摘要：建筑工程监理工作对保证建筑工程顺利完工、提高施工进程、控制成本、保障质量有着重要意义。但我国现代化监理体系起步相对较晚，在监理工作开展中还存在着些许问题，这些问题都限制着监理行业、建筑行业发展。建筑行业如今已经发展到了高峰期，这就需要监理工作作为支持。因此，针对监理工作中的现存问题，应采取相应的解决对策，全面发挥监理工作效益。
关键词：建筑工程；施工现场；监理管理
一、建筑工程监理工作现状
1、对监理制度认知程度较低
由于我国建筑行业发展迅猛，人们对建筑工程的需求量也是极大的，各建筑施工企业之间的竞争压力也因此变大，在经济利益的影响下，建筑施工企业会将自身利益作为主要思考内容，因此在建筑工程建设阶段会出现重经济性而轻质量等问题，通常一些规模较少的工程会对监理工作有着明显的忽视，监理单位也在相关利益的影响下出现忽略监理工作的本质。现阶段大部分监理单位对监理制度的认知程度较低，导致工作中会忽略到一些细节，特别是建筑工程施工阶段的安全问题，时常会因为赶工期而导致施工人员的过度加班，在施工人员处于长期疲劳的状态下，极易出现安全事故。此外就是监理单位对监理职责的划分模糊，对监理工作的重要性认知较低，导致建筑工程监理工作开展不顺利。
2、监理制度体系不完善
监理制度体系是加强监理工作管控的基础，但纵观我国监理行业发展现状，一些法律知识、技术规范并没有形成统一的监理制度与体系，这也成为了阻碍监理行业发展的重要因素。如在项目监理中，缺乏严格的制度标准体系，监理工作开展随机性较强、工作程序无章可循，仅凭借监理经验开展工作缺乏规范性。
3、监理工作不规范
监理工作开展中，如质量监理、进度监理等，都是监理工作开展的重要内容。监理工作开展中最大的问题就是监理力度有限，如国家对监理单位开展工作提出了明确规定，但依然存在监理工作不规范的情况，很多监理工作开展更多是流于形式，监理工作落实不到位。同时，对于工程项目来说，多数都是经过多次转包、层层剥扣，导致资金流失十分严重，将无法保证施工材料质量和施工人员技术水平，严重影响建筑工程正常进行，监理工作开展有效性不足。
4、现场监理素质问题
就我国目前的监理形式而言，缺乏一些具有实际工作经验的专业监理人员，一般是普通监理人员。此类机构人员缺乏必要的法律意识和安全意识，不能充分掌握安全技术知识。很多人也缺乏职业道德，对监理工作不认真，使得施工项目计划不能完全通过，带来了施工安全隐患。
二、提升建筑工程监理水平的应对措施
1、强化对监理制度的认知
建筑工程的建设各阶段是不能失去控制的，建筑工程通常规模较大，需监管的要点内容较多，若是工程监理工作落实不到位，势必会导致监理工作起不到应有的作用，归根结底还是监理单位对监理制度认知程度不足造成的，因此提升建筑工程监理水平势必要提升对监理制度的认知程度，监理人员更要加深对监理制度的理解，力争在监理工作时做到明确的责任划分，强化安全意识与质量意识，不可因经济利益问题而出现质量受损或者留下安全隐患。
2、完善监理制度体系
在监理制度体系建设当中，需要完善监理制度体系，明确监理工作内容、标准，做好监理制度落实工作，所有监理人员都必须要站在可观的角度上进行工程管控。同时，还需要构建奖罚制度，如通过定期考核的形式确保监理工作能够达到指定标准，对表现优秀的监理人员一定奖励，提升监理人员的工作积极性。此外，监理制度制定还要保证灵活性，结合行业规定、工程特点，提出一些针对性的执行制度，确保监理工作能够顺利进行。
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3、实施全过程监理，保证监理规范性
3.1做好事前预防工作
对建筑工程所需材料、半成品展开质量检查，未检查、不合格材料禁止进入到施工现场。事先制定监理工作开展方案，对于关键工程要重点防控，分析施工计划与程序是否可行；施工工序是否合格等都要重点关注。重点做好隐蔽工程的签字验收工作，发现质量问题要及时停工，和参建单位加强联系，并提出解决对策。检查隐蔽工程时，要贯彻“三检”制度，流程为：施工单位自检、工程管理部门复检、监理单位验收。
3.2加强事中动检监理
以动态监理为主，每一位现场监理人员都要做到“五勤”：①眼勤。时刻到施工现场进行检查、掌握施工情况，多查看施工图，掌握设计要点，重点施工环节必须要全程旁站；②手勤。监理中发现关键问题要时刻记下来，并及时汇报质量问题、提出处理意见，所记录的信息都要归档；③腿勤。经常到施工现场视察，让施工人员感受到监理无处不在；④口勤。要及时提醒工程施工中的问题，对施工单位经常交底；⑤脑勤。经常熟悉图纸，不断思考如何提升监理效益。
工作方式上一定要做到严格、精准、实在。对于重要的施工环节、特殊工艺要求施工过程中采取全程旁站方法，一旦发现问题及时处理。在施工中要针对施工方案，施工中配有相应的网络图，制定工程施工管理的周方案、月方案。其中，周方案需要在每周例会上查看方案落实情况，月方案要审阅工程每月进度款项落实情况。如果周方案、月方案没有按期完成，要先让施工单位说明原因，之后再决定是否惩罚，提出解决问题的措施。项目工程开展一段时间后，要求施工单位整理工程量，制定后续管控方案。监理人员要实时与施工单位负责人交流，掌握工程建设中的难点，帮助施工单位出谋划策。
4、提升监理人员素质
监理人员的综合素质对监理工作的效果至关重要。一般来说，专业监理人才也是综合性人才，不仅需要具备管理能力，还需要了解建筑知识。为了提高整体监理人员的综合素质，在招聘人员时需要进行严格的考核，考核可以从专业水平、工作经验、团队意识等方面进行。在职人员的培训可以定期进行，主要内容包括监理内容、施工知识和法律内容。在职人员要定期总结监督工作，及时发现问题并有效解决。最后，监理单位不仅要吸收外界的血液，还要不断完善自身，使之呈现出新的面貌。
5、做好相关信息的收集，随时调整工作重点
监理工程师必须定期向项目反馈信息，使项目管理人员能够有效地控制项目的成本、质量和进度。监理人员应随时做好工程项目的分析、检查工作。定期反馈信息，根据实际情况调整工作重点，确保目标的顺利实现。例如:在一个项目中，当监理方审核建筑材料验收合格证书时，施工方已经验收合格，监理方在审核过程中发现问题，将影响工程质量。而此时施工进度已经落后于进度，项目的重点应该是进度。监理工程师发现材料问题后，应立即调整工作重点，围绕质量问题提出更换材料、保证质量的要求，并严格监督实施，确保综合质量不受影响。
结束语
总而言之，建筑工程监理工作对于新时期建筑行业的稳固发展有着重要的帮助，建筑工程监理可以有效减少建筑工程施工阶段出现的安全事故等问题，还能在根源上将建筑质量控制在更高标准的范围内，现阶段无论是建筑施工企业，还是监理单位，都对监理工作的重视程度不足，监理工作也不能彻底的落实，只注重当前的利益势必会断送建筑行业良好的前途，监理单位也要对监理工作有着更深层次的认知，尽到本事的职责，可以的协助建筑行业实现可持续发展。
参考文献
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[3]罗淑芳.现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析[J].中国石油和化工标准与质量，2017（23）：555-556.
论文作者:王欣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/9/21
标签：工作论文; 制度论文; 人员论文; 工程论文; 质量论文; 监理单位论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2019年第20期论文;