走综合商社式商业企业集团之路，本文主要内容关键词为：商社论文,之路论文,企业集团论文,商业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
随着我国对外开放的进一步发展，世界经济一体化的日益加深，流通领域向大型化、实业化、国际化改革的呼声也越来越强烈。“建设大市场、发展大贸易、搞活大流通”愈益引起人们的普遍重视。商业企业，面临着如何发挥规模效益，提高组织化程度，走国际化经营的迫切问题。日本综合商社，作为集贸易、金融、产业、信息、产品开发功能为一体的巨型流通企业形态，无疑是我国商业企业迅速提高综合实力，增强国际竞争力，走向现代化的战略选择。
一、日本综合商社概况
日本综合商社产生于19世纪中后期，发展于本世纪60年代，是本国一股不可低估的重要经济力量，在日本经济生活中有“国中之国”、“航空母舰”之称。日本现有三井物产、三菱商事、伊藤忠、丸红、住友商事、日商岩井、东棉、兼松江商、日绵实业等九大综合商社。它们具有的基本特征是：企业规模的巨型化、功能多元化、经营品种多样化，经营范围遍布全球。主要功能：一是交易功能（贸易中间商）。专门从事贸易中介活动，调节国内商品供求。主要以批发、进出口为对象，涉及的商品从“方便面”到“导弹”无所不包。1986年九大商社销售总额达8950亿美元，约相当于日本GNP的1/4。二是金融功能。商社和银行之间相互持股，关系密切，信贷能力强，可提供企业间信用、投资与融资、租赁等金融服务。九大商社的企业信用占全日本企业间信用的1/4， 因此有“影子银行”、“幕后银行”之说。三是产业功能。进入90年代，日本综合商社的发展趋向产业化，与产业集团的关系越来越密切，广泛投资于钢铁、化工、汽车等行业以及一些高新技术领域，产业功能日益显著。四是信息功能。综合商社在国外有众多分支机构，能够迅速获得国际政治、经济、金融、技术等方面的情报，建立了一套高效运转的全球信息网络，及时为企业决策提供参考。此外，综合商社还有协调组织、开发新产品新技术的功能。
日本综合商社既是现代日本“大流通”体制的产物，又促进了流通产业的飞速发展。作为一种具体生产力组织形式，日本综合商社是值得我们借鉴和效仿的。
二、我国组建和发展综合商社式商业企业集团的必要性
1.适应流通改革的需要。我国商品流通领域进行了一系列重大改革，取得了一定成绩，但是仍存在不少问题。首先表现在流通企业的小型化、分散化，难以发挥规模经济效益。特别是国有商业企业多年来受僵化的经营机制影响，活力不足，经济效益低下，削弱了主导地位。其次，流通领域中市场分割、经济封锁现象还很严重，阻碍了全国统一市场的形成。再次，我国流通企业的现代化水平偏低，缺乏先进的商流、物流、信息流和服务加工设施，参与国际市场的竞争能力较弱。所有这些在一定程度上制约了流通产业的迅速发展。当前，中国正在深入流通改革，它包括两方面的内容：一是实现由计划经济的流通体制向社会主义市场经济流通体制的转变；二是由传统的流通向现代化大流通的转变。在这场变革中，势必要建立起以市场经济为导向的、实力强大的、具有现代化水平的、有综合竞争力的综合商社式商业集团，充分发挥流通主渠道的作用。
2.贸易体制改革，客观上要求形成内外贸一体的流通企业集团。在传统体制下，内外贸的关系是内外有别、截然分割、自成体系。这种格局人为地割裂了经济活动内在的联系，破坏了流通的整体性。对外贸企业来说，不熟悉国内商品流通环节，不了解国内商品供给与需求状况；对内贸企业来说，无法涉足对外贸易领域，对国际市场不了解，缺乏国际竞争力。这种外贸在国内无腿、内贸在国外无眼的体制，极不适应内外贸对接和国内大市场、大贸易、大流通的客观需要。因此有必要建立起外贸向内贸延伸，内贸向外贸拓展的有机融合的新型贸易体制，促使国内流通企业在搞好国内商品流通的同时，将触角伸向国际市场，为向内外贸相结合的、跨国经营的大型流通企业集团的发展奠定基础。
3.金融体制改革为发展我国综合商社创造了良机。日本综合商社介于金融机构与非金融机构之间，是以雄厚的资金优势作为依托，其实质是金融资本与商业资本的相互渗透。这正是我国金融体制改革应持的取向——专业银行向商业银行转化以及金融机构的多元化。专业银行不再是政府的附属机构，其资金运用可根据利润最大化原则投资于实业和贸易，从而形成新型的银企集团，这无疑为金融资本向大型企业集团的渗入提供了契机。金融机构的多元化，要求打破国有银行的垄断地位，建立多种形式的、多种所有制结构的新型银行体系。有条件的流通企业集团也可以创办自己的金融机构，或与金融机构联合，由此形成的企业类型将显示出强劲的生命力。
4.顺应世界经济中流通国际化的潮流。二次大战后，世界经济一体化，流通的国际化愈演愈烈，商品和劳务跨国界流动，商品流通和商品流转的效益迅速提高。据联合国的一项研究报告预测，到本世纪末，全世界贸易总额的45%将跨越国界。特别是我国即将恢复关税与贸易总协定地位，国外商业机构势必大量涌入，与我国商业将形成激烈的竞争态势。面对压力和挑战，我国商业除了提高自身素质外，还要适时走出国门，参与国际分工与协作。因此，建立符合国际贸易规范、适应国际市场竞争的新型商业企业集团势在必行。
三、我国组建和发展综合商社式商业企业集团的可行性
走综合商社式商业企业集团之路不仅必要，而且可行。笔者认为，商品流通领域中发展综合商社有其优势所在。对外拓展以国内市场为保证，雄厚的对外贸易则以良好的国内贸易为基础，国内外市场齐头并进是综合商社发展的必要条件。以日本三井物产1991年各类贸易销售为例，国内贸易销售额达700多亿美元，约占全年总销售额2000 亿美元的35%以上，国内市场的发展为三井物产在世界88个国家、169 个地区的国际经营提供了重要保障。
在国内市场占有率上，产业功能和新产品新技术开发，商业企业无疑将比外贸企业更显优势。首先，商业企业中一些大型批发商和零售商经营的商品种类繁多，有广阔的货源渠道，购销量巨大，网络广，经营实力强，完全有可能在国际市场上一显身手。其次，国合商业的商办工厂年产值有1500多亿元，这些商办工厂经过长期发展，积累了丰富的技术和经验，产品具有一定优势，可以直接打入国际市场。而且，商办工厂通过改造设备，更新技术，在现有基础上进一步发展，完全有可能以此为依托，向产业化进军，从而为集团的产业化功能提供保障。
我国国有商业企业经过17年的改革，取得了巨大成就。商品流通领域已逐步形成了多种经济成份、多种经营方式、多条流通渠道并存的开放式流通格局，商品流通规模不断扩大，流通生产力有了很大提高。国有商业企业通过转换经营机制，活力增强，经济实力与经营能力都较强。外向型商业也得到了较大发展，享有进出口权的企业已增加到130 家，这些商业企业与国外资金、技术、管理等方面的交流合作初具规模，并尝试了多角化经营和跨国经营取得成功，商业基础设施和流通手段也有了很大改善。因此，走综合商社式商业企业集团之路在体制上和经济上是完全可行的。商业企业可与外贸企业一并发展，在探索综合商社道路中，各自发挥自身的优势互补协作，各自培育独特的竞争优势。
四、综合商社式商业企业集团的目标模式及实施措施
我国应建立起这样的综合商社：以国有大型商业企业为龙头，以贸易为主导，以产业为基础，以金融为后盾，融生产、流通、内外贸、金融、科技、信息为一体，跨地区、跨行业、跨所有制的多功能、开放型的综合商业企业组织形态。在组建过程中要有政府的强有力的推动和宏观规划与管理。综合商社式商业企业集团将成为政府对商品流通宏观调控的依托，实施政府的产业政策和流通政策，从而起到平抑物价、稳定市场、规范交易行为、整顿流通秩序的作用。同时，政府还可通过调节这些大型商业企业集团的经营行为，引导众多中小企业的经营方向，带动全国商业的大发展。
组建综合商社应坚持高标准、规范化、少而精、循序渐进、稳步发展的原则。可选择若干个经营管理好、经济效益高、经济实力强、有较大发展前途的国有商业企业集团，完全按国际大企业经营机制进行综合商社试点。具体做法如下：
1.理顺产权关系，建立现代企业制度。现代企业制度的基本特征是产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学。要理顺国有商业企业产权关系，落实企业法人财产权，必须改革企业资产组织形式和经营方式，实行多元化的资产经营方式，探讨多种形式的产权制度改革模式。国有大中型商业企业可实行公司制，主要采取股份有限公司和有限责任公司两种形式进行改造。建立现代企业制度还要与改革国有资产管理和经营体制，建立有效的国有资产管理制度结合起来。在政府国有资产管理部门的指导下，可在综合商社试点企业成立国有资产经营机构，授与其对所属企业的国有资产管理权，承担商业国有资产的保值增值责任。同时，理顺产权关系，建立现代企业制度，要加快政府部门职能的转变，实行政企分开，政资分开。企业应不再是政府部门的附属物，而是自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场主体，独立地进行经营活动。
2.发展企业兼并，加快大型化、产业化、国际化商业企业集团的形成。企业兼并的基本内涵是企业所有权的转移，或是企业产权的转让，因此是改革企业产权制度的手段之一。它能够促进生产要素合理流动，调整优化产业结构和企业组织结构。企业集团的组建和进一步发展尤其需要通过兼并联合成员企业，或进一步强化成员企业之间的联结纽带，不断扩大规模。在我国，中小型商业企业占绝大多数，且很大一部分属亏损或扭亏无望企业。对这些企业除实行改、转、租、卖”以外，还可实行兼并壮大核心企业实力，取得投资少、见效快、效益高的效果。企业兼并的过程是生产和资本的集中过程，可以节省相当多的时间、人力、物力和财力。因此，商业企业集团可选择一些具有发展前途的中小型生产企业为兼并对象，纳入自己的集团体系中来，通过扩大投资进入产业领域，为向综合商社的发展提供产业基础。
3.充分发挥商业自身优势，实现商流、物流和信息流的现代化。综合商社式商业企业集团应立足于国内商品流通，以国内贸易为主，搞活国内市场。在此基础上，有步骤、有计划地参与国际商品流通，走向国际市场。为此，要加大力度改革国内批发与零售商业，进一步完善批发市场体系，重点建设区域性、全国性的批发市场中心。批发要与零售融合，向生产渗透，实现批零一体化，产批一体化。零售业要重点建设一批多功能，上档次的超级市场、购物中心、连锁商店等，建立起高效畅通的销售网络。其次，要充分挖掘商办工业的潜力，加大资金、技术、人才的投入，开发新产品新技术，力争向高科技领域拓展。在商业基础设施方面，重视仓储、运输、配送中心和物流中心，同时发展信息网络系统，推广电子技术的应用，加速商流、物流、信息流的现代化建设。
4.政府应积极赋予综合商社试点企业获取巨额低息贷款权力，鼓励其与商业银行联合起来组建金融机构或信托投资公司，或企业集团内部独立设立财务公司，通过发行股票、债券筹集资金。在税收上，对综合商社开展的各项业务应实行适当的减免税收政策。在外贸政策上，政府应进一步放宽商业企业集团外贸进出口权、海外投资权，为集团国际化创造条件。