少故障出现几率，从而提高配电运检自动化的稳定性。稳定性可从各方面入手，如设施的稳定性，通信工具以及通讯系统的稳定性等。
3配电运检自动化管理工作中存在的问题
3.1配电运检自动化管理意识淡薄。
现代配电运检自动化管理是在近几年才提出来的一种思想，导致很多管理及施工人员对其中认识不足，仅认为以制度建设就能完成配电运检自动化管理，没有将其上升到实际的高度，造成了在开展过程中没有得到显著的改变，更不用说将现代配电运检自动化管理提上日程了。
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3.2监督检查不到位。
在配电运检自动化管理工作中，如何进行对管理层的监督检查是关键点，但由于传统思想的束缚以及管理经验的不丰富等一系列因素影响，相关企业常常会出现对管理建设上的检查监督不到位的情况。具体体现为对现有标准不重视，考核力度低，没有针对性开展检查监督工作，没有进行系统监督监管，并在监管的过程中没有形成长期的、长效稳定的自动化检查制度，开展检查过程中经常呈现出阶段化特点等。由于上述现象的存在，造成了现代配电运检自动化管理工作未能得到进一步的实施与发展，很多自动化管理工作的措施都得不到实施，完善，工作止步不前。
3.3自动化管理工作未能满足实际工作的要求。
有大部分地区存在与本职工作脱节的现象，也就是说现代配电运检自动化管理没有完全适合实际工作。如自动化管理人员在开展自动化管理工作时，经常受工作经验及其他方面因素影响，对其工作中提出的方案无法满足配电运检自动化工作的要求，导致自动化管理工作举步维艰。
4开展配电运检自动化管理的对策
4。1优化配电运检自动化。
现代配电运检自动化管理的第一道防线是管理组织，其存在是为确保当地自动化管理工作顺利开展，是整个工作的基础内容。利用开展相关组织结构的建设，不但可以明确在自动化管理中管理人员的岗位所在，还可使管理人员对自身所在的岗位自动化管理问题上得到深刻的认识，以此增强自动化管理的应用价值。如成立以领导为主的自动化管理小组，负责规划当地配电运检自动化管理措施。小组中领导应对整个自动化管理工作担当主要责任，明确地将自动化管理措施实施起来，及时、迅速地发布相关的信息资料工作；小组成员应完全听从领导的安排，对自动化工作中存在的不合理现象提出自己的意见并进行讨论，再者是对配电运检工作中相应工作员工进行岗位的划分，从而确保每位员工都能在自动化管理中起到相应的作用。
4.2建立常态化的自动化。
建立配电运检自动化管理的常态化，是现代配电运检自动化管理工作的主要目标，需从两方面着手：一是严格按照自动化管理工作计划实行，以周为单位制订工作计划并严格推广执行。定期考察自动化的完成状况，对出现的问题进行记录，防止再次出现。若在本阶段未能完成，则在下阶段工作中将未能完成的工作目标作为重点考核内容；二是积极整改自动化工作，在工作中遇到问题一定要针对问题进行整改优化。通过上述的模式及厉行整改，可构建一个合理的自动化管理工作机制，使自动化管理中出现的问题都能在最短时间内进行解决。
4.3落实全员参与工作。
现代配电运检自动化管理主要参与者是基层员工，因此其优化还需根据企业真实情况鼓励员工参与到配电运检自动化管理中，以此来加强自动化管理中的可操作性。企业应鼓励员工积极根据自身工作经历对一些自动化管理工作提出意见，意见可涵盖各方面领域。鼓励全体在不同岗位的员工根据自身岗位状况提出合理的自动化管理方案，确保在整个配电运检自动化管理工作过程中每项工作都能达到建设目的。
5结语
实施的自动化管理应该能够及时发现、处理配电过程中出现的系统故障，使其与故障位置和没有发生故障的位置相分离，以此在保证安全的同时不会对其他地区的供电出现问题，使其供电系统更安全、节能、高效。相信进行现代配电运检自动化管理建设后，我国的配电网管理会更加合理，更加安全，供电更加方便。
参考文献
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[4]雷建.电力自动化系统技术在配电网运行管理中的应用[J].电子技术与软件工程,2016(10):169.
论文作者:甄立业
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第10期
论文发表时间:2019/9/25
标签：管理工作论文; 电力论文; 工作论文; 配电网论文; 过程中论文; 稳定性论文; 原则论文; 《当代电力文化》2019年第10期论文;