浅析市政公路的施工质量管理策略论文_张洪志

浅析市政公路的施工质量管理策略论文_张洪志

天津路桥建设工程有限公司 天津市 300000

摘要:本文主要研究市政公路施工质量管理策略,分析了市政公路施工的特点和现阶段市政公路施工质量问题的深层次原因,在此基础上对市政公路施工质量管理策略进行了探讨。

关键词:市政公路;施工质量;管理

市政公路是城市公共服务的重要组成部分,随着国家城市化进程的加快,城市规模持续扩大,相应的,市政公路建设工程大规模开展,市政公路的施工质量直接关系到百姓出行,研究市政公路施工质量管理策略十分必要。

一、概述

(一)市政公路施工特点

市政公路建设项目质量直接影响到公路建设成本和收益,而且市政公路是重要的城市公共服务设施,其建设质量和百姓正常出行与生命财产安全密切相关,保证市政公路施工质量有着重要意义。但是市政公路施工难度大,技术复杂,质量控制工作开展困难。市政公路施工项目和普通建设项目不同,项目空间跨度大,建设周期长,基础投资规模大,影响因素比较复杂,施工质量控制工作内容繁杂。市政公路工程建设过程包括项目规划、可行性研究、施工方案设计、施工准备、现场施工与竣工验收等多个环节,每一个环节都直接影响市政公路施工质量,市政公路施工质量管理工作需要从公路施工建设的整个生命周期入手开展,针对不同阶段存在的不同质量隐患采取不同的质量控制方法,才能够保证最终的工程建设质量。市政公路施工过程中还面临着复杂的自然因素影响,地质条件会影响公路路基施工质量,不同的气候条件会导致施工材料含水量、温度变化,需要对设计配合比进行调整才能够确保施工材料处于最佳含水量,获得最佳压实度。现场施工过程中,还要应对各种不可预见的影响因素,例如设计方案失误、机械故障、自然地质灾害等都可能造成市政公路施工质量隐患,最终导致市政公路病害。

(二)市政公路施工质量问题原因分析

1、项目建设准备工作不充分

市政公路属于大型建设工程,正式建设施工之前需要进行复杂的准备工作,包括规划论证、可行性分析、技术分析、方案设计、材料准备等,但是一些市政公路建设工程正式建设施工之前的行政审批工作进展缓慢,留给施工过程的时间紧张,一些施工企业为了赶工期,不能对项目的情况进行全面系统的分析,导致市政公路项目规划、设计方案不合理,在施工阶段暴露出很多问题,甚至导致施工无法继续,不利于施工质量的控制。

2、设计方案欠合理

方案设计是市政公路施工质量控制工作的基础。为了保证市政公路项目能够顺利完成,需要对施工方案进行精心设计科学论证,才能够有效应对施工中可能出现的各种突发状况。市政公路施工方案设计工作十分复杂,涉及到规划立项、可行性研究、项目评估、方案设计、招标、合同规范等多个步骤,项目设计并非纯理论工作,如果方案设计忽视了施工区域的实际情况和现实经验,可能导致设计方案和施工实际不相符,留下质量隐患。

3、施工管理能力有限

一些市政公路施工企业施工管理能力有限,缺乏施工管理经验,导致市政道路现场施工混乱,项目管理机制不健全,管理模式存在缺陷,公路施工质量管理工作不利,无法保障现场施工质量。也有部分市政公路施工企业将质量控制工作的主要精力投放在现场施工环节,而忽视了施工设备和材料质量控制,材料质量检验工作不严格,使用了不符合技术规范要求的材料和设备,无法达成预期施工质量管理目标。

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二、市政公路的施工质量管理策略

(一)施工设计方案质量控制

施工设计方案的科学性与合理性直接影响市政公路施工质量控制效果,很多市政公路建设工程设计方案中存在的不足和失误都没有及时在方案论证阶段发现,在真正进行现场施工时才暴露出问题,导致施工中断甚至返工,造成了工期延误和成本增加。为了避免出现这种情况,要求在市政公路施工方案设计阶段,要联合主管部门、施工方和设计方进行多方会审,就设计方案的科学性、合理性进行多方论证,结合地质勘查报告,发现设计方案中存在的不足并对设计方案进行及时调整,加强设计方案和施工场地实际情况的联系,做好施工方案设计阶段的质量管理工作。施工准备阶段,施工单位首先要组织技术人员开展现场调研,了解施工场地实际情况,分析可能遇到的质量风险,并根据施工进度计划和设计方案编制施工组织设计方案与施工质量控制计划,按照组织机构结构层次分解质量管理责任,将质量管理责任直接落实到具体岗位。

(二)材料与设备管理

原材料控制是市政公路施工质量管理工作的基础。为了保证施工质量,要求市政公路施工方要选择有资质、有经验、有道德的采购人员负责施工材料的购置工作,按照设计方案对施工材料型号、性能、量的要求,选择有口碑、有信誉的厂家供货,材料到场之后,要按照订单核对材料种类、数量,查看出厂技术文件,并按照材料检验标准规范取样送检,性能和质量不符合规范要求的材料不能入场,从源头保证施工材料质量。除此之外,现场材料要注意妥善保管,做好防潮和保温工作,减少材料浪费,详细记录每一批材料的使用情况,方便核对。

(三)现场施工质量控制

市政公路现场施工质量控制工作难度很大,首先在现场施工正式开始之前,要联合相关方就可能出现的质量隐患和施工质量问题进行多方协商,在此基础上制定科学的施工质量管理计划和专项应对方案,找寻施工质量通病问题加强管理,此外还要积极建立市政公路现场施工信息沟通机制,确保施工质量管理工作人员能够全方位采集现场各个施工专业的实时信息,了解工程施工状况,预防可能出现的各种质量隐患,保证施工质量。施工企业要注意加强技术交底工作,注意加强和水、燃气、通信、电力、路灯、绿化和交通等多种部门的协同,施工之前,技术人员向施工人员进行施工内容、施工工艺、关键工序、操作要点交底,并指导施工人员进行现场施工。此外还要重视现场施工测量的精度控制工作,市政公路一般采用复合导线平面控制点布置方案,因为周边建筑密度大,地下管线复杂,因此对定位精度的要求很高,测量结果必须接受二级复核,施工单位确认测量精度满足设计规范要求之后交由监理方确认,合格方可开始现场施工。

(四)其他因素管理

市政公路施工质量影响因素十分复杂,施工现场出现的很多情况都是设计阶段无法预见的,但是却不能轻视,很多微小的问题最终会造成严重的质量事故,因此施工质量管理部门要向相似工程学习借鉴质量管理方法经验,了解市政公路现场施工可能面临的各种风险如员工情绪、劳资纠纷、地下管线、占地等,并采取措施有效应对,避免工期延误和对施工质量造成影响。

结语

市政公路施工质量管理工作以保证市政公路施工质量为核心目标,做好市政公路施工质量管理工作需要遵循质量第一、预防为主的基本原则,制定详细全面的施工质量控制方案,才能够保证施工质量和市政公路公共服务功能的正常发挥。

参考文献:

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论文作者:张洪志

论文发表刊物:《基层建设》2017年2期

论文发表时间:2017/4/19

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