摘要:园林施工管理的加强工作是保证园林工程建设质量的一项科学有效的管理手段,同时也是确保园林施工过程顺利开展的必要方法。市政园林工程的开展符合当代社会对生态发展的需求,更是能够更好促进城市发展的必经之路。文章中通过对市政园林工程的管理现状进行了简要分析,提出了几点施工管理措施建议。希望对今后的类似工程有所帮助,促进我国园林建设的长足稳定发展。
关键词:市政园林工程;施工管理;问题;建议
前言
随着社会的快速发展,我国的经济建设取得了举世瞩目的成就,并且加速推动了我国城市化的进程与发展。经过多年来的发展,城市的生态环境、和谐的绿色生活渐渐深入人心。园林景观工程建设伴随着城市化的发展应运而生。园林工程是改善城市环境的重要手段,园林建设是一项新生的行业。然而目前在园林建设施工管理中普遍还存在的管理水平不高,从而导致了园林建设存在的一些工程施工质量问题,致使严重阻碍了城市绿化的发展。
1市政园林工程施工管理上存在的问题
1.1管理人员专业水平不足
市政园林景观项目兼具艺术性和技术性,其项目管理要求更为严格,对管理人员的素质要求也更高。但从我国目前园林景观项目的施工管理来看,项目管理团队专业性不足,缺乏相应的管理资质,多数施工项目由非专业人员进行管理,有些单位甚至没有专门的管理人员,只是抽调人员简单地组建临时管理小组。管理人员缺乏专业知识和管理经验,不能建立起规范的管理制度,对市政园林景观项目的施工要求不清楚,在实施管理时违背客观规律,导致施工问题频发。
1.2管理体系和规章制度不健全
园林景观建设工程是一个综合性工程,必须配备完善的施工管理体系,否则很难保证施工效率。目前,我国市政园林景观项目的管理意识尚且不足,在实施管理时随意性太强,没有建立起规范的制度体系。随着现代化城市进程的不断加快,国家相关部门愈加重视市政园林景观项目,也颁布了一系列规章制度。但并未引起施工单位的充分重视,施工管理“有法不依”,各类问题频发,扰乱了施工的整体进度。
1.3园林施工现场质量检验不全面
虽然很多市政施工单位在施工过程中,会组织进行施工质量检验工作,但是很多检验工作将检验对象仅仅放在了大的单位项目上,而忽略了景观小品、绿化等小工程,重视结果而忽视细节。再加上施工现场质量监管、检验机制不完善,施工单位单方面强调工程进度,纵容很多不合规格的操作、物料和流程,严重影响着质量控制,使得项目施工返工现象过多,并且也存在着一定的质量、安全隐患。
2市政园林工程施工管理的措施建议
2.1建立完善的园林工程施工管理制度
园林工程的建设质量直接影响城市的绿化质量,进而影响城市居住环境。因此必须要完善园林工程整体施工管理制度,规范化管理,提高管理质量。如在管理过程中,实施绿化工程施工报批程序。在进行园林工程施工前,要先向主管部门进行申报。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆绿化主管部门对施工队伍、施工方案进行严格的审查,并对施工的绿化效果、生态效果进行综合考察,审批合格后才能进行施工。
2.2严格监管园林工程所用材料的质量
园林景观工程在施工过程中需要大量的材料,假山、石材、管材、线路、苗木材料,园林材料种类繁多。为了能有效控制园林工程的施工质量,就必须要加强控制好园林景观和绿化中所用材料的质量,因此,就要对材料的选购过程进行控制,尽可能的选择正规的材料供应商。供应商所供材料要符合质量体系认证的相关规定,并且供应商的供货能力要有保证。园林工程材料的质量要在工程实践中进行验证,园林绿化工程中所需要的大量的石材以及苗木,必须要符合园林景观设计的要求。严格按照园林设计单位所设计的质量标准对园林所需的材料进行验收。在相关的工程材料进场之前,要对石材、苗木等材料进行场外验收,验收合格才能进入施工场地。
2.3加强对工程序量的管理
由于园林工程通常都融合有多个项目工程,因此要保证园林绿化工程质量就需要对多个项目工程进行严格的质量管理。只有保证了每一个小项目工程的质量,才能确保整体工程建设质量能够达标。园林工程建设中,每一个项目又分成了很多工序,因此加强各工序质量的管理是整体工程质量的基本前提。当前一个工序建设不合格时,决不允许开展下一个工序,这样通过严格的工序质量管理,提升整体管理效果。
2.4提升管理者的素质和工作能力
就国内当前的科技发展情况而言,还难以做到全机械化实施,特别是在市政园林工程较为繁杂的施工管理状况下,施工人员与管理者的素质会对项目总体的质量和管理水平产生直接的影响。因此,要想实现可持续发展,就必须具备专业素质较高的人才作为前提条件。施工管理中应当将培养人才当作重点目标,并且要始终坚持下去,在特定的时间内进行培训工作,不断提升专业技能,为施工开展打造一支综合素质较高的管理队伍。对工作人员的专业素质、工作能力和经验实施有效评价、分类以及汇总,并强化职工之间的沟通水平。要使市政园林工程项目的管理者从根本上理解实际状况,同时把它融入到工作过程中予以健全。借助多个途径给施工建设带来更多的指导的机会,同时制定有效的奖励制度,充分调动施工人员对工作的积极性,从而提升管理者的专业能力,强化各个机构间的协作力度,加强团队意识,从根本上促进市政园林工程管理者的能力不断提升。
2.5完善监督机制,提高监管成效
对于任何一项工程项目的施工,完善的监督机制都是保障施工质量的重要手段。市政园林工程由于工程参与主体多,人员素质不一,管理难度较大,尤其是施工材料的采购、对施工质量产生的影响也较大。完善的监督管理机制便于在施工过程中及时发现问题,以免造成更大的影响。可以通过设立工程监督小组,对施工现场进行现场监督,不定期检查,督促各施工人员进行严格按照施工规范操作,确保施工质量。
2.6重视园林景观后期养护
在园林工程施工过程中,“建设容易养护难”是园林从业工作者面临的最为严峻的问题。做好园林的后期养护,也是园林工作管理的重点。首先,要培养专业的苗木养护从业人员,根据不同苗木生活习性和生长特点进行有效的养护管理,保证园林景观的绿化效果。同时,项目管理方应该确立园林维护责任人,在做好除草、浇水等基本养护工作的同时,加强园林的整形与修剪,提高园林整体艺术性。但后期养护并非只包含这些简单的项目,虫害预报、病害防治等都需要管理人员具备一定的专业知识,减少化学药剂的使用,开展绿色防治。市政园林景观项目的后期管理是提高景观植物成活率的关键,是打造生态城市、保护生态环境的根本需要。
3结束语
综上所述,近些年来,市政园林景观绿化工程是人们重点关注的问题,一些园林工程不达标,给人们的工作和生活带来了诸多不便和安全隐患。因此,要加强景观工程的施工质量管理,提高园林工程的建设质量,为人们提供安全的休闲场所,带给人们优美的视觉盛宴,美化人们的生活环境。
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论文作者:曹百海
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/27
标签:市政论文; 园林工程论文; 园林论文; 施工管理论文; 项目论文; 园林景观论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;