关于机电设备的管理与维护分析论文_闫宁

关于机电设备的管理与维护分析论文_闫宁

摘要:随着我国经济快速发展,机电设备被更多的应用在工业生产中。然而在机电设备的实际操作中存在一些不完善。那么如何提高机电设备的管理与维护成为企业首要解决的问题。据此,本文首先分析了机电设备管理与维护中存在的问题,然后提出了几点措施。

关键词:机电设备;管理;维护

一、前言

机电设备一般是指有电力控制的大型生产设备,是机械和电力的综合体,如:车床、铣床、空压机、包装机、凝冻机等设备。机电设备的正常运行是保证企业顺利生产获得经济效益的有力保障。一旦机电设备出现故障不仅企业蒙受巨大的经济损失,而且有可能造成严重的安全事故。机电设备在实际使用中由于受外部环境参数变化的影响,或多或少都会出现故障问题且有一定的使用年限,为了使设备更好的运转、较少出现故障、提高工作效率和延长使用年限,在实际的使用中,要采取一定措施加强对机电设备的管理与维护。

二、机电设备管理与维护存在的问题

(一)管理理念滞后,管理制度不完善

很多企业只注重生产量,对机电设备重视不足,把机电设备管理仅仅当作一个辅助生产工作,管理制度不够完善,定期维护与检修工作没有落实到位。正是因为企业对设备检修的重要性认识不够,又缺乏健全的管理制度,才使机电设备定期维护与检修工作不及时,直到机电设备出现异常或者故障后,才开始实施维修,影响了正常的生产,也使设备的运行周期大大降低。

(二)专业操作人才匮乏

据相关数据表明,在机电设备事故的责任人中,初中以下文化程度的占到一半以上。机电设备操作人员文化的业务素质不高,操作过程中不能满足操作规程的要求。对于特种设备,操作人员的掌握技术不够熟练。现有专门教育培训机构普遍存在重理论轻实践、培训方式落后、学用分离等问题,更导致培训效果不理想,人员素质持续下滑。

(三)资金投入短缺,设备故障频发

在目前很多企业中,机电设备长时间连轴运转使大量设备超期服役,老、旧、杂、带病运转现象严重,但是很少有企业会投入大量资金购置新设备,缺乏必要的的投入与更新。这些老旧设备,存在较多的隐患,再加之对设备的检修不及时,检测技术落后,发现设备隐患的技术能力不足,导致设备存在较多的故障。

(四)预防性维修保养有待改进

机电设备长期处于高负荷运行的状态,由此引发的设备磨损或损坏要求更加完备的安全配套措施,但由于设备陈旧、机电维护队伍素质等因素,设备维修保养年检、月检很难落实到位,致使机械故障可能演变为大问题,诱发安全事故。

三、加强对机电设备的管理与维护

(一)实现管理制度化

加速实施机电设备现代化管理的进程,就要解决过去一些设备管理中的不足,改进并完善机电设备的管理制度。根据有关设备管理方面的规定,结合生产的具体情况,落实设备巡回检修制度,机电工和操作工等要实行岗位制,督促贯彻规章制度的执行,实现对设备管理的规范化、程序化、制度化管理。要抓好对一些可能涉及人身安全的重要设备的更新工作,提高其技术先进性,加强设备运行可靠性,对落后的、功能差的设备,要坚决淘汰。

(二)加大资金投入力度

按照相关行业标准,制定规划,确保设备的可靠运行,对落后的设备进行必要的更新换代。要用先进和节能型的现代化机电设备,取代原来的落后设备。要组织技术人员根据企业生产具体情况,对设备实施技术改造,提高设备的使用性能及效率。

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(三)培养技术专业人才

发挥专业技术人才的作用是机电设备管理、维护工作中的最主要因素。提高机电技术队伍素质,首先应保证技术人员队伍的稳定性,适当给予专业素质过硬人员物质或精神层面的褒奖,挽留技术人才;其次可通过定期、不定期组织的技术培训,从操作规程、设备性能、设备原理及故障处理等方面提升维修人员技术水平。

(四)执行岗位责任制

机电设备操作、维护人员均属特殊工种岗位,在执行岗位责任制的过程中,应由生产区依据设备运行距离、工作任务量等重新核定责任区,按岗位责任轻重分解至班组和个人,确实地将各项管理指标量化细分,结合设备完好率、电力消耗指标、生产出勤等硬性指标制定考核奖罚措施,通过矿机电管理职能部门对各岗责任范围实施月检验收。在落实岗位责任制过程中,职能部门还应就设备维修及使用执行动态管理,不定期检查设备的使用和维护状况,及时纠正违规操作行为,并追究责任区相关责任人的责任。

(五)健全完善质量监控与检修体系

在事前预防措施中,一是坚持标准化设计,力求机电设备设计安置做到全面系统规范,尽可能地杜绝隐患发生的可能性;二是设备配件的购置验收要严格把关,选择有资质、信誉良好的厂商进行合作,严格落实验收标准,必要时应拆机检查;三是坚持把好设备安装质量关,除统筹监控设备安装质量外,还应就关键工序作阶段性验收,尤其要把好调试质量关;四是制定机电设备定期检修管理计划,严格落实年检制度,主要通风机除性能检测及试运行外,还应及时月检,切实地做到机电设备全面治理。

(六)加速机电设备技术改造进程

强化机电设备管理与维护,要着力走以技术改造为核心的扩大再生产路线,适时实现产业结构升级,从生产装备、新工艺应用层面有效地实现产业质量和经济效益的提高。这需要企业尽可能地依靠科技进步,以少投入,多技改为原则,积极应用新材料、新技术、新工艺、新材料,更有效地发挥基层技术骨干的主体作用,成立QC小组,集中力量攻关技术难题,提高科技成果转化率并将其落实到机电设备管理维护工作中去,推进机电设备零缺陷管理进程。

四、机电设备的具体维护措施

(一)电源环境的维护

机电的电源环境一般包括:电网电压、电网干扰和波动等。电源是所有机电设备的动力来源,它就像一个人的心脏与血液,只要任何部位失血或血液流动不畅均会导致这部分组织出现问题。同样,机电设备的工作也都需要一个稳定、干净、标准电源供给环境。因此,我们除了要随时保障供电外,还必须懂得如何管理供电的环境。电源系统的维护,就是要经常性对低压配电柜、电力线路等电力设施进行巡视,加强对供电线路的管理,发现问题要及时处理。

(二)整体的维护

对机电设备的维护主要是依据各类不同设备的使用要求,要有针对性的进行维护。以下是一些维护的注意事项。

1.定期对机电设备的机架与机壳卫生进行清洁。对于控制台、机床等主要设备表面的清洁工作很好完成,但设备内部的清洁工作,就必须有专门的维护人员定期进行清洁。

2.定期给机电设备的易磨损部件进行清洁、上润滑油或更换元件,保持设备的正常运转。

3.定期对机电设备的系统进行维护,避免因长时间运行造成系统性能下降。

4.定期检查机房的空调设备是否完好。有的车道的空调制冷效果极差,有的下水管破裂漏水严重,静电地板下的电缆长期沉泡在水中,因此应当定期检查房的空调设备,一旦发现问题,及时采取有效措施解决。

五、结论

机电设备的管理和维护是关系企业生产与安全的重要工作,也是一项需要长期维持工作,需要企业投入大量的人力、物力来完成。做好机电设备的管理与维护工作,要从技术创新、节省成本和提高工作效益入手,定期的对机电设备进行检修;不断完善管理制度;加大资金投入,保证设备及时更新;加强技术人员的培养;不断创新技术手段,给企业创造更高的经济效益。

参考文献:

[1]张文生. 通过矿山机电设备安全管理促进安全生产的方法[J]. 内蒙古煤炭经济,2013,(12):149-151.

[2]边璐璐. 关于机电设备安全管理出现的问题及应对措施[J]. 中国科技纵横,2015,(17):64-64

论文作者:闫宁

论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期

论文发表时间:2019/6/26

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