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摘要：随着社会主义市场经济体制的建立和科学发展观的要求，劳动竞赛的发展作为工会工作的重要组成部分，无疑将在激发和调动员工的积极性和创造力方面发挥重要作用。 企业的发展。 多年来，劳动竞赛的发展已成为促进完成生产任务，提高经济效益的有效工作方法。下面就企业工会组织开展劳动竞赛进行一些探讨。
关键词：企业工会；劳动竞赛；意义；
一、充分认识劳动竞赛的重要意义
1、劳动竞赛是充分发挥工会组织作用的重要载体。主要通过以经济技术创新为主题的劳动竞赛，技术竞赛，合理化建议等活动的发展，团结和带领广大员工聚集在一起，激发积极性，积极把握生产经营任务企业的任务。成功完成有很大的推动力。劳动竞赛是工会组织经常做不到的重要活动，在充分发挥工会组织和建设的作用方面发挥着重要作用。
2、劳动竞赛是工会组织和行政组织开展建设和生产活动，促进工程项目安全，优质，高效运作的重要载体。劳动竞争的好坏，离不开党委的强有力领导和政府的大力支持。劳动竞赛由工会部门领导，负责宣传，流程组织和协调，接受和接受。安全，工程和工程管理部门主要从事实施，深入竞争，发现问题，解决问题，进行过程评估。并评估。通过劳动竞赛，可以促进工会部门与行政部门日常工作之间的沟通，协调与合作，有利于打破工会自成体系，自我封闭和独立运作模式，与行政组织共同努力。
3、劳务竞争是工会组织与党组织密切配合的重要载体，充分发挥广大党员和劳动模范的先锋模范作用和青年的作用。年轻人劳动竞赛的广泛性决定了工人，工程师和技术人员，还是管理人员;无论是群众、党员、还是联盟成员都可以参加劳动竞赛。它可以动员和组织所有权力，为企业的使命服务。它是将工作活动与党和团体活动相结合的有效载体。在活动中，大多数党员和青年成员将被吸收到这个角色，这将更好地促进职工积极参与活动、促进活动。 同时，劳动竞赛为小组成员的青年提供了一个更广阔的平台和舞台，在培养和培养青年青年方面发挥作用。
二、劳动竞赛中存在的主要问题
1、流动形式，漂浮在表面上。每年都有例行的劳动竞赛，起草通知，发文件，坐在办公室听取报告，进行评估和报告。相关要素部门正在做自己的事情，与进行过程检查和监督缺乏整体联系。有些单位没有闭环比赛，活动是严肃的，他们悄然结束了。从源头到基层的劳动竞争感是一种形式，缺乏影响力。
2、内容陈旧，形式陈旧。活动计划缺乏顶级设计。比赛内容单调统一。副本将复制到更高级别的文档。它不能与单位的具体现实相结合。指导，运作和激励措施不强，基层单位不能给予足够的重视。该活动的兴趣和热情间接放松了对活动的要求，导致基层劳动竞赛效率大幅下降。
3、缺乏机制，效果有限。从以往的研究计划，项目总体设计、组织领导、资金来源和处理，过程指导，检查，评估，表彰和奖励，到体验推广和典型宣传，劳务竞争尚未形成顺畅和成熟的工作流程。劳动竞争的影响减弱了，劳动竞争的结果更难以谈论。
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三、存在问题的原因分析
在当前企业不断深化企业管理模式改革和变革的新形势下，存在上述问题。归根结底，基层工会组织和工会干部在劳动竞赛问题上没有适应新形势新任务的要求，工作思路仍然不紧张。紧跟企业改革和发展的步伐，没有将劳动竞争与企业的具体现实结合起来。
1、意识形态概念存在问题。一些工会干部的思想仍然停留在过去，他们质疑和拒绝企业改革的新思路。特别是当我们看到一些行政工作仍然无法跟上企业改革和发展的步伐时，就已经有了处理工会和处理劳工竞争的想法。与此同时，意识形态概念仍然存在担忧。由于工会不直接负责生产部门，基层生产经营的实际情况不准确。对于一些技术含量高，专业性高的项目，不能直接指导活动。外行评论就行了，不会抓到或不敢抓。它表面上是一种浮动竞争形式也就不足为奇了。
2、工作方法存在惯性思维问题。新形势下开展劳动竞赛的方式方法仍处于过去时期，完全基于经验，缺乏对基层劳动竞赛活动的系统调查，缺乏对劳动竞赛和具体工作业务各方面的主动思考，整个活动过程不明确因此，工作作风与基层的实际情况和员工的需求并不密切相关。这常常导致基层单位和员工认为劳动竞赛穿旧鞋，旧路不新鲜。因此，从领导者的主观角度来看，有一种无聊或应对的感觉，这直接影响到竞争的组织和最终的效果。
四、开展好劳动竞赛需要把握的重点环节
1、劳动竞赛组织必须有效。劳动竞赛有效性的关键在于流程组织是否有效。劳务竞争是党政工作组的共同管理。工会部门负责领导，负责宣传，流程组织和协调，接受和接受。相关业务部门负责实施和深入实施。在竞赛的第一线，发现问题，解决问题，进行过程评估和评估。要从源头建立闭环劳动竞赛运作流程，掌握各环节的具体工作，形成系统，规范标准，确保不采取形式。建立活动领导小组和活动办公室，分阶段召开相关会议，分析和解决活动中发现的相关问题，研究制定改进措施，总结和推广活动的良好经验和实践，进一步推动这些活动。各级工会领导和工会干部要亲自配合活动，协调有关部门的指导，监督和服务基层竞争活动，切实落实各项措施，确保预期成果。
2、劳动竞赛计划应该是可行的。劳动竞赛形式应符合项目的具体实际，符合员工的意愿。它可以是小型，多样化和丰富多彩的。它可以以各种形式和方式，部门和部门之间，岗位和职位之间，专业和专业之间进行。多层次的小型比赛突出了比赛的特点。劳务竞争应以前线为基础，有必要密切关注建设和生产，开展竞争活动。竞赛范围应涵盖项目安全，质量，成本和进度等方面。特殊竞赛可以集中在一定时期内的关键环节，以开展攻坚工作。员工的物质利益与他们的贡献相关联，他们的贡献得到回报。比赛结果可以作为技能评估，福利工资和职业晋升的重要依据。
3、劳动竞赛是激活承运人。在开展劳务竞争的同时，要注意与企业的其他特殊活动的有机结合，使我们能够共同努力，共同发展。例如，它与“创建一个学习型组织，努力成为一个知识型员工”，在同一个党内创建一个后建区，一个集团内的青年安全示范岗位和一个女性员工的活动相结合。 “改革创新毛巾”;合理化建议，技术创新，发明和创造，小改革，老式废物以及其他形式的大规模经济和技术创新活动的组合。通过利用各种载体，多种互动，发挥各种活动的影响，形成强大的协同作用，促进集中，激励和促进生产的劳动竞争。
4、有必要把重点放在结果的转变上，并在示范中发挥主导作用。可以说，劳动竞赛已经形成了劳动模式，劳动模式的出现促进了企业劳动竞争的深化。劳动竞赛最直接的目的是促进建设和生产任务的顺利完成，提高劳动生产率和工作效率，而深远的目标是使广大员工积极营造一种良好的氛围。劳工竞争。团结协作，顽强拼搏，勇于跨越，追求卓越的企业精神。这种企业家精神需要通过劳动模式充分发挥示范带头作用，才能在企业中继续发扬，形成强大的凝聚力和战斗力。
五、结束语：
因此，在组织劳动竞赛中，工会必须在组织形式和评估方法上动脑筋，不断探索适合单位特点的形式和方法，使劳动竞赛充分发挥其在企业生产经营中的促进作用。
参考文献：
[1] 陈文秀.浅谈工会开展劳动竞赛活动定位与作用[J].通信与信息技术，2018.
[2] 丁允福. 新形势下开展劳动竞赛初探[J].中国石化人事管理，2017.
论文作者:李波
论文发表刊物:《防护工程》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/28
标签：劳动竞赛论文; 竞争论文; 工会论文; 工会组织论文; 企业论文; 员工论文; 形式论文; 《防护工程》2018年第29期论文;