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摘要：电力行业的持续进步使得市场竞争越来越激烈，很多企业都想在发展浪潮中占据一席之地，因此需要重视自身竞争实力的提升，用事实证明企业的影响力。电力工程的特点就是涉及到的单位工程较多，加之复杂的工种，使得平面交叉及立体交叉施工频频出现，可见影响到工程整体进度的因素众多。作为施工项目管理的重要组成部分，需要重视进度管理的细节，保证强化施工的整体质量，促使施工效益得以提升，在激烈的市场竞争中采取合理的工程进度策略。
关键词：电力工程建设施工；进度管理方法；意义分析
1电力工程建设施工中进度管理意义
电力工程建设施工中的进度管理是指对施工中各个阶段的施工程序、施工持续时间、施工内容以及各个工序之间的关系都进行有效的计划，并且在计划制定完成后严格落实到具体的施工过程中，有效的做好施工进度管理具有非常重要的意义。
1.1电力工程建设的基础
在电力工程建设管理中需要考虑很多内容，其一，需要以合同上规定的内容作为基础进行施工操作，不能和合同形成脱离。其二，需要保证施工的质量以及安全。其三，需要考虑施工所需的人员，资金等。因此在合同的基础上制定好具体的施工进度后，需要将所有这些需要考虑的内容都归纳到施工进度管理之中，这样才能保证在进行电气工程施工时，只要严格按照施工进度进行就可以保证施工质量，安全，人员以及资金之间的统筹分配，因此，有效做好施工进度管理工作可以为电气工程的建设提供非常重要的基础。
1.2电力工程管理的保障
如果想要更好的展开电力工程的进度管理工作，首先需要做的就是制定科学并且合理的电力工程施工组织设计方案，这样在电力工程进行具体的施工时，一旦出现了相关的施工问题，就可以按照之前制定的施工标准进行科学的处理，从而有效地避免由于出现调整导致影响工期现象的发生。因此可以说，有效的做好电力工程建设施工的进度管理是电力工程管理工作可以有效进行的保障。
1.3落实各项制度
在进行电力工程建设施工过程中，有效地做好进度管理工作可以让施工方详细的掌握各项施工数据，方便他们施工的有效展开，同时，非常有效的进度管理还可以帮助电力企业更好的落实各项管理制度。另外，有效地做好进度管理工作还可以使各个部门的工作积极性可以最大限度地调动起来，方便对不同部门进行问责以及奖励。
1.4将目标有效的细化
电力工程施工具有涉及面非常广并且周期非常长等特点，注重进度管理可以将所有的管理工作逐一细化，从而方便展开对各项工作的控制，也方便展开监督管理，从而可以真正有效的保证电力工程建设的顺利进行。
2电力工程建设施工中加强进度管理要点分析
2.1明确进度控制目标
结合进度管理内容及实际作用，可知电力工程建设施工进度控制的总目标为工程建设工期，最终所要实现的目标为合同范围内施工计划的顺利完成。电力工程建设施工中的进度控制目标内涵为：在既定的施工工期内，在确保工程建设施工安全及质量可靠性的前提下，结合施工计划实施要求，配备合理的施工人员、机械设备等，采取有效的施工工艺加强进度控制，最大限度地满足各方利益。因此，为了使进度管理在电力工程建设施工中发挥出实际的作用，应明确进度控制目标，确保材料、设备及其他资源的高效利用。
2.2制定完善的进度管理计划
（1）结合电力工程建设施工要求，合理制定施工进度管理计划，实现对施工工期及施工速度控制，确保进度管理有效性。
（2）结合电力工程建设施工现场及施工计划实施的实际状况，运用动态化的管理方法进行进度管理，进而制定出相应的进度管理计划，实现对工程施工速度的有效控制。
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（3）在信息技术及计算机网络的支持下，制定出相应的工程建设施工进度表，促使进度与管理计划制定根据科学性，确保工程建设施工进度管理水平得以提升。
2.3注重施工方案合理性评估
施工方案的制定与实施，关系着电力工程建设目标实现及施工效益。因此，在实施进度管理计划的过程中，应注重工程建设施工方案的合理性评估，促使电力工程建设施工中进度管理作用的充分发挥 ：优化资源配置的同时完成相关的施工计划，降低工程建设施工成本，为我国电力工程整体建设施工水平提升提供保障。
3电力工程建设施工的进度管理策略
3.1 制定科学的施工进度计划
施工进度的控制过程必须要严格的依照相应的计划加以跟进，因此需要重视施工进度计划的制定。首先要以合同为根本，根据合同上具体的工期要求制定出更加合理的进度管理计划。施工进度计划还是需要明确工程施工的安全性，禁止出现盲目追求效率忽视质量的情况。施工进度控制计划的制定必须要分析施工过程中具体需要的资金、材料设备、工作人员等，通过明确具体的因素，完善施工进度的计划。
3.2 完善具体的施工方案
施工方案在项目施工中扮演着重要的角色，在整个电力工程施工中始终占据着重要的地位，是有更加合理科学的施工方案，才能为施工过程提供可靠保障。相关的施工单位应该明确施工方案的重要性，经过反反复复的研究和审核，明确施工方案中具体涉及的数据信息和资料，确保方案的实施能够发挥出实效性。电力工程建设施工中离不开大型机械设备的选择，为了使设备的应用价值充分发挥出来，需要以施工进度为标准，由此可以满足工程项目的实际需求。通过全面的了解机械设备对于场地的具体要求，能够有效的节约设备运作时间，确保设备可以更好的达到理想的施工标准。施工方案还是应该重视施工进度，坚持以其为重要的目标，按照科学合理的手段，在确保工程质量的基础之上，促使施工效率稳步提高，这样可以有效的缩短工期。施工方案有必要依照实际的情况作出合理的调整，保证施工方案更加科学的执行。
3.3 注重施工全过程进度管理
在电力工程项目施工中，前期需要落实好分析工作，如电力工程的复杂程度、电力工程的实际运行情况等，以此做好相应的工期计划。通过加大工程实施阶段工期落实控制，要求电力工程整个施工过程严格的依照进度标准及计划积极的执行，若是出现了紧急的问题，需要适当的采取具体策略，避免施工进度受到影响。施工进度的跟踪分析工作也起到重要作用，这是维护施工过程进度管理质量的重要措施，如果发现实际施工状况与进度规划出现了分歧，可以在合理的分析之后，及时的采取调整措施，将工程施工进度的影响降至最低。
3.4 实现目标细化管理
电力工程的周期较长，需要将电力建设工程的总体进度合理的控制于一定的范围之内，通过划分若干个小目标，可以更好的掌握工程的整体进度，确保及时的分析进度信息。施工单位完全可以依照实际的施工状况，将进度目标分解为具体的月度目标，然后把责任落实到每一个部门中，方便对施工进度管理情况合理总结，明确任意部门的职责，调动其参与进度控制的积极性，确保总体的进度计划顺利实施。
结语：综上所述，电力工程建设施工中的进度管理工作是工程管理中非常重要的一项工作，有效的做好进度管理工作对整个电力工程建设有着非常重要的意义，因此需要我们采取有效的进度管理方法更加合理并且科学的展开进度管理工作，从而保证电力工程施工的顺利进行。
参考文献：
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[2]赵贵河.浅谈电力工程建设施工的进度管理[J].中国新技术新产品，2011
[3]苏瑞姬.浅谈我国电力工程建设施工中的进度管理[J].技术与市场，2014
[4]徐世友.浅谈电力工程建设施工项目进度管理[J].科技创新与应用，2015
论文作者:周永建
论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/19
标签：进度论文; 工程建设论文; 电力论文; 计划论文; 施工进度论文; 工期论文; 施工方案论文; 《电力设备》2017年第26期论文;