住宅建筑施工现场管理中的常见问题和对策论文_文堂群

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文堂群

深圳半岛城邦房地产开发有限公司

摘要:随着我国社会经济的快速发展,建筑行业也随之得到了很好的发展,在当前的建筑行业中除了人们除了关注建筑技术等问题,也逐渐将重点迁移到了建筑弱电工程,也就是建筑工程中的消防、楼控、网络综合布线等。要实现建筑智能化,就要做好建筑弱电工程。主要针对当前建筑弱电工程现场施工存在问题进行总结,并提出相应的解决对策。

关键词:工程质量;质量控制;对策研究;问题剖析

引言

施工过程中,造成质量难以控制或者说质量控制难度较大的原因在于施工的周期长,关系协调复杂,终检的局限性大,影响施工现场的因素较为复杂。这些都是不利于现场管理的问题所在。例如,在质量控制问题中,建筑工程的建设水平很大程度上和施工管理人员的管理水平有直接关联。因此,在建筑工程的建设层面,加强管理者的管理水平尤为重要。同时,在建筑工程的建设过程中,既要落实党的政策,又要落实国家有关法律,搞好建筑工程的建设项目的现场管理,提高自身的技术水平。在建筑工程的建设项目中,质量是最关键的位置。同时,在施工过程中应加强质量控制。但是,在建筑工程的建设项目中,影响质量控制的因素并不简单,也难以控制。因此,有必要对建筑质量的管理和控制进行探讨和研究,以提出更有针对性和实用性的指导和解决方案。以使得建筑工程的建设工程质量能够得到很好地保证。

1建筑工程施工现场管理原则分析

据有关调查显示,我国大多数建筑工程在实际的建设过程中对建筑工程施工现场管理方案实施基本上是处于未具体执行的状态,进而在实际的建设过程中严重制约了建筑工程建设质量的提高。对建筑工程施工现场管理进行研究,首先需要从现场施工管理的主要原则入手,重点分析其相应的管理要求和管理标准,不断地推动建筑工程施工现场管理工作的开展。下面对相关的主要原则展开详细论述:

1.1科学合理原则

对于建筑工程施工现场管理的主要原则分析是通过具体内容展开而进行的,其首要方面就是科学合理的设置建筑工程施工现场管理的方案和目标,对建筑工程在施工时出现的各种问题予以高度关注,并寻找合理高效的措施解决。

具体而言,科学合理原则指的是从建筑工程施工现场管理的科学性和合理化入手,重点分析施工现场管理方案以及制度的实施效果。科学合理原则的展开标准是:针对建筑工程施工的具体建筑材料需求、施工技术标准、施工质量管理方案等主要内容安排并合理规划相应的施工过程,在尽可能的降低施工技术的基础上实现针对性管理方案实施。在具体的建筑工程施工现场管理内容中,科学合理原则的实现和具体应用必然与实际的建设施工过程相结合;同时又兼顾施工人员的施工技术和施工进行的专业化水平,在不断强调科学设计建筑工程施工的基础上实现对建筑工程施工现场管理水平的提高。

1.2标准规范原则

调查显示,标准化原则在具体的建筑工程施工现场管理技术当中,有着更为具体化的要求和规范效果。具体而言,标准规范原则指的是在实际的建筑工程施工现场管理当中需要严格把控建筑工程的施工质量以及施工标准,对在建筑工程现场施工过程中存在的问题及时展开措施,防止意外情形影响到具体的建筑工程施工现场管理效果。但需要注意的是,标准规范原则在建筑工程施工现场管理的具体应用更倾向于一种对于具体建筑工程施工现场管理的要求、标准的建设。通过建立一个完整的体系来促进对建筑工程施工现场管理工作标准化规范方案的实施。此外,对建筑工程施工现场管理的标准规范原则还需要根据实际的施工现场的管理程度和要求的不同而有所差异,进而在实践的过程中能够最大化的实现标准化处理手段带来对管理水平的提高。

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2建筑工程施工现场管理策略

2.1制定科学合理的作业方案

施工企业在编制施工作业方案时,一定要从施工项目工程特性、建筑规模、结构复杂难度、周期等方面全面考虑,这是施工组织方案核心内容,对于整个工程项目组织来说,是施工方案与建筑施工全局可行性和经济性密切相关文件。前期投入精力完善施工组织方案,这样对工程管理部门来说,能够合理有效地调度生产配套以及相关的物资资源,提升有效的资源利用率,改善施工作业效率。在施工管理过程中,按照工程的具体实施情况,详细地规划每一步作业流程。具体施工实践过程,施工人员要切实履行施工方案具体要求,当发现按照施工方案难以实现或者存在漏洞时,要及时反馈至上级工程管理人员,工程管理部门要按照反馈情况认真梳理并找出存在问题,要实事求是,切忌采用复制黏贴的方案制定施工方案,一经发现必须坚决予以严厉考核。

2.2加强作业设备与材料的管理

为了保持现场作业环境的清洁整齐,对于材料的堆放一定要严格管理,材料的存放与进场时间要严格落实好按序进行。通常需要制定施工计划,参考实际进度,从而调整材料进场时间安排,在执行过程注意动态控制,材料到位与实际需求保持一致,避免材料堆积问题出现。另外,监督生产现场进展,加强材料利用率的考核,确保生产直接成本可控,从而改善整个项目的综合效益。施工过程必须的相关设备要严格按规章制度操作,确保施工高效推进。最后,要指定专人按照计划要求对现场的材料和设备进行监督维护工作,防止出现资源浪费情况。

2.3科学应用信息技术

在对建筑工程具体施工现场进行安全监督管理过程中必须科学应用现代信息技术,例如通过科学应用各种平台系统,安全网络系统和LBS系统,实现其其安全警示作用的有效提升,安全生产具体运行情况进行全面把握。同时还需要实时监管施工现场具体生产作业,确保施工现场具有更高的安全监管水平。与此同时,还可以通过专项检查,联合检查,动态检查,抽查等多种形式检查对施工现场进行安全管理的具体情况,同时还需要应用微信,微博等平台系统,针对不同时期具体状况进行安全防范措施的合理制定,确保能够进一步预防发生各类安全事故。

2.4竣工及使用工程质量控制

在建筑工程的建设工程完成之后,为了使得后期的建筑工程的使用能够更加的顺利,需要相关的建筑单位以及施工单位对其建筑工程的建设成果进行保护,尽可能的延长其建筑工程的使用时间。每隔一段时间就需要选择精密的仪器对建筑工程的建设工程进行检测,并且根据其实际的检测结果编制一定的预算。相关建筑工程的管理人员应该对其质量进行归档,为以后的施工提供一定的技术参考,为以后的建筑工程的建设工程技术的发展做出一定的参考。科学管理和合理化是其实施的生命。只有加强管理法律法规和管理方法的合理性和科学性,才能真正有利于建筑工程的建设项目的管理。不合理的管理不仅有利于项目的建筑工程的建设,而且造成大量的建筑材料损失,大大增加了项目的成本。加强管理部门之间的交流,交流更先进的管理经验,保持良好的意志,不断吸收国外先进的管理知识,及时应用于实际工作,使管理更加科学合理。

结语

综上所述,施工现场管理与项目的进度、质量、安全和效益之间有着密切的联系。要想改善施工现场管理效率,就要加强对现场各种可能发生的问题过程控制,提前制定有效的解决措施来做好预防,施工现场管理的每个环节都要加强监控。只有不断完善企业各项管理制度与措施,持续改进,才能有效提升建筑企业综合竞争力,实现长远战略发展目标。

参考文献

[1]李技才.浅谈如何加强项目施工现场的安全管理[J].低碳世界,2018,No.179(5):179-180.

[2]翟海威,曲荣子.浅谈建筑工程施工现场安全管理的现状及对策[J].民营科技,2018,No.219(6):178.

论文作者:文堂群

论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期

论文发表时间:2019/11/27

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