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摘要：近年来，我国城市建设速度日益提升，市政工程建设在城市中随处可见，对其的要求也越来越高。给排水工程作为市政工程建设的主要工程之一，在当今城市建设中占有重要地位。施工部门若不重视质量管理，可能会造成排水不畅、污水处理不当、饮用水水质恶化、供水可靠性下降等问题，影响城市居民生活质量。而造成这些问题的主要原因，与给排水工程的施工管理有很大关系，这也是当前城市建设项目中急需思考和解决的问题，必须采取有效措施提高市政给排水工程的施工质量。
关键词：市政工程；给水排水；施工管理
1市政给排水系统概述
随城市建设不断发展，人们对生活质量的需求也越来越高，而水资源作为人们生活中不可缺少的一部分，保证其供给的市政配套工程施工质量就显得尤为重要。水是人们生活中重要组成部分，同时也是人们生活中最基本需求，比如饮用水、生活用水，因此城市在供水时有着很高的要求。做好市政工程给排水施工，可以有效的减少资源的浪费，并将一些可回收水资源进行反复利用，比如将一些污水进行简单处理之后，把它们变成卫生用水。在市政工程排水管道施工过程中要对排水系统制定一个科学合理的设计方案，并进行有效的施工管理，从而有效的避免排水系统不良造成的各种不利现象。做好城市排水系统，将雨水更快的排放出去，保证城市路面无积水，方便人们的出行安全。如果城市排水系统对污水处理的不够及时，不够好，那么这些污水就会直接的影响到水资源，从而影响人们的生活健康，所以市政工程中在排水管道施工过程中一定要将污水排放问题涵盖在整个施工里面。现阶段，我国城市污水在排放过程中出现了一些小问题，比如：a、一些小城市使用河流排水将污水排出处理，造成更大面积的水资源污染；b、污水排放系统堵塞，漫出道路及路面，影响居民出行及生活质量等。
2、我国市政给排水工程管理中存在的一些问题
2.1给排水工程缺乏规范性的管理措施
虽然现在逐渐很多领导人员都越来越注重了市政给排水工程，但是相应的管理措施还需要不断的改进。整体的排水工程还缺乏规范性的管理，一些管理人员为了偷工减料，没有严格执行管理的规章制度，存在着极大的问题。目前，市政给排水工程的负责单位主要是一些政府机关部门，虽然这些政府部门对于市政排水工程起到了整体负责的作用，但是在实际操作的过程中，这些机关的管理部门常常不按照具体的操作和要求去安排有关的工作，不按照基本的建设程序进行管理，比如一些监理制度、合同管理制度、招标制度、项目法人制度等等，在排水工程当中，很多企业都存在着不完善的现象，管理制度不清晰，严重的甚至在工程开工以前，都没有建立起完善的合同管理制度。这些情况的出现会不断造成工作人员的思想怠慢，也会出现不按照相应的规章制度来进行工作的现象，整体的工作作风都存在了极大的安全隐患问题。
2.2施工监理单位质量管理存在着极大的问题
为了确保各个方面的施工人员能够按照有关的要求进行工作，减少施工时的差错现象，监理人员必须要对施工人员进行监督，这也是不断促进施工人员积极性的一个手段和措施。但是目前我国的监督单位体制还不够健全，相应的规格也达不到要求，程序不完善，建立处罚力度不够等等，这些现象都极大的阻碍了监督人员进行监理，无法保证监督的质量。虽然目前我国排水工程的监理单位比较多，但是对于这些单位研究可以发现，大部分单位内部机构还比较混乱，整体人员的结构安排也不是十分合理，并且目前我国很多的监督人员的综合素质也都达不到要求，能力水平也比较偏低，综合素质比较差，这些都使得在监理的过程中，很大存在着安全隐患问题。
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2.3给排水工程的质量控制意识不够强
在整体排水工程的建设过程当中，因为排水工程本身有着一定的特殊性，所以就使得一般的市政排水工程，都属于城市发展中的过渡产品，因此，很多的建设主体都会因为过多的追求工期，而忽视了排水工程的整体质量，但是又因为市政给排水工程与一些其他工程紧密联系，因此，这种情况下，很多的管理人员都会因为过度重视城市道路而忽视了市政给排水工程。除此以外，一些不符合要求的施工队伍，也会很大的影响到了工程的施工质量，造成排水工程的质量严重下降。
3市政工程给水排水施工管理改进措施
3.1施工前期的管理要点
（1）施工组织管理的安排、设定在所有的施工工作开展之前，施工单位、建设公司都会成立相应的组织管理项目部，是首要工作。它的任务主要是负责对施工任务的具体分配、对施工过程各个环节的监督以及对于施工过程中参与建设的全体员工的管理。（2）施工计划的制定和设计市政给排水工程在施工之前，必须先得弄清楚施工工程所在的地址、地形、水文状况，和对施工工程在建成后的情况有一个大致的估算，在掌握和了解了这些情况后，就得依据这些情况，制定出详细的施工计划。（3）施工图纸的设计施工图纸的设计，是整个市政给排水施工工程前期最为关键的环节，一般在工程技术人员根据地形、水文情况设计出合适的图纸之后，都会经过设计人员、施工单位、建设公司一起来对图纸进行审核，审核内容主要包括：管线之间的间距长短；连接的管径粗窄；施工中最有可能出现问题的地方等等。（4）施工项目的分配为了保证施工项目可以及时完成，一般施工单位和建设单位都会将施工项目分为具体的几个项目，这样既方便管理，也有利于工程的迅速开展。当然，在分配好的几个项目之间，管理人员也得互相交流、及时协调好建设的进度，防止出现大的纰漏。
3.2施工中期的管理要点
（1）选材在市政给排水工程施工的过程中，在材料方面，一定事先得检查材料是否合格。因为材料的合格与否，往往决定着一个工程项目的质量高低，决定着一个工程建设与否顺利完成。所以，施工单位和建设单位在施工之前，一定得加强对材料型号、规格、材质的监督。（2）协调进度在市政给排水工程施工的过程中，几个项目可能出现进度快慢的不同，这就得要求施工单位和建设单位的管理人员要及时对工程中各个项目的进度协调一致，确立一个比较明确的标准，来让各个环节的管理负责人遵守。如此才能保证工程能够顺利开展和进行统一、有效地管理。
3.3施工完成后的要点
（1）工程的验收在市政给排水工程完成之后，对于工程的验收是重中之重。关于工程的验收，主要得注意：工程验收的及时和对工程检验标准的严格遵守。工程验收的及时具体是指在工程竣工之后，一定要在一个月之内，对排水工程进行排水试验，保证排水管道的畅通，检验排水系统是否存在泄露等情况。当然，在进行排水试验时，还得严格遵守国家对于排水工程的检验标准，一方面监督是否存在偷工减料、违规建设等行为，如果存在，则要严格按照相关法律进行严厉处理；另一方面，对相关检查人员进行考察，看其是否具备工程验收、检查等环节的专业素养，是否对工程中的各个环节做了正确无误的评估。（2）施工场地的处理在工程竣工之后，对于施工场地的处理也是非常必要的。对于那些还可以使用的建材要及时收取回来，以防下一次出现短缺情况，而且还节省了建材的资金成本；对于那些已经不能再次使用的材料一定要及时进行分类处理，打包运到垃圾场，保证施工场地环境的清洁。这样不仅有利于保护环境，而且可以为公司营造一个良好的形象。
4结束语
综上所述，市政给排水管道工程施工是一项综合复杂的工程，现场存在的问题多种多样，质量控制涉及的内容较广。因此加强市政给排水工程管理，适时分析施工存在问题及对策，可以最大程度减少施工错误，提高工程质量，保证城市各种基础设施的正常运行，并为居民优质生活提供保障。
参考文献：
[1]曾映帆.市政给排水施工中的问题及解决对策[J].江西建材，2016（01）.
[2]李文兵.谈市政工程给水排水施工管理[J].山西建筑，2016（15）.
论文作者:林柏伸
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/16
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