摘要：现如今，随着城市化进程不断深入，市政工程的规模快速扩大。在市政建设项目是政府重点管理的施工工程，对于市政工程建设要进行严格的工程管理把关。在市政工程施工管理中，应该加强工程监理的工作安排，提高工程监理对市政建设项目产生的作用，加强项目施工各方面对于监理工作重要程度的认识。
关键词：项目管理理论；市政工程管理；运用
引言
在市政工程管理过程中，普遍采用的管理模式就是项目管理。市政工程管理所涉及到的内容复杂、专业、多工种，也是一种系统性工程。其中应用项目管理在整个工程中，主要就是为了增强人力与财力的应用，让整个工程项目可以顺利实施，最终才可以实现安全生产，进而提高工程的投资效益。
1项目施工监理涉及内容及类型
项目管理在管理学中有着重要的应用，在施工建设中对于项目管理的应用更是普遍，在市政施工项目中，采用项目管理中专门的技能，管理方法和制度，会使市政建设项目在有限的资源配置和建设周期中达到良好的效果。同时项目施工管理会涉及到多项的内容，对于建设工程来说，主要应用的有风险，时间，范围，材料采购，成本控制等方面的内容。同时对于项目管理来说也会有多种的应用模式，对于不同类型的管理，要采用恰当的模式。在市政施工项目管理中通过采用科学合理的项目管理模式，提高工程施工质量，确保建设项目顺利开展。
2市政工程项目管理存在的问题
2.1管理人员的管理意识需要提高
市政工程施工有一定的独特性，但有些施工单位在进行工程施工的时候，为了应付检查，仅是将工期作为重点从而忽视工程的施工质量问题，导致施工中出现敷衍的情况。在工程施工过程中，没有强制性标准对工程施工进行监管，甚至还出现工程管理者对工程的强制性标准不了解。有的管理人员认为排水工程或道路工程与工程的结构安全性之间没有存在必要关系，认为当问题发生了只要重新进行维修即可，这种错误的认知导致工程的施工质量达到不到标准，并且还会出现质量问题。另外，市政工程施工技术中涉及到的资料，与工程施工要求是不一致的，还存在后补资料造假的情况，从而导致施工质量出现问题。
2.2现场施工中安全管理不足
市政项目施工过程中，存在一个普遍现象就是施工职责不明确，管理人员对于管理过于松懈，对自身的职责没有做到位，造成施工现场管理混乱。施工现场中建筑垃圾随地乱扔，一些原本可以循环利用的建筑材料也被当作垃圾立即处理，导致资源浪费。市政工程施工项目中，现场施工管理人员自身的安全管理意识薄弱，甚至未到施工现场对环境进行全面性的考察。即使有施工管理人员进行施工环境的检查也只是敷衍了事，从而出现施工现场的安全管理指挥不当，为施工现场带来安全隐患。同时，施工现场安全管理不到位其中一个原因还有，施工单位对施工人员没有进行安全培训以及教育，往往在出事后才会对施工人员进行安全培训。
3项目监理应用于市政建设项目管理中
3.1健全监理组织机构加强监理效果
项目监理应用在市政施工工程建设中，对于项目组织监理来说，监理组织机构应该对市政施工现场的施工情况负主要的管理责任。在项目管理中监理机构作为市政施工项目的工程施工主要管理机构，对于施工质量起着重大的决定性作用。同时项目监理水平的好坏，直接影响着施工工程的进度和效益。
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3.2项目监理机构合理选择和机构配置运用
市政施工项目监理上，应该选择合适的项目管理机构，并且管理机构应该善于管理经营，同时对于市政施工建筑项目中的相关技术也有所了解。同时选用的项目监理机构应该在管理工作中，始终把质量控制放在首要的位置。并且在市政工程管理中，项目管理部门应该具备丰富的市政项目施工管理经验，同时管理机构在进行市政项目施工管理过程中应该配备一些懂得市政施工方面的专业技术人才。在项目管理控制中应该实施市政施工全面质量控制计划。对市政项目施工工程的质量监控做到严格且全面。
3.3项目监理体系在市政工程中的运用
同时专业市政项目监理机构，在工程质量管理上应该成立专门的质量监管工作部门。在质量监管工作中，应该不断的对管理体制和系统进行完善。对于监理标准应该按照高标准，严要求的目标来实施管理。在具体项目施工中应该使得市政项目的每一项施工工序都按照设计标准来执行。保证市政整体建设项目的质量。同时对于市政项目施工中一些工程方面的变更应该保证变更以后，施工设计的方案具有可行性。在图纸变更问题上，应该严格防止图纸变更问题对工程质量造成影响。
3.3加强项目监理机构对实际成本的控制
在项目施工过程中，对市政整体项目的成本管理，是保证工程建设质量的重要前提。通过项目监理机构对市政工程施工中实际成本的核算预编，并且通过项目管理机构编制实际成本计算计划，并对成本估算中可能出现的风险，采取制定相应的解决方案预案，来对风险进行有效的避免。这样在市政项目监理中通过成本控制管理为工程质量保证提供可靠的依据。在工程项目建设中对于项目投标招标管理，是控制项目施工成本的源头。在市政建设项目中由于建设的工程专业性划分较强，并且建设的门类较多，施工条件环境较为复杂，并且施工注意事项包含内容也比较多，所以要想保证市政施工中良好的成本预算，在成本预算上应该采用定量成本计算的方法，对工程建设的成本进行预算。这样对整体项目的施工成本进行预算结果较为准确，同时在参与建设项目竞标的过程中，也会容易中标。在接下来的准备工作中，科学合理地对资源配置和成本投入进行分配。并且对成本估算中的数据有效地进行利用，确保项目在施工规划和项目管理上具备较高的可行性。市政项目的建筑工程施工复杂，在施工中项目负责人和项目施工管理机构以及管理人员应该充分认识到项目质量的重要性，正确对项目进行成本控制，施工时间和质量之间进行平衡。在节约建设资源和资金的前提下，不断提高工程建设质量。
3.4加强施工监理规范化操作
在建筑项目工程施工中，施工建设人员包括项目建设负责人员，以及项目操作人员都应该加强对于项目工程建设的重视。并且在项目建设中应该对施工的技术进行不断的改进优化，从项目管理和施工技术方面共同提高市政项目的建设质量。同时，在建设的过程中应该对施工人员的安全意识进行培养，并且在施工实际的操作中严格按照标准化的建筑施工流程来进行，确保在工程质量方面不会出现施工操作不规范导致的问题。因此在施工建设过程中应该加强对于施工人员的施工技能和安全意识方面的培训，在建筑项目开展中要严格要求施工人员，在工作中按照安全生产标准化流程去工作。与此同时，还应该加强对于施工技能，新型施工工艺的学习，预防施工危险和病害同时保障施工人员的安全。
结语
市政建设施工项目中，应该加强对施工建设项目的管理，并且在管理问题上应当结合项目管理的专业知识和管理体系。在市政项目管理上，应该采用一些专业的项目管理机构，对施工中施工成本进行预算控制，采用施工动态管理进行专业的项目管理。进一步提高市政建设项目的质量，同时降低工程建设的投资，缩短工期。
参考文献
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[3]程若城，李海生，于久愿.现代项目管理理论在建设项目职业病危害评价工作中的实际运用[J].职业与健康，2018，34（6）.
论文作者:李建康
论文发表刊物:《城镇建设》2019年10期
论文发表时间:2019/8/15
标签：市政论文; 项目论文; 项目管理论文; 工程论文; 成本论文; 建设项目论文; 工程施工论文; 《城镇建设》2019年10期论文;