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摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，城市化进程也得到了进一步推进，对建筑物的要求也逐渐增多，装配式建筑得到了人们的广泛关注。在施工期间，预制装配式建筑需要有良好的施工工序以及衔接紧密的施工流程，因此施工组织需要协调良好，这就需要工程管理的工作了。为了进一步推广这种新型建筑，笔者就建筑工程管理当中存在的问题以及影响因素着手，对影响管理工作的因素做出探究，希望能够提升装配式建筑工程管理的质量和水平。
关键词：装配式；建筑；项目；管理
就装配式建筑项目本身而言，其能拉动很多行业的进步，在客观上给国家的整体建设，创造出了很高的效益。在政府促进建设方式转变，提升行业科技化水平，推进两型社会建设政策大环境下，住宅产业化逐渐成为了未来住宅发展建设的主流趋势，在现场具有很多的不确定性，而且预制件的种类繁多，要想高效率的完成高质量的施工，难度十分大，需要具备良好的工程管理技术。
1装配式建筑优势
（1）保证工程质量。传统的现场施工受限于工人素质参差不齐，质量事故时有发生。而装配式建筑构件在预制工厂生产，生产过程中可对温度、湿度等条件进行控制，构件的质量更容易得到保证。（2）降低安全隐患。传统施工大部分是在露天作业、高空作业，存在极大的安全隐患。装配式建筑的构件运输到现场后，由专业安装队伍严格遵循流程进行装配，大大提高了工程质量并降低了安全隐患。（3）提高生产效率。装配式建筑的构件由预制工厂批量采用钢模生产，减少脚手架和模板数量，因此生产成本相对较低，尤其是生产形式较复杂的构件时，优势更为明显；同时省掉了相应的施工流程，大大提高了时间利用率。
2装配式建筑的特点
2.1设计多样化
目前所设计的住宅楼并不能完全满足人们对于住宅楼的需求，大多数住宅楼的承重墙较多，以致分隔较多，开间较小，房内空间不能被有效分隔。而装配式建筑，可以灵活、随意进行分隔，可以满足住户的需要，根据他们的要求来进行分隔，大厅小居室以及小厅大居室都可以形成。配套的轻质隔墙，可以使住宅采用灵活大空间，而轻质隔墙的材料一般都使用钢龙骨配以石膏板，或者使用一些轻板。
2.2功能科技化
（1）节能效果良好：由于外墙设置了保温层，冬天可以降低对暖气能源的消耗，夏天可以降低对空调能源的消耗。（2）隔声效果好：墙体设置了保温层，保温材料具有较好的吸声功能，而且墙体与门窗之间空隙较小，所以可以减少外界带来的噪音，为室内提供一个安静的环境。（3）防火：材料最大的特点就是不燃或难燃，所以火灾发生的概率会有所降低。
2.3生产工厂化
装配式建筑中的外墙板在生产厂通过模具进行生产，通过为外墙板进行喷涂、烘烤可以使外墙板美观，不褪色。塑钢门窗逐渐代替了传统建造中的木窗、钢门窗，在生产厂具有很先进的生产工艺，都是通过机械生产出各种金属及连接件。石膏板、涂料等一些室内材料都可以在生产流水线制造出来，并且在生产过程中，可以随时调控材料的防火性、保温性、隔声等性能。
3装配式建筑工程管理的主要问题
3.1装配式建筑工程管理体制不健全
管理体制不健全一直是我国建筑工程行业工程管理中存在的突出问题，也是核心问题。首先，作为一个完整的装配式建筑工程管理体系必须要设有一定数量的职能管理部门或者机构，这样才能够施展管理的工作。这个管理部门还要有一定数量的管理人员方便以后能够随时到建筑工程中进行监管，真正地实现对于工程现场的监管。实际情况却是当下的工程项目为了节约经费大量地削减人员以及管理经费，这就使得工程管理部门严重缺少工作人员，部分单位的工作人员不得不身兼数职，从而影响了管理工作的质量。
3.2建筑工程管理制度不能得到落实
虽然我国中央各级政府都下发了关于加大建筑行业监督与管理的文书，但是这些文件都没有受到行业内部的重视。大多数都应付检查工作，一旦检查结束立马解散管理单位。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种并无用处的行为，使得管理的制度无法达到规范化、制度化，工程管理也得不到发展。
3.3建筑工程管理工作得不到重视
装配式建筑工程是一项庞大的项目，施工项目十分庞大，所要解决的问题数目也十分庞大，大多数施工单位就只将效益放在了第一位。像建筑工程管理这种降低经济效益的部门，施工单位从内心就不认同开展工程管理工作。也因为如此，大部分的工程管理制度也就没有得到落实，使得工程管理变得十分混乱，工程质量也就得不到保障，大大地影响了企业的发展，影响了建筑行业的前进步伐。
4影响装配式建筑工程管理工作的主要因素
4.1建筑工程管理人员意识落后
相对于其他行业来说，我国的建筑工程管理人员容易固守成规，坚持认为传统的管理方式就能够满足当前的装配式建筑工程管理工作。装配式建筑无论从施工技术、流程、管理方式、内容等方面来说，相比传统建筑都有巨大的区别。当管理人员不去花费时间和精力学习新的管理理念和管理方法，那么他们的管理方式就是不符合当前的装配式建筑工程的。另外，管理人员的不努力，也会影响着管理体制的建立、健全、发展，使得很多制度无法得到落实，这就限制了装配式建筑工程管理的发展，影响整个工程的发展。
4.2经济因素
结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为经济因素的作用，主要是展现在以下几个方面：第一，市场经济对于装配式建筑项目的需求，会呈现出一定的变化。当今的城乡一体化进程、世界经济一体化进程，都表现为不断加快的特点，想要在今后的工作中，更好的完善工作体系，更好的解决经济影响，必须对市场经济的潮流，以及短期需求、长期需求等，都做出积极的掌控，这样才能创造出最大的效益。第二，国家经济在发展的过程中，有着非常明确的打算，必须要与国家的本身发展方向相互符合，以社会主义市场经济模式为主，不能出现严重的违背现象，否则肯定会遭遇到相关部门的强烈干预。
4.3政府部门的监管不到位。
政府的建筑行业专管部门是由相应的义务对建筑工程管理工作协助和管理的，通过政府部门的管理能够让建筑工程管理部门意识到自身的职责，并认真履行管理工作。但是，当下由于很多原因而造成了政府专管部门的权限受到限制，无法使该职责得到落实，这就无法影响到当下的建筑工程管理工作。
5装配式建筑项目的管理对策
5.1强化生产质量管理
首先是对施工人员的有效管控，由于在装配式建筑的生产过程中，施工人员作为重要影响因素，如果施工人员的理论知识不完善，施工水平不高的话就会在很大程度上造成施工工序以及操作流程的不完善，在生产中出现恨得问题。必须将产品和构件进行标准化的交易和建设，在行业内积极的发布新的规范，要从长远的角度出发，针对现有的一些问题，尽量的采用彻底的手段来解决，避免造成强烈的恶性循环。
5.2健全体系
需要对国外的先进经验以及理念采纳，从而为装配式建筑工程管理设计一套蓝图。依据我国当下的国情来看，对一套符合实际的管理思路体系建立。配式建筑项目的获益空间特别巨大，某些地方存在着处罚较轻的情况，这就直接促使经营者，开始将罚款计算到获益体系当中，利用必要性的罚款损失，让项目在偏离正轨的方向上，取得更大的经济效益。标准化是制度化的最高形式，可运用到项目施工组织的各个方面，是一种非常有效的工作方法和管理方法。产业化装配式住宅建筑体系施工运用中，需要严格的进行按照国家的相关施工标准和施工条件展开施工，规范施工人员的操作行为。
5.3信息技术提高施工水平
建筑构建的工业化生产，即工业生产方式代替过去分散的、落后的手工业生产方式，达到装配式住宅的标准化设计，预制构件的工厂化生产、系列化供应，装配现场机械化施工。预制构件在工厂式流水作业生产，不仅可以大大提高生产效率和住宅质量，还能够缩短建设工期，同时降低成本和能耗，从根本上变革传统建筑的生产方式。我国装配式建筑项目发展起步较晚，在项目实施和运营管理方面缺少经验，从而导致项目出现组织混乱、施工效率下降等不良现象。国外装配式建筑项目已实行多年，拥有丰富的实施经验和管理技术，比如BIM技术与装配式项目的结合，可以使项目管理过程更可视化、组织运行协调性更高、成本控制也更趋于合理。
结束语：
装配式混凝土结构以其节能、节材、方便组装、节省人工、环保等优势在建筑领域迅速发展推广，但装配式在施工方面需注意一些问题，现阶段的工作发展迅速，很多地方的成绩都得到了大幅度的提升，未出现严重的损失。日后，应该在项目管理上不断的拓展，一个科学合理、办事高效的、时时修正的装配式建筑工程管理体系，必将是一个具有发展前途的管理体制。
参考文献：
[1]林楠.浅谈我国装配式建筑的发展方向[J].江西建材,2015,20:35+37.
[2]丁勇.关于装配式建筑发展的几点思考[J].土木建筑工程信息技术.
[3]于龙飞，张家春.装配式建筑发展研究[J].低温建筑技术，2015，09：40-42.
论文作者:程兵,付曙烁
论文发表刊物:《防护工程》2017年第34期
论文发表时间:2018/4/2
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