中国核电工程有限公司
摘要：汽轮发电机组（TG包）作为核电常规岛最主要的设备，其中凝汽器设备安装是常规岛安装的首个关键节点，因此凝汽器设备的按期到货与否会对常规岛设备安装和调试进度产生重大影响。由于项目体量大，内容复杂，时常发生增补采购，如何有效改进增补采购流程，缩短供货周期，是项目进度顺利开展的有利保证。
关键词：核电、增补采购、项目管理、TG包、QC小组
一、背景介绍
福清5、6项目（华龙一号）和福清1-4核电项目的TG包合同供货商为东方电气股份有限公司（简称“东方电气”），前期项目TG包现场增补采购种类/数量多、分散且次数频繁、总计金额大，供应商询报价+招标采购+交货的周期时间太长，存在相当部分增补备件到货不及时，无法满足现场需求的情况。福清5、6号TG项目团队计划开展一项课题：即在总结前期项目经验并结合安装/调试阶段实际情况，将“紧前管理”理念融入工程建设，提前开展安装调试期间设备部件的增补采购工作，将制约工程进度的风险防患于未然。
借鉴福清1-4项目，对其安装、调试期间增补采购的设备部套件清单进行梳理，协调东方进行预报价（报价时效性和增补采购件的匹配度），以缩短后期增补采购周期，进而保障华龙一号项目的进度需求。
二、QC小组成立
为了保障华龙一号项目进度进展顺利，成立华龙一号TG包QC小组，组织专项小组，制定专项计划，专项管理，推进项目顺利开展。研究前期项目现场TG包增补件特点为前期项目部分增补件供货周期太长。借鉴方福经验反馈，通过预先把工作做好以缩短华龙一号项目TG增补件供货周期，可以有效推进 TG安装调试进度。经过小组成员讨论，一致决定建立QC小组活动课题为：华龙一号TG包增补采购推进管理小组。
为保证小组活动有序的开展，对各项目过程中的各阶段计划进度进行了安排，选择课题、现状调查、确定目标、原因分析、制定对策、实施对策、效果检查、巩固措施及标准化。
三、项目现状调查
在TG设备部套件的安装工作尚未开始之前，凝汽器壳体是第一个发运的TG部件，按照原计划时间送达福清码头，后续两年内将是TG设备部套件交付的高峰期，也是常规岛TG设备安装的高峰期——亦即部分增补件的需求高峰期。
在高峰期到来之前，采购中心系统设备处TG项目团队联合合同处整理出拟增补现场备件初版清单，并对部分适用物项参数进行了补充完善，形成了共性清单。由于清单需要在供应商正式报价后且采购需求正式输入双重条件才能启动，为快速响应采购，可以采用会议纪要或发函的形式确定需报价的物项输入，以确保以最短时间内完成带报价的清单，为后续开始商务谈判、签订合同做好准备工作，并开启部分常用备件的采购工作。
四、优化增补采购工作流程
1、初步整理增补件清单，收集方福前期项目的增补件，形成初版增补件清单，列入采购清单。
2、匹配共有性，形成共性清单，匹配共性，形成共性需求清单。
3、与供货方配合补充完善清单项及其参数，以华龙一号为例，采购方将清单交给供方，由供方补充适用本项目的增补件规格参数及图纸号，并对清单增补件参数进行完善。
4、商务报价，直接针对华龙一号项目向供方询价；借助核电新项目招标阶段将此清单放入同类项目招标文件，由供方报价，且注明备件报价同样适用于华龙一号项目的紧急增补，最终形成含价格的增补件清单。
5、最终形成一版完整增补件清单，结合价格和供货周期，行成一版具有实际可用的增补件清单文件，并下达采购任务，储备库存。形成有效可实际操作文件，储备库存。
五、制定对策及实施
1、多方面收集方福前期项目的增补件，列入清单。
从福清项目部、合同处逐收集初步资料，逐条完善，形成初步清单。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中，泵类备品备件：13种（密封件11种、泵2种），数量18套；阀门类备品备件：42种（22类阀门配件、20类阀门）数量89套；仪表类备品备件：13种（各类传感器/测量元件），数量36套；其他类备品备件：176种（杂），数量1961套。
福清3、4项目：泵类备品备件：16种（密封件10种、泵4种、其它2种），数量30套，；阀门类备品备件：35种（22类阀门配件、13类阀门），数量97套；仪表类备品备件7种（各类传感器/测量元件），数量27套；其他类备品备件：206种（杂），数量1500套。
方家山项目：泵类备品备件：14种（密封件4种、泵8种、其它2种），数量42套；阀门类备品备件：29种（13类阀门配件、16类阀门），数量107套；仪表类备品备件：50种（各类传感器/测量元件），数量162套；其他类备品备件：175种（杂），数量2754套。
综合上述形成共性清单：
泵类备品备件：12种（密封件10种、泵1种、主轴驱动主油泵泵小齿轮及闭板1种）；阀门类备品备件：20种（18类阀门配件、2类阀门）；仪表类备品备件：7种（各类传感器/测量元件）；其他类备品备件：148种（杂）。
2、匹配共性，形成共性需求清单
以主要物项为例，截止阀（MSR一级疏水箱注水阀门）、截止阀（MSR二级疏水箱注水阀门）、截止阀（MSR壳体疏水箱注水阀门）、发电机1MX定冷水树脂委托采购、1号机组低压缸轴承压紧螺栓、MSR圆形人孔门垫片、GGR001EL电磁阀、GME585VV 一次仪表阀门、快插接头（压力试验用）、活接头（压力试验用）、活接头（1/2"NPTF/Φ14bw，GGR压力表）、疏水调节阀门上的定位器、疏水调节阀上的定位器、主汽和输水系统螺栓螺母、主汽和输水系统螺栓螺母、主汽和输水系统螺栓螺母、主汽和输水系统螺栓螺母、主汽和输水系统螺栓螺母、GSS仪表阀、GSS系统温度补偿热电阻、GFR安全油金属软管、抗燃油、涡流传感器（转速）、O型圈、喷嘴、双金属温度计、压力变送器、停机按钮保护罩、GSS阀门定位器补供（GSS196VL阀门用）、GSS001VV阀门手轮、凝汽器盲管、假管、GSS196VL阀门定位器、GSS智能定位器、汽轮机附件（爆破膜DN700）、汽轮机附件（垫圈φ910/φ692）、GFR再生泵出口软管DN25、FBM208（P0914TB）、位移传感器、GSS流量变送器GSS101MD、仪表阀、304材质冷凝罐、汽轮机联轴器衬套D103/88*120、MSR疏水箱隔离阀、齿形垫片（LZ50-85Y型蒸汽过滤器E832K22025G01）、螺栓M27×120（LZ50-85Y型蒸汽过滤器E832K22025G01）、螺母M27（LZ50-85Y型蒸汽过滤器E832K22025G01）、活接头、压力变送器GME175MP、前置器、电磁泵、阀门电动执行机构（GSS162VL）、凝汽器机械过滤器下部橡胶垫、2TG铠装热电偶、疏水调节阀、内低压断路器、转速传感器、螺母止动板，清单基础数量确定。
3、对清单增补件参数进行完善。
4、对清单增补物项进行完善价格，直接针对华龙一号项目向供方询价；借助核电新项目招标阶段将此清单放入后续项目TG包的招标文件，由供方报价，且注明备件报价同样适用于华龙一号项目的紧急增补。
5、最终形成一版完整增补件清单，结合价格和供货周期，行程一版具有实际可用的增补件清单文件，并下达采购任务，储备库存。
六、总结
对策实施后，华龙一号TG包QC小组项目负责人员对实施内容进行了跟踪、协调，最终187种增补采购清单种类按期匹配完成，清单参数和增补件价格信息有序按计划落实实施。
为了确保活动成果的推广和巩固，可在后续项目TG合同谈判中应用该清单，明确报价时间，并对后续项目设备采购进行经验反馈并继续优化增补采购管理。
QC小组组织开展一系列QC活动，在活动中团组成员主动、积极、密切配合，既发挥了个人的创新能力又体现了团队合作精神，在小组成员的一致努力下，按期完成了预定的目标值，顺利完成了华龙一号项目TG增补件的前期预准备工作，如现场有需求供应商可根据清单直接采购并供货。
通过成立QC小组，专项管理TG包增补采购任务，此次经验结果表明了实战型活动的重要性及挑战性，在组织、协调、处理过程中遇到的问题与瓶颈，凭着坚韧和自信，终于实现了课题目标。通过华龙一号TG包QC小组成员的管理提升，进一步加强了风险、问题识别、处理能力，为核电项目后续开展管理课题的研究奠定了良好的基础。
论文作者:周洋,师金斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年16期
论文发表时间:2019/11/5
标签：清单论文; 项目论文; 阀门论文; 疏水论文; 采购论文; 福清论文; 备品备件论文; 《建筑学研究前沿》2019年16期论文;