摘要：输电线路是电力企业进行有效输电的重要纽带，所以如果输电线路出现了故障，就会影响电能的输送，进而影响用户的用电。因此，需要加强输电线路运行维护和管理工作，确保输配电线路运行的安全性，为电网安全、稳定的运行奠定良好的基础。
关键词：输电线路；运行安全；影响因素；及防治
前言
在电力系统中输电线路占有非常重要的位置，关系到我国广大居民的日常生活。由于输电线路十分复杂，因此，需要将检查工作和线路设备协调，使输电线路运行效率快速提高，同时，减少故障发生率。为了有效地保证电力系统的正常运行，必须提升输电线路运行管理的水平。
1、输电线路运行概述
当前，人们对电力资源的需求逐渐加大，我国电网建设取得了快速发展，也增加了输电线路的距离和覆盖范围。输电线路常常受自然因素与人文因素的影响，给输电线路带来安全隐患。因此，为了降低外界因素对输电线路运行的负面影响，电力企业需要提高输电线路的效率，不断提高输电线路的安全质量。在输电线路的管理中，设备因素、外部环境因素是一方面，人为因素、团队建设因素又是另一方面，如果想要提高管理的质量，就要把内外因素结合起来进行综合考虑。电力企业要认识到提升输电线路自动化的重要作用，使输电线路处于安全的运行状态。同时，电力企业也要对输电线路运行过程进行监控，确保故障诊断的即时性和有效性。输电线路的运行环境比较复杂，它需要与线路设备进行同步工作，以保障运行质量，将故障隐患降到最低。输电线路是电力系统中的重要内容，其运行过程中的干扰因素比较多，电力企业要对它的可靠性进行综合考量，从而提供良性的电网运行空间。
2、输电线路运行管理的现状
2.1专业人才较匮乏
现阶段，输电线路建设力度不断增加，线路运维管理工作量不断增加，使得人才紧缺问题较为严重，制约着运检管理的实施。特别是在实践工作中，部分工作人员存在对设备熟悉度不够，综合素质不高的问题，而且在检修时间安排上也欠缺合理性，导致工作人员的工作效率下降，使输电线路产生故障。
2.2责任划分不明确
输电线路运行管理工作中，责任制度还不完善，这导致一些日常工作中存在许多问题。因为缺乏完善的责任制度，使得部分工作与问题，没有具体人员负责，使得部分工作处于无序化状态。可以说责任制度的不完善，制约着输电线路运维管理工作的开展。而线路巡视检修工作落实不到位，极易造成运行事故，增加检修成本。
2.3管理模式不完善
在进行管理的过程中，不完善的管理方式会导致工作人员不能明确分区事故发生的责任，导致生产的过程中出现无序生产的情况，严重影响了电力系统运行维护以及电力系统管理水平的提升。在进行输电线路运行维护的过程中，只有部分工作人员对设备有充分的了解，严重限制了工作人员提升工作经验的机会，也限制了输电线路运行维护检测工作的时效性。输电线路问题的发生具有即时性，如果没有进行及时处理就会影响电力系统的运转，当程序增多后，处理系统就不能迅速发挥效用，做出应急反应。一旦反应速度降低，工作人员的运检时间就会增加，资源就会发生浪费，增加企业的生产成本。
3、输电线路安全运行管理策略
3.1健全运检管理制度
在实施输电线路运检管理工作中，需要构建输电线路一体化管理系统，以此来进一步强化输电线路管理工作，保证输电线路处于安全、可靠的运行状态。因此企业应该健全运检管理的制度，建立精益化运检管理的体系。在开展输电线路运检工作时，电力人员要加快输电线路运检一体化管理系统的构建，做好构建质量的把控，以保证管理系统的完整性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆利用管理系统，需要明确输电线路实际运行情况，结合运检计划与管理实际，考虑输电线路运检需求，合理的调整运检方案，结合相关数据信息，制定完善的运检管理策略。企业要明确各个生产部门的职责，使各部门各司其职，提高工作效率。为了优化管理流程，企业需要对传统管理模式下的运检管理问题进行分析，采取相应的策略解决问题，实现输电线路的正常运行。
3.2提高运检管理效率
效率直接关系着管理的质量，如果企业对输电线路的运检管理效率无法提升，就会阻碍利益最大化的实现。因此企业应该提高工作人员的管理意识，调动工作人员的积极性。根据输电线路实际运行的标准，工作人员可以选择运检方案，进行后台巡视、检修与检测，最后完成验收工作，用智能终端接收或下载工作计划，充分了解任务内容，让现场巡检工作具有智能化的特点。同时，巡检工作除了管控风险外，也要建立现场巡检标准作业平台，确定执行工作有哪些措施，融合表单与巡检计划，标准作业化平台的建立，可规范各项操作，有效控制风险，并会给出具有针对性的管理方案，把实际操作与巡视过程中出现的风险进行整合，建立风险数据库。
3.3 落实安全生产责任制
需要在日常工作中努力提高管理水平，通过开展多种形式的学习和宣传工作，努力提高职工的安全操作技术水平。在输配电线路运行过程中需要做好检修工作，对于故障多发点需要加强巡视和观测的力度，确保巡视工作中不留死点。加强对特定环境下运行的线路的检查工作，及时发现导线存在的腐蚀、抛股及断股的情况。在巡视检查中还要注意对金具、绝缘子串及各类辅助设施的检查，并在检查过程中做好记录，对于设备存在缺陷的情况要及时进行汇报，同时按照缺陷流程进行更换，加强缺陷管理工作的力度，避免留下安全隐患。不断提升职工安全意识，能够在岗位工作中具有良好的自我保护能力，能够定期开展反事故演习及各项事故调查活动，从而更好地对安全作业标准进行掌握，确保更好地完成岗位安全生产责任。
3.4抓好设备管理
输电线路中使用了大量的智能化设备，设备的种类较多，加之线路架设高度不断提升，增加了设备管理与运维工作难度，影响着输电线路运维管理工作效率。在实际运检工作期间，需要注重信息完善，及时更新设备资料，以确保后期运维管理决策的合理性与科学性。（1）合理安排电力设备检修计划，做到“应修必修，修必修好”。（2）加强设备检修管理，稳步推进输变配电设备状态检修，建立健全输电线路设备状态评估办法。（3）是增加和完善保证安全的技术手段，加快输电线路的改造，提高供电质量和安全稳定水平，提高供电可靠性。（4）对一时难以消除的设备隐患，加强监测和跟踪，制定完善的应对预案，采取果断措施，不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。
3.5引进现代管理技术
随着市场经济不断发展，企业之间的竞争日益激烈，电力企业要想在激烈的市场竞争中保持有利地位，就要在运检管理中引入现代化的技术。企业可以引入智能化技术，提高输电线路管理的自动化水平。同时，企业还可以引进虚拟现实技术等，对输电线路的管理流程进行设计。利用信息化技术，搜集并反馈现场的数据信息，能够创新工作模式，规范应用的体系，完善各项目的建设，各巡视班组可根据生成的电子表单，进行实际操作，确保可以及时反馈信息。为了能够提高运检一体化管理水平，要加强智能化平台的应用。三维GIS系统的应用，运检人员利用此系统能够获得大量的输电线路的数据信息，利用影像资料，能够及时获得线路周围树木生长情况信息，同时还能够获得杆塔变形信息等，能够及时发现输电线路运行故障，发出警报信息，由指挥中心管理人员及时下发故障信息，运检人员可以利用终端设备接收，快速开展业务。
4、结语
总之，电力企业需要加强运检一体化管理，能够确保输电线路运行和检修工作效率的大幅度提升，提升输电线路质量。因此，电力企业需要不断提高运检效率，同时，落实好防治工作，保障输电线路能够正常运行，为电力企业带来良好的社会效益与经济利益，从而促进电力企业的可持续发展。
参考文献：
[1]王思源.输电线路运行安全影响因素分析及防治措施[J].中国新技术新产品，2015
[2]刘洋.输电线路运检一体化管理现状及对策探析[J].科技创新与应用，2016
论文作者:宋宝俊
论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/17
标签：线路论文; 工作论文; 设备论文; 电力企业论文; 因素论文; 就会论文; 工作人员论文; 《电力设备》2017年第33期论文;