（西部钻探克拉玛依钻井公司，新疆 克拉玛依市 834009）
摘要：控制石油钻井工程造价是降低工程投资的关键, 近年来，随着钻井工艺技术的不断创新与进步，各区块钻井周期逐步缩短，加强钻井工程工期管理，能够实现石油钻井工程造价控制和全过程的造价管理。本文选取钻井工程周期对工程造价的关系及影响为研究对象，从钻井技术、成本及定额几个方面进行论述。
关键词：钻井、定额、工期、造价、影响
一、前言
油钻井工程与一般地面建设工程相比具有施工对象隐蔽性、施工设备高集成性、技术密集性、投资大额性及风险多样性等特点，在工程造价管理的各要素中，钻井工期对控制工程造价的影响具有重要作用，在实际的生产管理工作中，无论是建设单位还是施工单位都将钻井工期作为项目成本管控的主要内容，因此研究钻井工期对工程造价的影响具有实际意义。
二、钻井工期的定义及其意义
钻井工期包含定额工期、合同工期、建设工期（实际工期）等。定额工期是在一定的经济和社会条件下，在一定时间内由工程造价主管部门制订并发布的以钻井定额为依据计算项目建设所消耗的时间标准。它是招标人编制招标文件、确定钻井工程招标控制价的依据，也是施工企业编制施工组织设计、安排施工进度、确定投标工期的依据。建设工期，一般指单井工程从开钻到完井按设计文件全部建成到竣工验收交付使用所需的全部时间。合同工期是指发包人和承包人在合同中约定的承包人须在此期间内如约完成工程的履行期间。工期具有直接的管理意义，更具有显著的经济意义，工期的合理与否直接影响工程造价。
三、工期与工程造价的关系
单井钻井工程造价一般是指进行某单井工程建设花费的全部费用。工程项目按照设计要求从开钻到完井，达到竣工验收标准，是资金投入量最大的阶段，也是实现工程价值的主要阶段。施工企业的技术专长、管理水平和施工经验，直接影响工程的施工进度，工程造价的影响因素除了人工费、材料价格水平、机械费用、管理费、利润、税费等取费标准外，工期对其影响较大，在实际施工过程中，工期与造价的关系如下图所示：
从图中可以看出，工期T0点时，对应的工程造价最低，项目投资最少。
在实际工程造价预算中：单井计费工期=设计井深/区块月速度+∑取芯进尺×取芯工时标准。
而和工期相关的费用有：人工费、材料费、燃料及动力、其它材料费、水费、日常运输费、折旧及摊销、修理费、其它费用等。
由此可见，工程造价与工期息息相关，工程能否按期完成，或节约工期提前完成涉及到建设单位和施工单位的经济利益。工期对造价的影响有如下几个方面：
1、提高钻井速度，缩短钻井工期对工程造价的影响
（1）降低工程造价，提高经济效益
为了缩短工期，在保证安全、质量的前提下施工单位可以采取优化施工方案、合理安排施工时间、合理安排施工程序、合理安排人员以达到其目的。以新疆油田火烧山、石南4、检188区块钻井工程为例，通过优化施工方案、合理编排工期以及各项措施的深入开展，加快了工程的施工进度，施工成本运行方式得到落实，单井月速度大幅提升，经济效益显著。2017年该区块钻井设计工期与实际情况对比如下表：
（2）提早发挥投资效益
缩短钻井周期，可以提前交井投产，提高发挥投资效益，为进一步提高油区产能建设，加快油藏开发速度具有重大经济意义。
2、工期延迟对工程造价的影响
（1）增加成本，提高工程造价
拖延工期必然会增加人工费用及机械租赁费用，增加了工程直接费用，同时还增加了管理人员的费用支出。如新疆油田五2东、滴西等区块因超工期施工，工程费用大幅增加，成本超支。2017年该区块钻井设计工期与实际情况对比如下：
（2）影响施工单位效益、信誉
由于项目未按合同中约定的时间竣工，因工期延迟造成的损失由责任方承担，加大对建设单位或承包方效益的不利影响。
四、影响钻井工期的主要因素
1、钻井设计水平
如地质资料不准确，设计内容不完善，设计有缺陷或出现重大错误。
2、钻井工艺技术水平
技术瓶颈制约发展，随着油田勘探开发的发展，工程技术施工中逐步凸显出较多的技术难题，如：机械钻速低、高效堵漏技术、防斜打快技术等问题已成为制约勘探开发提速的瓶颈问题。
3、钻井设备
八十年代初开始在油气勘探开发中应用的喷射钻井技术在很大程度上提高了钻井的速度。近年来，随着科学技术的进步，新技术、新工艺对设备性能要求逐步提高，必须提高钻井装备的高科技水平，从而使钻井工程中的机械钻速得以进一步的提高。同时定期进行维护和检修，保养好设备也是关键，否则由于修理设备耽误工期也是一大因素。
4、地质因素
地层中的岩石由于在不同的环境及条件下沉积而成，可钻性会有较大的差异。岩石的压实程度则直接影响着钻速，地层岩石的受压实程度会随着地卖劲埋深程度的增加而不断的增加，在成岩性好的地层中，机械钻速会大大的减弱，同时对于不同的地层岩层，其对钻速的影响也会有所不同。
5、生产组织
施工方案、施工组织的不合理，缺员与人员技术水平影响、机械设备调配不当，材料、构配件组织不利，技术措施采用不当，井身质量不合格返工进尺等。
6、不可预见因素
施工现场水文地质状况比钻井设计预计的复杂的多，严重的自然灾害、恶劣天气及气候变化的影响等。
五、采取有效措施，减少工期对造价的影响
加强工期风险管理，投标时避免盲目承诺，争取合理工期。同时有针对性地编制技术方案、施工方案，预先考虑到各种破坏因素，编制可行的施工运行计划，把不利的因素一一找出、分析，逐步去解决，真正有效的控制好施工工期。控制施工工期的方法如下。
1、制定钻井施工周期计划
编制施工运行大表，来格按计划落实施工进度，以短期计划完成调整长期计划，做到短期保长期，周期保进度，进度保目标。通过综合“全钻井工序定额时效管理”数据、设备状况及实钻情况，制定区块计划工序工期，实施设计、计划与实际工期三条曲线的对标管理，进行对比分析改进，实现提速。
2、强化钻井技术进步
通过引进钻井新技术、特色技术，解决制约钻井发展的瓶颈问题，优化作业流程，高效钻井，实现钻井技术提速，提高企业整体经济效益的总体目标。
3、严格控制事故复杂
一是强化风险识别，有针对性的制订区块复杂、事故防范措施，系统评估施工风险。二是强化监管，狠抓落实，减少复杂及事故时间损失。
4、提高装备技术水平
随着石油勘探开发力度加大，随着勘探开发向非常规、高难度领域发展，超深井、高温高压井、小井眼井、水平井等复杂井况越来越多，石油钻井装备技术水平也必然向高端装备技术发展，才能满足市场需求。
5、强化专业配合保障
与钻井工程与之密切相关的测井、录井、固井、完井作业单位要加强后勤保障意识，把服务意识摆放在第一位，全力配合钻井施工，实现施工各环节无缝衔接，有效缩短钻井周期。
六、结语
综上所述，工期就是效益，“质量好、工期短、造价低”，是建设单位和施工单位的共同目标，在当前“突出以市场为导向，以效益为中心，进行自主经营，自负盈亏”原则下，通过科学施工和优化管理来提高效率、合理缩短工期，这才是施工单位提高经济效益和社会效益的有效途径。
作者简介：
张春来，男（1972年4月—），1993年9月参加工作，大学本科学历、经济师职称、现工作于中石油西部钻探克拉玛依钻井公司
刘新，西部钻探克拉玛依钻井公司计划经营科主管
陈玲，西部钻探克拉玛依钻井公司计划经营科主管
论文作者:张春来,刘新,陈玲
论文发表刊物:《知识-力量》2018年3月上
论文发表时间:2018/5/15
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