浅论房建工程施工管理与质量控制论文_经潇

浅论房建工程施工管理与质量控制论文_经潇

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摘要:房建工程建设事业发展迅猛,但在发展的过程中暴露的施工管理问题和工程质量问题也引起了广泛关注。在市场经济体制不断深化发展的背景下,建筑市场竞争日趋激烈,因此,建筑企业应当强化房建施工管理和质量控制,提升市场竞争力,保证房建工程质量。基于以上,本文从影响房建施工管理与质量控制的因素分析入手,探讨了当前房建施工与质量管理存在的主要问题,并针对性的提出了强化房建施工管理与质量控制的措施,旨在为相关建筑企业房建施工管理与质量控制实践提供参考。

关键词:房建工程;施工质量;管理;控制

引言

我国城镇化建设深入推进的过程中,房屋建筑工程建设也在不断拓展,我们在进行房建工程施工中需要做好诸多方面的管理工作,质量管控就是其中的重要部分,施工管理与质量管控在目标上存在一致性,都是要通过管理手段的实施来保证工程建设的效率以及质量,但施工管理不仅要对质量负责,还需对进度、安全等多重因素进行管控,而质量管理不仅着落在施工当中,还包括对建筑设计质量、建筑材料质量进行管控。

1现阶段房屋建筑工程施工管理以及质量控制中的问题分析

1.1管理观念落后、单薄

由于房建工程是一项具有悠久历史的工程项目,因此对其进行施工管理与质量管控的管理理念、方式都较为传统,虽然在当前很多建筑单位都在积极吸纳现代化的管理理念,对管理人才的重视程度也有所提高,但在施工管理以及项目质量管控工作中还是固守着传统观念不放,这种经验主义思维禁锢了施工管理以及质量管控的发展,也使得建筑企业在项目推进中的管控显得乏力、苍白。

1.2施工中人员技术能力有待提升

由于在施工现场,房建施工的一线作业人员直接接触着施工的各个环节,他们的操作技术对施工质量以及施工进度有着非常重大的影响,但在现实中房建工程项目数量的急速增长也给施工单位带来了用人压力,很多施工单位为了能够推进建设,招聘了很多没有相应技术能力的农民工在施工现场进行作业,这就给施工管理以及质量管控带来了障碍,同时高度流动性的施工团队也增加了技术培训的难度,使我们在工程施工建设中难以开展高效、高质的管理。

1.3施工所选择的材料不符合标准要求

施工材料对于房建施工来说是比较重要的,直接影响到了整体的施工质量。不过由于一部分的建筑企业想要获得更多的经济收益,降低施工成本,进而在进行施工的时候出现偷工减料的情况,如此就会产生比较多的安全隐患。比如在进行房建施工的时候,一部分施工队伍会选择质量没有保障的防水材料,在之后使用这些工程的时候,比较容易产生漏水的情况,如此会影响到居民的正常生活。

1.4在施工管理推进中管理制度存在漏洞

制度通常是管理工作开展的重要依据,而在施工管理中,由于管理项较多、人员组织情况复杂,因此在管理制度建设方面就需要特别的细化与实用化调整,但在施工管理以及相应的质量管控当中,很多施工单位没有针对项目特点进行管理制度的细化与优化,使得施工管理工作以及质量管控工作在失去的制度依据,尤其是相应的责任落实制度不够谨慎,导致施工管理以及质量管控存在权责不明晰,各项管理任务落实困难的问题出现。

1.5施工程序与环节不合理

由于在施工现场进行管理时可以对很多细节问题进行管控,比如工序安排、施工中各步骤的质量管控等,部分房间工程建设中施工管理团队为了赶进度、创收益而至质量于不顾,随意对施工工序进行安排,致使施工质量控制难以达标,给房建项目带来安全隐患。

2增强房屋工程质量控制方法

2.1构建健全的管理体制

构建健全的管理体制,不但可以有效规范施工现场中的各种行为,保证施工安全,而且也可以预防房建工程施工过程中出现的问题,从而有效解决相应的施工问题,保证整个工程项目的施工质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前我国的房建工程施工管理质量普遍性存在一定的缺陷,这就需要相关政府部门进行科学合理的改革,大胆试探性的创新及研究,结合国内的实际现状和存在的根本性问题,制定出符合我国房建工程管理的管理体制。除此之外,施工企业也应该制定相应的管理体制,设置专门的管理部门,让管理人员的工作更具有针对性,同时在聘用管理人员时,要考虑其专业技术能力,具备管理协调能力,能够有效解决并合理处理施工过程中出现的各种问题。

2.2提升人员质量控制意识

为了提升人员的质量控制意识,就需要从开始就增强控制,在确定项目负责人员的时候,选择正确进行筛选,这样可以得到更加合适的高质量人才来负责这个项目。对于施工人员来说,需要开展前期培训工作,这样可以提升他们的责任意识以及安全理念。接着就是改善企业的管理系统,借助比较科学的管理制度,如此可以显著提升企业的工作效率。这样可以显著提升整体的施工质量,而且可以降低支出,获得更多的经济效益。

2.3增强对于工程项目原材料质量的控制

原材料属于建筑工程的重要基础,原材料的质量会直接影响到整体的施工质量,所以需要高度重视,并且需要借助专业的人员来选择施工原材料,并且也需要专业的人员来进行购买以及运输。对于那些最基础的原料也需要高度重视,主要的因素就是由于这些原料属于建筑工程的重要组成部分,为了提升整体的质量监督管理效率,就需要增强对于原材料质量的控制,通过对于各种细节的控制,进而使得整体的建筑得到更加可靠的保障。

2.4开展工地试验

对于房建工程质量的控制会直接影响到整体的性能,并且需要增强和工地试验的联系。工地试验可以有效地保障整体的建设质量,在开展工地试验的过程中有关的试验人员需要具备较高的业务技能以及自身素质,并且需要有着较高的责任心。要是试验产品没有满足有关的标准需求,试验人员就需要及时地提供有关的数据,通过分析可以看出,工地试验能够有效地保障工程质量。

3增强房屋建筑工程安全管理方法

3.1提升工程参建人员的个人素质以及专业技能

对于房屋建筑工程而言,整体的安全性是比较重要的,有关的企业需要高度重视房建工程的安全性。为了使得房屋建筑安全性有所保障,就需要增强对于施工人员以及设计人员的控制,其中比较重要的就是提升施工人员的个人素质,确保他们有着积极地工作态度,有着足够的责任心,接着就是提升他们的专业技能,确保有关的工作能够有效地开展。

3.2完善三方关系

其中参建单位是投资单位以及监管部门,有关的投资单位需要在合同里面规定出投资的用途,并且投资方要和施工方进行协商,防止出现矛盾。监管部门需要按照有关的法律法规来开展有关的工工作,防止出现纰漏。

3.3增强国家监督机构对于建设单位的监督

在开展较大型工程安全管理工作的时候,需要充分发挥政府和委托第三方监督组织机构的作用,提升安全监督管理执行力度。接着就是需要联系国家所存在的法律法规,按照有关的管理规范进行管理,并且需要确保安全操作制度能够准确落实,接着就是需要有关部门按时开展安全检查工作,并且需要做好有关的检查报告。

结语

总之,在建筑工程推进中进行强有力的管理可以帮助我们在工程建设中提升质量,确保建筑项目完工的功能性,我们不仅要通过管理制度建设来强化施工管理以及质量管控的约束力,还要对管理团队进行技能优化,使之能够在质量管控以及施工管理当中发挥应有的作用,面对建筑施工技术与材料技术的不断发展,我们应不遗余力地对自身能力进行优化,通过对建筑行业技术更新的把握来对施工过程管控进行优化,使建筑工程完工质量得到大幅提升。

参考文献

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[2]涂元毅.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].四川建材,2017,43(04):228-229.

[3]李鑫.简议强化房建施工管理与质量控制的方法及策略[J].山西农经,2017(09):89.

[4]陈红萍.分析强化房建施工管理与质量控制的措施[J].建筑知识,2017,37(17):115.

论文作者:经潇

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年3月下

论文发表时间:2018/9/11

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